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香港CMMI4认证,CMMI4级评估咨询单位

更新时间:2024-05-07 10:41:25 编号:s9pv5oj686279
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  • CMMI4级软件能力成熟度模型评估

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孟庆昌

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CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI继CMM成功开发的新修订版本,目的在发展一个共通性的整合架构,以支持整合不同领域的特定能力成熟度模型及相关产品,并致力提供系统工程及 软件工程的指导原则,期许在任何架构下的组织,都能促进其流程改善,CMMI不仅提高每别成熟度要求的门坎,同时扩充能力成熟度评估适用范围,使得软 件工程、系统工程的领域及集成性产品与流程开发的环境,都能运用CMMI为软件开发过程提供持续改善的指导,对软件生产力与质量的提升亦有显着的实质 效益,并确保所有发展的产品,能与国际标准组织/国际电工(ISO/IEC) 15504软件过程评估技术报告兼容并一致。

公司客服收到咨询多的问题就是,我们公司想办CMMI认证,想办CMMI3级,需要什么条件啊?问了问价格,价格相对其它认证算贵的了,我们公司具备条件申请么,心里满满的疑惑,花了这么多钱,不通过怎么办啊,心里打着鼓.....

答:在这里我跟大家详细解答一下,先说办理CMMI3级的条件:从来没做过的CMMI认证的企业,可以直接申请CMMI3级或CMMI2级的条件,可以直接申请CMMI3级,不用先拿到CMMI2级证书做为条件。做CMMI3认证是不是需要企业满足其它条件要求呢?比如说,其它资质认证(著作权,专利,高新,ISO认证)作为前提条件,公司的项目数量,研发能力,软件产品数量,员工社保,公司销售额。NO,以上都不用。不看你的社保,不看你的业绩,不看您公司其它资质认证基础。只要您是从事软件开发,有软件开发的项目,公司有15-20个人,其中有12个人懂技术开发,就可以很方便做,就可以导入CMMI的规范,按照CMMI的要求来实施CMMI的体系,并通过CMMI3的认证。当然,如果您公司这些条件有还一点问题,也想通过认证,您可以电话或咨询我们,我们有人员可以帮助您!

CMM评估认证起于上个世纪九十年代初,近三十年来估计有数万计的组织通过了评估,拿到了一纸2到5级的证书。稍微仔细看看任何一张证书内容,你会发现上面没有SEI(今天是CMMI研究院)的logo,印章,或者其负责人的签名,也就是说这张证书不是来自SEI,它是主任评估师以个人名义颁发的。CMMI2.0评估结果登在研究院网站的同时,sponsor收到的CMMI研究院通知邮件中,都会有下面这段话: Note that this approval is not a CMMI Institute endorsement of your appraisal results, but a confirmation that your Lead Appraiser has at least met the minimum data submission requirements, as established by the CMMI V2.0 Appraisal Method Definition Document, to support the appraisal final findings.

它的大意是,评估结果的批准不意味着CMMI研究院认可评估结果,它仅确认主任评估师提交的评估材料满足了评估方法对支持终结论所需数据的低要求。

虽然FAA面临很大的麻烦,我估计不会有人因此而坐牢、丢掉饭碗。FAA宣称所有认证环节的书面文件都在,这些东西可以证明他们严格执行了飞行软件的认证流程。也许FAA能做的是通过这次波音空难,完善弥补认证流程的漏洞,杜绝类似问题的发生。当然如果真的有舞弊行为,则另当别论。

SEI/CMMI研究院自己不颁发证书是个聪明的做法,不仅避免了惹官司的麻烦,也明确告诉我们,证书只是代表改进路上的一个重要标志,不是质量的书。质量的需要资源、过程、检查、技术强悍的团队、责任心、认真、学习、创新、文化、老板的远见!

很多客户在刚刚了解CMMI3或CMMI认证时,感觉办这个CMMI3的资质认证非常贵,是不是咨询公司钱太好赚了,我们是不是可以不请咨询公司,我们直接请评估公司来评估或审核认证,找一家靠普的评估机构就可以了,这样可以节省一些费用,也可以缩短一些申请的周期?

答案告诉您,您如果公司是次听这个CMMI认证,或者说不熟悉这个CMMI认证, 您公司是基本不具备直接评估通过CMMI评估的条件。

,想要通过CMMI认证企业自身很难投入大量的人力和时间去钻研CMMI模型,而CMMI咨询机构一般都对模型比较熟悉,理论与实践也有着丰富的经验;

其次,CMMI评估都是由SEI的主任评估师进行评估的,而且评估的一些方法和技巧企业自身很难把握,因此需要借助咨询公司的力量,完成企业的过程改进。

当然,这一系列的过程也完全可以不借助CMMI咨询公司来完成,但是存在一定的风险

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