中国国有资本投资运营状况与前景规划分析报告2023-2029年

中国国有资本投资运营状况与前景规划分析报告2023-2029年
【报告编号】: 404788
【出版时间】: 2023年8月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元

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1章：中国国有资本投资运营公司发展背景分析
1.1 中国国企改革背景分析
1.1.1 市场垄断阻碍市场活力
1.1.2 传统体制影响创新动力
1.1.3 “一把手负责制”导致腐败产生
1.1.4 效率低下制约经济增长
（1）国企整体经营情况分析
（2）中央国企经营效益分析
（3）地方国企经营效益分析
1.2 国资国企改革的历史和现状
1.2.1 阶段（2008-2023年）—“让利放权”时期
1.2.2 二阶段（2012-2023年）—“产权改革”时期
1.2.3 三阶段（2013-2023年）—“国资监管”时期
1.2.4 四阶段（2013-至今）—“全面深化改革”时期
1.3 中国国有资本投资运营公司组建效益分析
1.3.1 推动国有资本兼并重组
1.3.2 推动公司市场化进程
1.4 中国国有资本投资运营公司发展路线方针
1.4.1 国有资产管理架构
1.4.2 国有资本投资运营公司发展路线方针
2章：国内外国有资本投资运营公司发展经验分析
2.1 国际国有资本投资运营公司发展经验
2.1.1 淡马锡公司基本信息
2.1.2 淡马锡公司经营情况
2.1.3 淡马锡公司经营宗旨
2.1.4 淡马锡模式特点及核心
2.1.5 淡马锡公司经营效益
2.1.6 淡马锡模式成功经验
（1）充分发挥董事会作为与企业之间“防火墙”的作用
（2）始终坚持企业在公平竞争市场环境中的商业化主体定位
（3）积极倡导在规范化公司治理过程中采取灵活性的运行机制
2.2 中国国有资本投资运营公司发展经验
2.2.1 中粮集团基本信息
2.2.2 中粮集团经营情况
2.2.3 中粮集团业务架构
2.2.4 中粮集团战略目标
2.2.5 中粮集团经营效益
2.2.6 中粮集团成功经验
2.3 国内外国有资本投资运营公司运营模式对比
2.3.1 法人治理结构比较
（1）淡马锡控股的法人治理结构
（2）中粮集团法人治理结构
2.3.2 管控方式比较
（1）淡马锡控股对下属子公司的管理
（2）中粮集团对下属子公司的管理
2.3.3 整体运营模式比较
2.3.4 淡马锡模式启示
2.3.5 国企改革方案VS淡马锡模式分析
3章：中国国有资本投资运营公司发展现状分析
3.1 国有资产运营监管体系分析
3.1.1 国有资产运营监管主体分析
3.1.2 国有资产运营监管结构分析
3.2 国有资本投资运营公司试点情况分析
3.2.1 国有资本投资运营公司试点步伐
（1）中央企业试点步伐
（2）地方国企试点步伐
3.2.2 国有资本投资运营公司试点分类
（1）金融性投资运营公司试点
（2）实业性投资运营公司试点
（3）政策性投资运营公司试点
3.2.3 国有资产运营公司组建方式分析
3.2.4 央企国有资本投资公司试点分析
（1）首批试点央企选择原理分析
（2）首批央企改革试点基本情况
（3）首批央企公司相关改革梳理
（4）央企国有资本投资运营公司经营情况
3.2.5 地方国有资本投资公司试点分析
3.3 国有资本投资运营公司运营模式定位分析
3.3.1 国有资本投资运营公司运营模式定位分析
3.3.2 资产经营
3.3.3 投资金融业务
3.3.4 股权投资
3.3.5 不良资产处置
3.3.6 产权重组经营
3.4 国有资本投资运营公司组建可行性分析
3.4.1 国有资本投资运营公司组建模式可行性分析
3.4.2 国有资本投资运营公司治理结构可行性分析
（1）国资委作为出资人，依法行使股东会职权
（2）建立协调运转、有效制衡的企业法人治理结构
3.4.3 国有资本投资运营公司管控风险可行性分析
（1）以管资本的方式履行出资人职责
（2）推动出资企业的股权多元化改革，提高国有资产流动性
