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中国连锁经营发展态势与投资策略分析报告2020-2025年
【报告编号】: 301444
【出版时间】: 2020年4月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】:6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
【订购电话】: 010-5712 6768
【在线联系】: Q Q 9087 29923 (兼并)
【联 系 人】: 杨静--客服专员
【报告来源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/301444.html免费售后服务一年,具体内容及订购流程欢迎咨询客服人员。
【报告目录】
第 一部分 行业发展分析
第 一章 连锁经营概述 1
第 一节 连锁经营的定义和特征 1
一、连锁经营的定义 1
二、连锁经营的形式 1
三、连锁经营的特点 2
四、连锁经营的优势 4
第二节 连锁经营业态的资本与管理 7
一、资本扩张与多方多赢 7
二、连锁经营中的各种关系 9
三、连锁经营的四点管理方向 12
第三节 连锁经营的六个条件分析 17
一、经营管理可以工程化。 17
二、核心禀赋 18
三、人力资源的开发与储备 18
四、价值链瓶颈下移 19
五、销售渠道的成熟度 19
六、关系资源 19
第二章 世界部分国家或地区的连锁经营业的概况 20
第 一节 美国连锁经营业 20
一、连锁经营的美式分类 20
二、美国发展连锁经营的途径 20
三、美国连锁业的管理政策 24
四、美国特许经营的成功经验借鉴 28
第二节 英国连锁经营业 30
一、英国主要的连锁企业介绍 30
二、英国百货连锁零售商Argos的经营策略 32
三、英国连锁店伍尔沃斯申请破产 34
四、英国连锁乐购(Tesco)拟在中国大举扩张 35
第三节 日本的连锁经营业 36
一、连锁经营的日式分类 36
二、日本企业连锁经营的发展特点 38
三、日本连锁便利店经营成功的因素分析 40
四、日本连锁超市管理创新探析 48
第四节 台湾的连锁经营业 51
一、台湾连锁商业的发展阶段分析 51
二、台湾连锁商业的加盟类型 52
三、台湾连锁商业发展面临的问题 53
四、台湾连锁加盟业积极布局中国大陆市场 54
五、2019年台湾连锁企业竞相扩张大陆网点 55
六、大陆消费升级“利好”台湾连锁业 56
第三章 中国连锁经营业分析 57
第 一节 连锁经营在我国的发展 57
一、中国连锁业在变革中强势发展 57
二、我国连锁经营进入新一轮调整期 57
三、中国与主要发达国家的连锁经营特点比较 58
第二节 我国连锁经营市场现状分析 61
一、2020年3月连锁行业新闻盘点 61
二、2020年3月中国连锁经营发展状况 66
三、2015年国内连锁业中小企业担保融资平台启动 70
四、电子商务促进连锁经营市场发展 71
五、连锁经营企业涌动上市高潮 74
六、2020年3月中国连锁企业发展分析 75
第三节 我国农村连锁经营的发展 79
一、商业连锁开始向农村市场延展 79
二、我国农村零售商业的特征 81
三、我国农村零售商业的战略选择 82
四、我国农村零售商业发展连锁经营的策略 82
第四节 发展连锁经营中的相关专题分析 83
一、连锁经营中的供应链管理模式解析 83
二、商业连锁战略执行监控体系的构建 86
三、连锁商业企业的财务管理浅析 94
四、连锁企业的选址思维转变分析 96
第五节 我国连锁经营的问题分析 100
一、连锁企业标准化管理危机分析 100
二、我国连锁经营企业的存在营销缺陷 103
三、企业信息化落后制约连锁企业发展 105
四、我国连锁业人才缺口继续扩大 108
五、制约中国连锁企业发展的三大核心问题 109
第六节 促进我国连锁经营发展的对策 112
一、加盟连锁企业规划可持续发展之路 112
二、中国连锁经营行业应对措施 115
三、连锁企业的运营策略研析 117
四、我国商业连锁经营企业健康发展的对策研究 120
第二部分 细分行业分析
第四章 物流与连锁经营结合分析 125
第 一节 国内物流业现状 125
一、30年中国物流业的显著成绩 125
