关键词 |
两化融合管理体系评定 |
面向地区 |
全国 |
a.充分识别收集顾客的需求与期望,对常规客户定单执行授签评审,组织相关部门对合同订单产品要求进行会签/会议评审,并就评审结果与顾客沟通确认,保持合同确定、评审、签订的记录。评审结果传递到相关执行部门,订单执行。
b.负责组织售后服务,走访顾客,征询意见,与顾客有关的信息收集、传递。传递顾客的投诉。
c.负责产品质量改进的订单、运输问题的纠正预防措施**及实施。
d.合理安排成品运输,确保产品的发运、交付到客户处。
e.负责本部门接收的管理类文件、技术类文件的日常管理工作。
f.收集国家政策、国内外、市场态势、合作伙伴、竞争对手、客户需求等信息,传递给公司的管理层,作为**公司战略、确定可持续竞争优势的需求、打造信息化环境下的新型能力的需求的输入。
g.与本部门工作有关的两化融合目标、职责与协调沟通、信息资源、信息安全、运行维护、数据开发利用、动态调整、改进等工作。
文件的收集、保持和管理应充分应用信息技术手段,提升其效率和效果,并力求简便易行。
基于信息系统生成的文件,应明确验证方法,以其合规且。
在信息技术不断发展的环境下,企业围绕其战略目标,将信息化作为企业的内展要素夯实工业化基础,推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动**和持续优化,充分挖掘资源配置潜力,不断打造信息化环境下的新型能力,形成可持续竞争优势,实现**发展、智能发展和绿色发展的过程,需要企业进行两化融合管理体系贯标认证工作。
当前,范围的新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。我国正处在全面深化改革、加转变经济发展方式、实现经济结构战略性调整的关键时期。紧紧抓住重大战略机遇期出现的新机遇,坚持走新型工业化、信息化道路,大力推进信息化和工业化深度融合,事关我国发展方式转变的成效,是实现的重大战略选择。
推进两化融合是在信息技术不断发展的环境下,公司围绕自身战略目标,充分挖掘资源配置潜力,不断打造新型能力,形成可持续竞争优势的过程。作为两化深度融合**单位,按照“信息化和工业化融合管理体系要求”建立公司两化融合管理体系,可有效引导公司以融合和**的理念推进两化融合,推广管理经验,全面推动企业持续**,实现两化融合水平整体提升,从而加速产业升级和新型工业化进程。
主营行业:体系认证 |
公司主营:ISO9001认证,FSC认证,质量管理体系认证,ISO22000认证--> |
采购产品:ISO9001认证,ISO认证,BRC认证,FSSC22000认证,ISO14001认证,ISO45001认证,质量管理体系认证,FSC认证,ISO22000认证 |
主营地区:广东省深圳市 |
企业类型:私营有限责任公司 |
注册资金:人民币100万 |
公司成立时间:2010-01-01 |
员工人数:51 - 100 人 |
研发部门人数:11 - 50 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2010-01-01 至 2040-01-01 |
最近年检时间:2022年 |
登记机关:深圳市市场监督管理局 |
年营业额:人民币 300 万元/年 - 500 万元/年 |
年出口额:人民币 30 万元/年 - 50 万元/年 |
年进口额:人民币 50 万元/年 - 100 万元/年 |
经营范围:ISO9001质量管理体系认证,FSC认证,ISO22000食品安全管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证,ISO45001职业健康安全管理体系认证,IATF16949汽车质量管理体系认证,BRC食品安全标准认证,FSSC22000认证顾问咨询培训辅导办理申请 |
是否提供OEM:是 |
质量控制:第三方 |
公司邮编:518000 |
公司邮箱:3551043189@qq.com |
公司网站:http://www.hmiso.com/ |
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