（3）集中处置国有企业历史遗留问题
（4）让出资企业享有充分的法人财产所有权与自主经营权
（5）出资企业党组织关系应明确实行属地化管理
3.4.4 国有资本投资运营公司投资领域可行性分析
4章：中国地方组有资本投资运营公司分析
4.1 上海市国有资本投资运营平台成立分析
4.1.1 上海市国有企业发展现状分析
4.1.2 上海市国有资产经济地位分析
4.1.3 上海市国有资本投资运营公司定位分析
4.1.4 上海市国有资本投资运营公司试点分析
4.1.5 上海市国有资本投资运营公司案例分析
（1）上海国盛集团
（2）上海国际集团
4.1.6 上海市国有资本投资运营公司试点成效
4.2 广东省国有资本投资运营平台成立分析
4.2.1 广东省国有企业发展现状分析
4.2.2 广东省国有资产经济地位分析
4.2.3 广东省国有资本投资运营公司定位分析
4.2.4 广东省国有资本投资运营公司试点分析
4.2.5 广东省国有资本投资运营公司案例分析
（1）恒健控股
（2）粤海控股
（3）广州国资发展
4.2.6 广东省国有资本投资运营公司试点成效
4.3 山东省国有资本投资运营平台成立分析
4.3.1 山东省国有企业发展现状分析
4.3.2 山东省国有资产经济地位分析
4.3.3 山东省国有资本投资运营公司定位分析
4.3.4 山东省国有资本投资运营公司试点分析
4.3.5 山东省国有资本投资运营公司案例分析
（1）鲁信集团
（2）山东省国投
4.3.6 山东省国有资本投资运营公司试点成效
4.4 浙江省国有资本投资运营平台成立分析
4.4.1 浙江省国有企业发展现状分析
4.4.2 浙江省国有资产经济地位分析
4.4.3 浙江省国有资本投资运营公司定位分析
4.4.4 浙江省国有资本投资运营公司试点分析
4.4.5 浙江省国有资本投资运营公司案例分析
4.4.6 浙江省国有资本投资运营公司试点成效
4.5 江苏省国有资本投资运营平台成立分析
4.5.1 江苏省国有企业发展现状分析
4.5.2 江苏省国有资产经济地位分析
4.5.3 江苏省国有资本投资运营公司定位分析
4.5.4 江苏省国有资本投资运营公司试点分析
4.5.5 江苏省国有资本投资运营公司案例分析
4.5.6 江苏省国有资本投资运营公司试点成效
4.6 江西省国有资本投资运营平台成立分析
4.6.1 江西省国有企业发展现状分析
4.6.2 江西省国有资产经济地位分析
4.6.3 江西省国有资本投资运营公司定位分析
4.6.4 江西省国有资本投资运营公司试点分析
4.6.5 江西省国有资本投资运营公司案例分析
4.6.6 江西省国有资本投资运营公司试点成效
4.7 贵州省国有资本投资运营平台成立分析
4.7.1 贵州省国有企业发展现状分析
4.7.2 贵州省国有资产经济地位分析
4.7.3 贵州省国有资本投资运营公司定位分析
4.7.4 贵州省国有资本投资运营公司试点分析
4.7.5 贵州省国有资本投资运营公司案例分析
4.7.6 贵州省国有资本投资运营公司试点成效
4.8 辽宁省国有资本投资运营平台成立分析
4.8.1 辽宁省国有企业发展现状分析
4.8.2 辽宁省国有资产经济地位分析
4.8.3 辽宁省国有资本投资运营公司定位分析
4.8.4 辽宁省国有资本投资运营公司试点分析
4.8.5 辽宁省国有资本投资运营公司案例分析
4.8.6 辽宁省国有资本投资运营公司试点成效
4.9 河北省国有资本投资运营平台成立分析
4.9.1 河北省国有企业发展现状分析
4.9.2 河北省国有资产经济地位分析
4.9.3 河北省国有资本投资运营公司定位分析
4.9.4 河北省国有资本投资运营公司试点分析
4.9.5 河北省国有资本投资运营公司案例分析
4.9.6 河北省国有资本投资运营公司试点成效
5章：中国国有资本投资运营公司经营情况分析
5.1 央企国有资本投资运营公司组建分析
5.1.1 国家开发投资集团有限公司经营分析
（1）企业基本信息
（2）企业组织架构
（3）企业控股公司
（4）企业业务结构
（5）企业经营情况
（6）企业治理结构
（7）企业改革梳理