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质量承诺
公司郑重地向顾客承诺，将为贵公司提供质量优良，价格合理，服务周到的工程和产品，满足招标文件中有关的质量要求，一次性验收合格。并各专项工程验收通过；实施过程中严格按《云南省建筑工程质量优良等级评定标准》（GBJ53/T-24-2008）中优良等级标准组织施工和管理，配合主体工程确保获得一等奖，争创鲁班奖。在质量期内出现施工质量问题，公司负责修复并承担修复费用。由此造成的损失，公司负责赔偿。属顾客或其它原因造成的返修，公司人员随叫随到，及时处理问题。
由我公司在施工中造成的重大质量事故，公司愿接受工程施工合同中的相应条款约定的处罚。
物资采购的管理
所需用物资由项目材料员编写《物资需用申请计划》，编制物资采购计划，经项目部主管领导批准后执行。采购在公司已评定的合格分供方采购。
对采购产品由项目材料员物资供应部门进行进货检验，检验其产品合格证、质量证明书、产品实物量。未经检验合格，不得入库和使用。
5、施工过程控制
施工前我方将针对工程项目确定施工过程中的关键过程、特殊过程及其控制点，整个工程将严格按施工验收规范和有关操作规程实施，并按质量评定标准要求进行全过程的检验。凡不符合规范和标准要求的产品，坚决不出厂，以确保工程质量。
所有施工工艺文件由工程项目部技术负责人审核，经项目总工批准后执行。
施工机械安全技术措施
机械操作人员，按照安全技术操作规程进行作业，对违反操作规程要求的要给予严肃警告和罚款。
对机械经常保养、维修，坚决抵制机械带病作业，合理地使用施工机械。
机械在施工中保持一定的安全距离，如果多台机械施工，间距不得小于10m。
安全管理制度
建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格考核。
项目经理为该工程项目安全生产责任人，负责对工程安全生产的全面领导，指挥和协调。
项目部专职安全员在项目经理领导下负责安全生产日常工作，督促、检查所属各项目部安全生产工作，对安全隐患发出整改令，重大隐患报告项目经理，协调各项目部交叉作业时的安全工作。按照我公司的安全管理规定，有权处罚施工中违规违制的作业人员，对在安全工作中有贡献的项目部和个人提出奖励建议。
各操作班组兼职安全员，在专职安全员的指导下，负责本作业班组的安全工作。
