四川成都靠谱灵活用工平台有哪些

入税后，政策调整对用工模式的影响。
入税政策从2019年就开始实施了，随着政策的变化，企业用工成本上升、人口老龄化、越来越多年轻人开始进入职场、二胎开放等一系列的政策和人员代际变化等等因素给企业的用工方式、工作方式带来了一定的影响，越来越多的企业开始关注弹性工作制与灵活用工。
随着我国经济进入新常态，经济结构发生变化，同时伴随着“人口红利”的消失，从2010年开始，劳动关系结构从“供大于求”转变为“求大于供”。两大经济结构变化，加上企业面临的成本上，想要在瞬息万变的市场上生存下去，就具备很强的适应能力与应变能力。在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势。
今天我们就来聊一聊可以满足企业需求的一种灵活用工方式——服务外包
人力资源外包的三性质
合法性
1、承包商与外包商之间的外包合同的合法要求。
2、承包商与服务于外包商的人员之间的雇佣合同的合法要求。
3、承包商对用于外包商的人员薪资福利和的缴纳的合法要求。
4、承包商的合法要求。
合规性
1、承包商有业务管理系统，全程&确保发包方KPI任务的达成。
2、承包商有的管理系统应开放客户端口，方便客户实时协助更新发包要求。
3、承包商有异地化员工管理移动终端，实施定位考勤，终端数据录入、碎片化微型培训、测试、调研等。便于SOHO 人员有效管理
4、承包商有规范的管理手册，来其承揽的外包岗位或流程交付符合质量。
5、承包商有人事管理系统，对外包的人力资源管理负全责（6大基本模块）
成本性
1、承包商的报价应该以人力资源外包整体交付成果为基础报价
2、承包商的报价不应建立在人头数基数上报价
3、承包商的成本应含雇主的风险控制的成本（人员在职风险和离职风险）
4、承包商的成本包含了对其雇员人的整体薪资福利，及人性化管理来建立雇主&吸引力。
5、承包商的报价应该包含着发包商对其管理效益的激励机制。比如离职风险金提取，如果管理有效，可以成为对承包商的奖励。
灵活用工不仅为企业降低了人力劳动成本，更进一步节约了企业管理员工的精力与时间，为企业将人力消耗降到，才能将利润空间弹高，这也是企业想看的的结果。

灵活用工和劳务派遣的有什么不同
灵活用工是指企业短期的及项目性的用工模式，因为有很多企业的用工形式是阶段性或季节性的。灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，很多企业对灵活用工和劳务派遣分辨不清，下面就给大家介绍一下其中的不同。
1、，给员工付工资的方式不同。劳务派遣员工到用工单位工作，通常按照用工单位的正式员工，同工同酬，而灵活用工的工资是由灵活用工的服务机构进行发放。
2、支付对价的对象是不同的。劳务派遣是一种劳务合同关系，用工单位通过企业向员工支付工资，员工向用工单位提供劳动服务，企业针对劳动力的使用支付对价。灵活用工是一种承包合同关系，企业针对完成的工作成果支付对价。
3、费用结算周期不同。劳务派遣人员与用工单位的正式员工相同，由用工单位按月将其工资支付给机构，机构在支付给员工，因此机构与用工单位之间通常是按照月进行结算的。但灵活用工则不同，服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期。
灵活用工对企业的好处有哪些?
1、灵活用工可以节省企业管理成本，企业的管理成本占企业总成本的很大一部分，企业每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。在考虑灵工平台后，企业不再为企业的成本及招聘时间上花太多法人心思。
2、企业人员的招聘是另一个令人的问题。很难雇佣，也无法招聘到满意的员工。工资年年上涨，企业招聘成本持续上升。如果企业选择灵活的就业平台，可以随时联系灵活的就业平台公司来满足就业需求，企业只需要接受员工，节省了资金、效率和劳动力。
3、在灵活就业平台上，员工直接与灵活就业公司签订合同，而不与雇主签订合同。因此，用人企业不必承担劳动风险。 风险转移到灵活的就业公司，就业单位可以降低他们承担的风险。通过上面介绍大家都知道灵活用工对企业的好处，企业若想满足不同工种的用工需求，找到一个的灵活用工平台是很有必要的。
比如季节性比较明显的酒店、旅业可以选择“短期项目或季节性用工”，像个体工商户选择招收岗位有“财务岗”，外资企业选择灵活用工多的岗位是“客服岗”，合资企业和民营企业选择灵活用工多的岗位是“销售岗”，而国有企业在“销售岗”和“客服岗”的灵活用工比例持平。
灵活用工事实上是一种优化后的人力资源配置，可通过职由人的灵活用工平台发布即时任务，闲置人员“抢单”的模式实现。任务发布后，会通过数据分析做相应匹配，分配到有完成任务的基本能力资源库中，闲置的人员“抢单”完成任务，而后相关检验人员确认录用，提交完成任务，后发布任务方确认支付完成。这种方式对集团公司尤其是制造业、大型地产物业、销售业和服务业尤为适合。欢迎关注《公众：核定征收政策》。

