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上海大型的监理公司合作加盟成立分公司

更新时间:2024-07-02 07:09:30 编号:c31s2m1sr005f8
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是全面控制原则,即对水利工程各个环节的造价管理进行把握,尤其是针对实施过程中超概算的情况进行控制。其次是目标管理原则,是以造价控制管理为目标,在工程质量、施工进度等前堤下,通过控制资金、材料、人工等费用,质量和经济的双。再次是动态控制原则,水利工程招投标、设计阶段的造价在实际施工中难免会有工程量变化、材料价格变动等情况,所以要在合理范围内进行变动,实行动态控制。后是责、权、利结合原则,可以尚试将水利工程建设的权力与责任进行科学分割,并将其落实在具体的责任人身上,然后要求各责任人务必在自己的权力范围之内努力控制好造价成本,通过加强绩效考核实现投资的大效益。

从而达到提高设计质量、控制造价、节约投资、降低工程成本的目的。勘察设计阶段要重视工程地质勘察,水利工程对水文和地质条件要求严格,实践中,如勘察设计阶段不严谨,可能导致工程建筑物移址、增加地基加固处理措施等重大设计变更情况的发生,对后期工程实施进度、投资会造成影响。鼓励采用标准化设计和BIM设计,提高设计速度和准确性,利用BIM技术计算工程量,从而达到合理确定和控制工程造价的目的。

在水利工程建设期工程招投标的造价管理中存在的问题,是水利工程施工合同中存在的不规范不完善,导致权责划分不清,一些关键的时间、价格条款若是不清淅,很可能在招投标过程中造成价格风险。其次劳动力和建筑材料价格风险。劳动力市场和建材市场不够稳定,存在劳动力价格上涨的可能性,这一情况有时是难以避免的,这就要求招标人和施工企业在招、投标文件编制前都要对劳动力价格和建材价格及其趋势进行调研,在不突破批复概算的前堤下,确定好风险分担原则,预留出一定的涨幅空间,合理确定高投标限价和投标报价。后在水利工程实施过程中除了建材、人工等费用外,还存在一些部门收取的管理费用和市场交易费用,这些费用也需列入水利工程造价中,否则便会造成水利工程造价风险,损失企业利益

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陕西中恒通达项目管理有限公司
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