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江苏可行性研究报告 |
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市场前景风险预测
市场预测就是对拟建项目所提供产品或服务的市场占有可能性的预测,如果不了解市场和它的变化趋势,项目建设就会处于盲目状态,只有熟知政策导向和产业状况才能避免重复建设,才能合理利用有限资源,选出佳方案,作出佳决策,发挥好投资效益。的市场空间并不代表投资项目所占的市场份额,只有通过市场营销研究和市场细分,制定切实可行的销售措施,才能准确发现适合于项目产品的市场机会,甚至创造出适合于产品的市场先机,同时对行业竞争状况及潜在竞争对手研究也是市场风险分析的关键所在。
工业项目立项申请报告
1、项目名称、项目负责人、项目负责单位盖章、目的和意义
2、项目内容及技术可行性分析:项目的主要内容;主要技术基础原理;项目的技术创新点论述,尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;项目的主要技术性能指标与同类技术指标的比较;项目知识产权情况;技术成熟性和项目可靠性论述。
3、实施方案:技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。
4、预期经济效益和社会效益:成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。
5、提交成果:研究报告;二级以上查新单位查新资料;应用单位经济、社会效益证明。
6、计划安排:项目计划内容进度、时间安排及期限;计划内容进度、时间安排备注
7、经费概算:申请资金;自筹资金;预算支出科目、金额及计算依据。(工业项目立项申请报告附件)
经济可行性研究
对于经济可行性分析,在与估算项目成本。可以通过3种方式来估算成本;代码行估算法、工时估算法和类比估算法。
代码行估算法;通过估算每行代码的价格再乘以代码行数,即可知道项目成本。
工时估算法;按照需求分析、设计、编码、测试和运维等阶段加以划分任务,每个任务需要多少人力,总人力乘以工时费,求和即可得到总成本。
类比估算法;需要具有其他类似项目的经验,即可获得大致成本范围。因为对于乙方而言,项目预期收益也就是甲方给出的本项目的拦标价与本项目成本之差。所以通过差价即可得出在经济上是否具有可行性。
按照投入成本和收益估算,我们再举一些简单的假设:
这个项目要投入 10 个人,每个人的人力成本预计是 10000 元 / 月,预计要花半年时间上线;
每个人在项目实施过程中,所需要的硬件和软件成本预计在 1000 元 / 月;
每年该部门预计完成 10 个项目,每个项目收益预计 1000000 元;
该项目导致 2个项目延期半年;
该项目预计可以节约项目成本,所以每个项目收益可以提高 50000 元;
该项目可以让每年部门完成的项目提升到 12 个。
预计投入 1660000 元 / 半年,投入使用后每年可以产生约 2600000 元的收益,不到一年可以收回成本。
研发管理者还是需要懂一点财务知识,毕竟项目本身是需要盈利的,不需要精通,但是一定要有投入产出的意识。具体可参考笔者《研发管理要不要懂点财务知识?》
就像上面这样一个 10 个人的项目,半年下来就要花一百多万。当然如果项目成功的话,不到一年就可以收回成本,而且后面还会持续创造价值。所以从经济可行性分析,还是可行的。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:融资项目商业计划书,项目可行性研究报告,项目合作重组融资报告,项目资金申请报告--> |
采购产品:行业数据 |
主营地区:全国 |
企业类型:有限责任公司 |
注册资金:人民币500000万 |
公司成立时间:2014-10-11 |
员工人数:5 - 10 人 |
研发部门人数:5 - 10 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2014-01-11 至 2034-10-10 |
最近年检时间:2021年 |
登记机关:上海市闵行区工商局 |
开户人:徐惠 |
品牌名称:项目报告 |
主要客户群:投资者 |
年营业额:人民币 30 万元/年 - 50 万元/年 |
年出口额:人民币 10 万元/年以下 |
年进口额:人民币 10 万元/年以下 |
经营范围:项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目融资报告、商业计划书、环评报告、市场调研报告、项目价值评估报告、项目立项报告、项目申请报告、行业(产业)分析报告、市场(调查)分析报告、PPT设计、创业计划书、融资计划书、项目建议书、市场规划书、产品策划书、运营计划书、工作总结、述职汇报、发言稿、PPT制作 |
厂房面积:120平方米 |
是否提供OEM:是 |
质量控制:无 |
公司邮编:201100 |
公司电话:021-13868521-911 |
公司传真:021-13767010-828 |
公司邮箱:451182107@qq.com |
公司网站:http://www.tj9000.com/ |
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