常见的解决企业所得税压力的几种方式，方法
企业所得税压力，股东分红税压力，一直来说都是企业的一个痛点，难点。上期小编介绍了公转私的几种方式方法，今天小编详细为大家解答一下，对于所得税的税务筹划有哪几种形式那种可行，哪一些存在一些风险。
1，白条收据入账
在金税三期下，大数据时代，白条收据的入账已经成为了过去式，之前企业几百万的利润都是通过白条收据的形式做账，做平，从而减少企业的所得税纳税。但是现在来讲基本通过白条和收据的形式做账已经不可行了。
2，通过个人工资的形式做账。
这种主要是很多劳务建筑公司采用的手段，劳务公司利润高了，就会用给员工发放员工工资的形式把企业的利润降低，比如100个员工每个员工挂5000元以下，但是目前这种形式也是严查。是问题，如果强制要求企业都给用工人员购，那这种形式肯定也不可行。
3，通过自然人代征形式.
需要的是一些没有法人的洛：自然人在税务局，当个人和公司发生业务过后，个人没有办法提供，那么就需要这个自然人去税务大厅，的税率是享受千分之五的核定，综合税率为3.58%。
4，个人资企业核定征收。
办理的企业是按照营业额的10%来核定的行业利润，然后在按照五级税率征收，算下来企业的个人经营所得税为额的0.5%-2.19%部分小规模企业为额的3%，附加税为0.18%综合税率为额的4.6%（部分会给予企业财政奖励）
5.灵活用工平台形式。
可以通过税局认可的互联网平台公司给多个人发放劳务报酬，但是不是雇佣关系，每个个人是以个体工商户的形式注册在平台，开6%的票，支付平台8.5%的税率其中包含还有附加。
小编是帮助这类经济开发区招商的平台机构，可以给企业办理自然人代账，个人资企业核定征收，互联网用工等业务，都是直接对接的当地开发区，不是二手平台。可以直接的享受到扶持奖励，奖励都是的，办理也效率个人资企业全程办理3周时间，自然人代征当天出完税凭证。

灵活用工解决方案将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型雇佣模式「平台+个人」组织轻型化：根据企业性质、组织规模、业务形态，进行组织设计和关系变革，将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型雇佣模式「平台+个人」，提升组织活力。平台：利用灵活用工平台，将企业内部工作转化为外部任务，通过平台实现任务和自由职业者的匹配，改变以往增加工作、提升规模靠招聘人员的传统方法。薪酬结算：在灵活用工平台对任务结果进行验收，并通过第三方支付，实现跨银行、跨渠道、跨区域的及时支付，实现个人薪酬数据的及时推送。个人自助服务：通过灵活用工平台，实现自由职业者的数据采集，账户信息、身份信息的自动化认证，有效降低企业发薪酬时的误差率；自由职业者也可及时获得薪酬信息。
平台经济服务方案--调整用工结构、降低用工成本、防范企业风险、提高税后利润；平台经济企业痛点--在2019年《工作报告》中指出：“坚持包容审慎，支持新业态新模式发展，促进平台经济、共享经济健康成长”，为平台经济的发展与治理指明了方向。平台经济在提升经济运行效率、推动创新和市场分工等方面有着日趋重要的作用，但不可否认的是，平台经济本身也存在诸多问题：平台经济解决方案，自由职业者通过灵活用工平台认证成为个体工商户，对公打款。平台给公司开具，个体个税问题解决实际收入增加。
在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势，那么企业应该如何降低成本？放眼中国市场的“发展史”，大部分企业会在这个“生死关头”选择降低员工薪资、缩减公司福利，甚至是选择裁员“保命”……但企业家们心中都明确，这只是治标不治本的做法，若是想从根本上解决企业的成本问题，灵活用工成为了企业家们的不选择。