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伊春标书制作公司标书制作各类接单

更新时间:2024-12-28 03:48:03 编号:aabnk9soe11cd
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  • 标书制作

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杨工

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伊春标书制作公司标书制作各类接单

关键词
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全国

1质量保障工序
测绘成果质量检查按照《数字测绘成果质量检查与验收》(GB/T 18316-2008)执行,在生产过程中和提交终成果成图资料前,对成果负责全面的检查,成果成图质量符合规范要求。根据我院的质量管理规定,对项目检查验收,要求实行二级检查验收制度。
作业组自检→项目部内业外业实际操作检查30%巡视检查70%→院级终内业外业实际操作检查20%巡视检查40%→业主方检查验收。
各级检查出现的问题在检查员监督下认真返回改正,经质检部认可后,方能终整理资料交甲方验收。
(1)小组自检
项目外业工作结束后,小组根据打印图纸对所测内容进行实地和内业全面检查,对错误的地方在现场即时改正。
(2)项目部检查
在具体项目进行的过程中,由项目组专职检查员对各小组的资料进行全面检查,发现问题即时反馈给小组进行改正,跟踪检查至问题解决为止,并对小组提交的各类成果成图资料再进行内外业全面复核检查、即时处理,填写图幅质量跟踪检查表并初步评定质量等级。
(3)院级检查
在项目实施过程中,质检部亲临现场抽查指导监督,通过质检部内外业检查修改后,按规范和规程的要求对测区成果成图资料进行终检查,评定质量等级,编制检查报告,将全部成果成图资料提交甲方初检验收。
7.5.2质量技术措施
(1)严格执行测绘规范和技术标准,严格执行国家现行数字化测绘产品测量规范及质量评定标准。
(2)严把过程质量关:如选点埋石、控制(平面、高程)、测图(精度)。
(3)严禁使用不合格仪器或者未经检定合格仪器设备。工作中加强仪器设备管理,大限度提高设备的完好率和利用率。
(4)过程技术资料、检查记录、完整,使每项测量工作均可有据可查,有章可循。

确保安全及文明施工的技术和组织措施
(1)组建项目管理机构
测绘分院负责组建项目组,确定项目负责人、技术负责人,规定其职责、权限和工作程序,并配备施工管理所需的工作设施。
成立项目安全及文明施工领导小组,领导小组成员由测绘院院长、项目负责人、项目技术负责人、各作业组长以及工会、财务负责人组成。
(2)文明施工的组织措施
①设定项目的质量、安全目标、施工进度计划和生产技术要求。
②规定质量管理组织和职责。
③明确施工管理依据的文件、规范、标准、图纸和作业指导书;确定项目的质量管理和技术措施。
④识别并提供过程所需人的人员、技术、施工机具等资源需求和配置。
⑤规定项目实现过程所的检查验收活动,及其相关标准。
⑥确定证实项目、过程符合性所必需的运行记录、检查记录和改进记录。
⑦制定项目所需的职业健康安全管理方案或安全措施。
⑧规定突发事件的应急处理措施。
(3)安全施工的组织措施
①测绘施工项目实行全员安全生产责任制,项目负责人对安全生产负全责,项目组应设兼职安全员。
②严格执行CH1016—2008《测绘作业人员安全规范》的各项规定,包括:出测、收测前的准备;行车、饮食与住宿;外业作业环境;内业作业场所;仪器设备的安全操作等条款的规定。
③按规定配发劳动防护用品、野外救生用品、药品、通讯或特殊装备,并检查有关防护用品及装备的安全可靠性。
④提供野外作业的交通、通讯设施。所有作业人员都熟练使用通讯、导航等安全保障设备,掌握利用地图、地物、地貌等判定方位的方法。
⑤作业人员应遵守安全生产管理制度和操作细则,爱护和正确使用仪器、设备、工具及安全防护装备,服从安全管理,了解作业现场、工作岗位存在的危险因素及防范措施,掌握野外生存、避险和相关应急技能。

二、设计变更、现场签证的审核与管理
工程实施阶段,业主的工作在于过程的有效控制,使设计变更、签证等得到有效的掌控;我公司作为中介方,工作在于协助业主利用自己的知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。
对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制,规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认,对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期临时延期申请表,由业主经营部和委派的造价咨询企业的造价工程师立审核,形成了二层次管理,相互制约的机制,大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。
1、设计变更的审核工作程序
(1)设计变更的审核程序:
①设计变更的必要性审核:对影响工程造价的设计变更、签证,应从技术需要的角度,提出合理化建议方案,供业主选择。
A、工程设计变更按其影响造价的程度,可分为 a、b、c三类。
a类变更:这类变更不涉及变更设计原则,不影响质量和安全经济运行,且不增加或减少工程费用(或合同价款)。
b类变更:这类变更工程内容有变化,造价有增减,但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内。
c类变更:这类变更涉及变更设计原则,变更设计方案及主要结构和布置,修正主要尺寸及主要原材料和设备代用,且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。
B、各类工程变更的处理程序:
a类变更:由监理工程师签认,但需向造价工程师备案。
b类变更:必要时(合同结算规则要求按分项、分部工程计算费用;或业主要求提供考核设计变更增加的费用),造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进行核查,并记入《核查记录》,同时按分项、分部工程进行统计。否则,与a类变更的处理方法相同。

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吾魏咨询一直专注为企业提供标书制作、标书代写、编写可行性研究报告、商业计划书、立项申请报告等服务,致力于为客户提供的撰写服务,为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“可行性研究报告怎么做”、“可行性报告撰写费用”等等一系列疑问.
撰写范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。服务”是我们不断的追求。标书制作、编写可行性研究报告一站式服务,原创标书,杜绝文件雷同等现象。收费透明,不满意可无限修改等服务。
狐域在全国开展工程咨询服务业务,可立、科学、公正的完成“标书制作、可行性研究报告、项目申请报告、项目实施方案、资金申请报告、节能报告、社会稳定风险(分析)报告”等工程咨询类文件的编制服务。已完成了1000多个项目,项目领域覆盖农业、市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与环境、电子信息、光机电一体化、能源环保等众多行业。

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