二、企业物流运作的五大功能分析 130
三、2019年物流业发展分析 132
四、2019年物流业的8个明显成效 134
五、2016中国物流业期待谨慎转身 136
六、物流技术和装备的发展趋势 140
第二节 第三方物流分析 141
一、第三方物流企业经营战略类型分析 142
二、第三方物流深入采购与生产运作的方法 143
三、中国航空快递企业第三方物流运作模式 146
四、第三方物流连锁零售缺货的原因与对策 149
五、第三方物流企业在电子商务中的发展前景 151
第三节 中国连锁经营企业的物流分析 153
一、连锁企业物流运作系统组成 153
二、连锁企业物流作业的目标 156
三、关于物流配送与连锁经营的问题探析 157
四、连锁物流配送中心建设及服务创新建议 161
五、连锁零售物流配送的特点与发展趋势 163
第四节 部分连锁经营行业的物流分析 165
一、连锁超市物流运作的四类模式 165
二、医药零售连锁企业的逆向物流及特点分析 167
三、我国服装连锁经营的物流管理分析 170
第五章 零售业的连锁经营 174
第 一节 我国零售业概述 174
一、零售业态分类和基本特点 174
二、中国零售市场业态格局与规模格局 176
三、2019年中国大型零售企业发展状况分析 180
四、2019年中国零售业发展状况 184
五、2020年3月我国网络零售业发展现状 187
六、外资零售企业国内发展情况 189
七、2017年中国零售业形势和政策 192
八、零售业发展的新趋势 194
第二节 零售业连锁发展情况 196
一、2020年3月度中国连锁排行名单 196
二、2020年3月中国连锁特点分析 201
三、2020年3月度中国连锁排行名单 202
四、2020年3月中国连锁特点分析 206
第三节 连锁超市 208
一、我国连锁超市市场绩效分析 208
二、2020年3月超市业态发展态势 212
三、超市消费者购买行为分析 215
四、外资超市在华扩张策略 216
五、中国超市业将进入“战国时代” 220
六、2020年3月超市业投资策略分析 220
第四节 连锁便利店 221
一、便利店的特征分析 221
二、便利店的创新与延伸 222
三、我国便利店的特点和问题 223
四、便利店的经营策略 225
五、便利店应对金融危机的策略 227
六、7-11便利店市场策略分析 228
第五节 连锁百货店 233
一、现代百货业的优势和竞争对策 233
二、中国百货业面临新挑战 238
三、中国百货业将向二三线城市拓展 239
四、2019年中国百货业发展分析 239
五、2015百货业上市公司业绩分析 244
六、2020年3月中国百货业再现上市潮 248
第六章 家电业的连锁经营 250
第 一节 家电连锁经营相关概述 250
一、家电连锁经营的定义 250
二、家电连锁经营的特性 250
三、家电专营连锁企业的竞争优势分析 252
第二节 中国家电连锁业发展分析 254
一、从消融到共生 家电连锁迈进新十年 254
二、家电连锁步入“后规模化”时代 潜藏危机凸显 258
三、家电连锁渠道难成三国之势 260
四、2019年中国家电连锁涉足海外市场 262
五、家电连锁正步入转型期:苏宁卖乐器国美卖球鞋 263
六、中国家电连锁行业展望 264
第三节 我国家电连锁竞争概况 265
一、2020年3月家电连锁两市场竞争格局 265
二、家电连锁“下乡”形成新竞争格局 266
三、家电连锁受到挑战 战略转型初现端倪 273
四、我国家电连锁业深度竞争将来临 274
五、海外家电连锁进军中国 难撼家电零售格局 277
第四节 家电连锁销售渠道的开拓分析 279
一、家电零售渠道的特点 279
二、家电连锁在二三线渠道的开发策略分析 283
三、家电连锁三四级渠道的拓展 284
四、家电产品零售渠道的发展趋势预测 284
第五节 中国家电连锁销售业面临的问题及对策 287
一、家电连锁形象待改善 以旧换新或促其变革 287
二、家电连锁渠道下沉不应浅尝辄止 289
三、店面成本困扰家电连锁商 291
四、大型家电连锁进农村面临新问题 292
五、家电市场企业资源浪费成为制约家电连锁业发展的瓶颈 293
六、家电连锁企业“家电下乡”的发展建议 295
第七章 餐饮业的连锁经营 297
第 一节 中国连锁餐饮业发展概况 297
