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工程施工前,施工单位往往需要组织人员进行安全、技术培训,在确保人员具备相应的技术资质,并树立较强的安全意识后才能上岗。但有些施工单位没有认识到培训的必要性,没有在施工前对施工人员进行有针对性的培训教育,使施工人员缺乏安全意识。还有一些施工队伍临时组建,出于成本等方面的考虑,没有在施工前进行安全交底和培训,造成施工人员频繁出现不遵守操作纪律、不按照工艺标准施工及不佩戴安全用具等现象,导致现场安全事故发生的概率增加。
没有对劳务分包队伍进行素质考核和同类业绩比选,导致劳务队伍素质参差不齐,安全意识薄弱。甚至在劳务分包后再分包,管理机制形同虚设,一味追求经济效益大化,导致工程建设过程中权责不清、管理混乱,增加了现场施工安全事故发生的概率。为此,该工程要求监理单位严格控制施工单位劳务分包队伍的选择,对劳务队伍素质考核和业绩考察提供必要的指导性意见,以实现施工人员的主观安全意识为要素,使施工人员主观安全意识得到提高,从而避免人为因素造成安全事故的发生。
信息管理是工程建设监理的主要工作之一。水电工程建设周期较长,在工程建设过程中将产生大量的信息文件。为了充分体现工程建设信息管理的科学系统性、实用性和效益性,通过白鹤滩水电站监理信息文件管理的成功实践,介绍依托实体服务器作为局域网终端建立信息文件管理系统的思路和方法。管理系统的应用、安全管理及优势,不仅解决了传统管理模式下信息冗余、资源浪费、管理效率低、档案整理工作量大、信息文件管理安全风险大等问题,而且能大幅提高信息管理效率和水平。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:甲级工程设计,工程监理,工程造价,工程咨询资信--> |
主营地区:全国 |
企业类型:个体经营 |
公司成立时间:2022-05-17 |
经营模式:服务型 |
公司邮编:710000 |
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