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车间（工段、区、队）级岗前安全培训内容应当包括：
（一）工作环境及危险因素；
（二）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
（三）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；
（四）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
（五）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；
（六）本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；
（七）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
（八）有关事故案例；
（九）其他需要培训的内容。

职业健康安全管理体系(OHSMS)所需资料材料：
安全评价材料、安评批复及相关验收材料（需依法实施安评时适用）
需控制的危险源及其控制信息（包括需控制危险源、相关风险及控制措施）
安全设备、设施清单（适用时包括安全监测设备清单）
化学危险品清单（适用时）
近一年的工作场所职业病危害因素检测报告（适用时）

管理体系文件编写完成，正式实施前进行一次总动员。在动员会上宣讲职业安全体系文件的作用，试运行实施中遵循的原则及注意事项，要求各部门主管在动员会上述职，表明全面按文件实施的，以造成全面运行的声势，使职业安全体系文件在贵司能顺利地实施。

组织贵公司全体员工观看由广东省管理协会监制的{安全生产}录像带，是为了加强贵公司全体员工安全生产的意识，进而减少人为地造成火警灾害的可能性，以及能在紧急状态下采取正确的应急反应。

职责
2.1搬运：分进货产品、工序产品和终产品的搬运职责。
2.1.1 仓库负责进货物资和成品的搬运，并对本部门的搬运工作进行监督、检查。
2.1.2 各生产车间负责工序产品各自的搬运工作。
2.2包装
2.2.1计划部负责产品包装的设计，**“作业书”。并负责提供符合质量要求的包装材料。
2.2.2车间员工按“作业书”进行包装。
2.2.3品管部负责检查包装质量是否合格。
2.3 贮存和防护
2.3.1仓库负责**“仓库管理制度”，仓管员负责对物资或成品的收、发、贮存防护和管理工作。
2.3.2品管部负责对仓库的成品，直接生产产品的原料、产品包装物损坏、变质的验证。
2.4交付
计划部负责采购物资和成品的放行与交付。

成品的交付
4.1销售文员按客户订的产品规格、型号及客户名称、地址等开具送货单，并确定运输的协作单位。
4.2 仓库工作人员按送货单将产成品调出车间，并检查核对销售发运产品的型号、规格、数量和客户名称。
4.3 仓库负责人根据销售送货单作销售出库单登记入账。
4.4 计划部负责对销售出库的产成品和运输协作单位检查核对无误后，确予交付、签发准予出厂的放行条。
4.5 产品运抵对方单位后，送货员（或司机）须与对方收货员当场核对数量及规格，并办好交付手续，把回单带返公司交销售文员核对确认。
4.6 客户自提的产成品由客户代表会同我方代表在我方现场验收交付。
4.7 交物流公司托运的货物，要有该公司的托运凭证，并核对数量及托运单价，交付双方代表签名确认。
4.8在生产、运输、贮存过程中，应防止有毒化学品的污染，不得同时生产、运输、贮存有毒化学物品。