一、我国餐饮连锁经营进入高速增长期 297
二、餐饮连锁业品牌重新转向直营模式 297
三、中国餐饮业连锁经营的法律规范情况 300
四、连锁餐饮企业争入机场欲打破机场餐饮局面 301
五、国内外餐饮连锁发展比较分析 303
第二节 中国连锁餐饮分析 304
一、2020年3月中国餐饮经营情况 304
二、2020年3月餐饮业发展分析 311
三、2020年3月餐饮业发展趋势 318
第三节 餐饮连锁市场品牌及营销策略 321
一、品牌化拓展已成连锁餐饮业的战略选择 321
二、打造连锁餐饮店品牌发展对策 324
三、连锁餐饮产品营销策略 331
四、餐饮连锁企业的“统一性”战略 338
五、餐饮连锁酒店抢占旅游市场应重视营销策略的创新 338
第四节 餐饮连锁行业面临的问题 340
一、餐饮连锁业面临的六大困惑 340
二、餐饮连锁品牌延伸还存在人才瓶颈 342
三、餐饮连锁企业面临快速成长与风险控制的两难困境 343
四、零售餐饮连锁业的差距依然较大 344
第五节 餐饮连锁业发展策略 345
一、中国餐饮连锁业发展战略 345
二、餐饮连锁经营的关键准备工作 347
三、中国餐饮连锁业发展对策 351
四、中式餐饮连锁经营发展的战略建议 353
五、中式快餐连锁的经营策略 354
第八章 医药的连锁经营 357
第 一节 连锁药店供应链管理 357
一、开发自有品牌产品 357
二、联盟采购发挥规模优势 358
三、整合物流资源提高配送效率 359
四、提高信息化水平确立管理优势 360
第二节 连锁药店的市场定位分析 361
一、我国连锁药店经营定位指导 361
二、经营定位紊乱的三个方面 362
三、连锁药店经营定位的三个思维误区 363
第三节 美日连锁药店经营分析 365
一、美国连锁药店发展状况分析 365
二、美国连锁药店的四大特点 367
三、日本现代连锁药店发展情况分析 370
四、浅析日本连锁药店行业的成功经营模式 373
第四节 中国连锁药店业发展状况 377
一、中国医药连锁发展迅速 377
二、国内医药连锁店快速发展的原因 378
三、2019年连锁药店业盘点 378
四、2020年3月中国连锁药店及解析 381
五、2020年3月度中国连锁药店解析 397
六、新医改对连锁药店业的影响分析 406
七、中国保健食品消费欲超美国 连锁药店将成主营平台 408
第五节 我国医药连锁经营的竞争分析 411
一、平价药房与传统连锁药店的竞争分析 411
二、完善医药连锁企业的核心竞争力 413
三、医药连锁企业竞争需信息化 416
四、打造医药连锁企业竞争优势的策略 419
五、连锁药店应对价格竞争的策略 420
第六节 医药连锁经营中的问题及建议 422
一、我国医药连锁企业发展中的问题分析 422
二、中国医药连锁中的三大瓶颈 423
三、连锁药店直面不确定的宏观环境 探行可确定之事 424
四、国内医药连锁业发展的途径 427
五、药品零售连锁企业的市场营销战略 428
第九章 其它行业的连锁经营分析 431
第 一节 农资的连锁经营 431
一、中国农资连锁经营之道 431
二、农资连锁经营步入品牌时代 432
三、供销社连锁经营在农村流通中占主导地位 432
四、中国农村农资连锁经营中出现的问题及对策 433
五、2020年3月农资经营企业大退小进 434
六、农资连锁企业的发展战略研究 435
第二节 图书连锁经营分析 438
一、从世界图书连锁的失利看图书连锁业的变革 438
二、新华书店连锁经营战略实施探析 440
三、邮政图书连锁的市场定位分析 443
四、出版物全国连锁经营企业发展势头良好 445
五、图书连锁经营面临的难点 446
第三节 网吧连锁经营 448
一、国家政策鼓励发展连锁网吧 448
二、连锁网吧:前途光明 道路曲折 449
三、网吧连锁经营全国学辽宁 454
四、网吧连锁经营尚待有效监管 454
五、政策引导网吧连锁经营 税收政策成募资瓶颈 456
六、网吧连锁经营将有效解决未成年进入的问题 459
第四节 美容化妆品连锁经营 460
一、美容连锁相关介绍 460
二、美容化妆品业连锁经营的问题与对策 461
三、美容连锁企业的品牌文化和管理战略 473
四、美容业连锁经营的九个营销策略 474
五、美容业连锁经营须具备的条件 476
第五节 家具建材连锁经营分析
全国分析报告热销信息