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二、材料设备的保管措施
1、设备材料验收入库妥善保管,并采取相应的保护措施。
2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续,并由经理部同意保管、发放。
3、设备材料入库前主动邀请业主进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管。
4、设备材料入库应及时入帐登记注册,并悬挂醒目清晰的标识卡。领用后应及时减帐,做到实物与帐面相符。
5、设备、材料入库实行分区域堆码,堆码整齐,井井有条,安全可靠,并留有一定的出货通道,严禁乱堆,混放。
6、对易燃易爆的保管应设立单的仓库。仓库外设灭火器,对易燃易爆品的领用应严格管理,责任到人。
7、对需防潮的设备、材料均应入库保管。
半成品与成品保护
加强对成品的保护意识;对易损坏部分用木板、帆布做保护层,如在烧电焊过程中在地面铺设毡布,以防焊渣烧坏地面砖,在拐角处用薄木板做保护层,以防在施工时损坏玻璃、装饰面板。
合理存放进入施工现场的材料、设备,做好保护措施,避免质量损失;
科学合理安排施工作业程序,合理安排交叉作业,做好成品保护;
统一全施工现场的成品保护标志;
工程竣工交验时,向建设单位和用户送发成品正确使用和保护说明。
Ⅶ.工程质量检验与验证措施
班组以QC小组为核心做好班组质量检验,质量检查组织机构及时、准确、真实、可靠地进行预检、隐检、工程使用功能的测试。
Ⅷ.工程回访和保修
由公司质检部和维修部认真履行工程回访和保修职责。
Ⅸ.工程项目质量文件与记录
由公司质检部和现场质安科按照工程项目质量体系的要求整理、归档、保存工程项目质量文件与记录,以证明工程质量达到预定的要求,并验证质量体系的有效运行。
Ⅹ.测量和试验设备的控制
对施工全过程所涉及的测量系统进行控制,以根据试验测量所作出的决策或活动的正确性。
落实“三三五一”工程
(1)“三讲”:上工前讲安全注意事项,施工中讲安全操作规程,收工后讲安全经验教训;
(2)“三不放过”:发生事故苗头,不找出根源不放过;不教育不放过;不制定改正措施不放过;
(3)“五同时”:在计划、布置、检查、总结、评比的同时布置、检查和总结评比安全工作;
(4)“一票否决权”:安全工作不落实的单位和单位领导不准评,不重视安全工作的个人不得评。
三.安全保障组织机构与人员配置
(1)安全保障体系要求全员参与安全管理,项目经理是施工项目安全管理责任人,各职能部门领导是部门安全管理负责人,各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责,承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏,各职能部门,人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。
(2)质安科设安全员1人,负责安全管理的检查、监督,各部门、各工作班组设兼职安全员1人。
(3)安全保障组织机图(见下图)
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