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一、工程质量目标
1.质量目标:工程验收质量达到合格。
2.创优规划:按照工程难度及规模,为工程的实现,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手,严格执行制度,做到开工必优,一次成优。
3.建立工程质量体系:落实组织网络和责任制,项目工程师、技术员、质量员和材料员应明确各自岗位责任,严格执行隐蔽工程验收,技术复核,质量分项评定和中间验收,并对本工程特点,技术难度和常见质量通病,设置质量管理机构和制定常见质量通病的预防控制措施,待工程中标后编制完整的质量计划书。
二、项目质检组织机构
1.质检机构:包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及各施工队质量自检组。
2.质检人员:专职质检工程师一人、质检技术人员一人,材料试验技术人员一人、测控技术员一人。
3.工程质量自检、自测及监理体系
建立技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,以达到各负其责,名司其职,充分调动各级技术人员的积极性和创造性,及时解决施工中的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、质量、加快进度的各项措施加以推陈出新广,以更好的指导后续作业。
5.从施工组织与管理上
在施工生产过程中,合理安排各工序的交接与搭接,确保每道工序的施工顺利进行。严格执行工地例会制度,工地施工管理人员和施工技术人员每天进行碰头,落实当日计划完成情况,确定第二天施工计划,每周召开工地例会,落实每周的计划完成情况及下达下一周的工作计划,重大问题由项目部统一组织协调。
从本工程的工程特点出发,利用以往的施工经验,预测有可能发生的工程延误的情况,提前做好对策,采取有效措施,有备无患,确保有组织,有计划的安排施工。
各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强过程控制,由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查,确保各工序达到规定的质量目标,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。
为尽可能的缩短工期、加快施工进度的要求,我公司将做好赶工的准备,加大机械设备、人员、材料投入,以求多开工作面、多出工作量,从而满足建设单位对进度的要求。
(一)环保宣传手册定制方案
1.宣传手册设计原则
1、文字
文字作为视觉形象要素,它要有可读性。同时,不同的字体变化和大小及面积的变化,又会带来不同的视觉感受。文字的编排设计是增强视觉效果,使版面个性化的重要手段之一。 在宣传册设计中,字体的选择与运用要便于识别,容易阅读,不能盲目追求效果而使文字失去基本信息传达功能。尤其是改变字体形状、结构,运用特技效果或选用书法体、手写体时,更要注意其识别性。
字体的选择还要注意适合诉求的目的。不同的字体具有不同的性格特征,而不同内容、风格的宣传册设计也要求不同的字体设计的定位:或严肃端庄、或活泼轻松、或高雅古典、或新奇现代。要从主题内容出发,选择在形态上或象征意义上与传达内容相吻合的字体。
在整本的宣传册中,字体的变化不宜过多,要注意所选择的字体之间的和谐统一。标题或提示性的文字可适当地变化,内文字体要风格统一。文字的编排要符合人们的阅读习惯,如每行的字数不宜过多,要选用适当的字距与行距。也可用不同的字体编排风格制造出新颖的版面效果,给读者带来不同的视觉感受。
图形是一种用形象和色彩来直观地传播信息、观念及交流思想的视觉语言,它能国界、排除语言障碍并进入各个领域与人们进行交流与沟通,是人类通用的视觉符号。
在宣传册设计中,图形的运用可起到以下作用:
注目效果。有效地利用图形的视觉效果吸引读者的注意力。这种瞬间产生的强烈的“注目效果”,只有图形可以实现。
看读效果。好的图形设计可准确地传达主题思想,使读者更易于理解和接受它所传达的信息。
诱导效果。猎取读者的好奇惦,使读者被图形吸引,进而将视线引至文字。图形表现的手法多种多样。传统的各种绘画、摄影手法可产生面貌、风格各异的图形、图像。尤其是近年来电脑辅助设计的运用,地拓展了图形的创作与表现空间。然而无论用什么手段表现,图形的设计都可以归纳为具象和抽象两个范畴。
具象的图形可表现客观对象的具体形态,同时也能表现出一定的意境。它以直观的形象真实地传达物象的形态美、质地美、色彩美等,具有真实感,容易从视觉上激发人们的兴趣与欲求,从心理上取得人们的信任。尤其是 一些具有漂亮外观的产品,常运用真实的图片通过精美的设计制作给人带来赏心悦目的感受。因为它的这些特点,具象图形在宣传册的设计中仍占主导地位。
应急响应措施
1、预警监测
(1)加强运输安全知识教育,开展运输安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。
(2)定期对本公司所供应的运输进行抽样调查,避免发生运输安全问题。
(3)进行日常巡查,检查消防栓、灭火器、仓库通道情况,如发现问题,仔细观察分析,找出原因,及时解决,并汇报部门领导人。
2、事故响应
(1)接到报告后,本部门工作人员尽快赶赴现场,参加现场救助工作。
(2)接应救护车,指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救治。
(4) 发生事故后,在2小时内报告相关管理部门,积极配合有关部门开展应急救援工作,贯彻落实各项应急措施。
3、应急救援过程的人员、物资保障
(1)应急通讯。配送部应在仓库等重要部位醒目位置公布报警电话。物流配送中心应急领导小组有关人员24小时开通移动电话,所有配送人员工作期间一律开通移动电话。
(2)应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的应急救援物品,专人保管和维护。
4、善后处置
(1)应急结束后,妥善安置和慰问受害和受影响人员,清理污染物,尽快消除事故影响,恢复正常,社会安定。
(2)对导致事故起因的相关责任人进行严肃处理追究。
(3)发生事故次日,及时总计经验教训、并在内部发出通知、杜绝再次发生类似事故。
5、具体方案
(1)火灾事故应急预案
1.1 发生火灾事故,目击人应大声呼喊,立即切断事发地电源,利用附近的消防器材采取有效措施进行先期处置,并及时向配送部主管报告。仓库发生火灾的,应参照仓库火灾应急预案处置。
1.2 配送部主管接到报告后,应立即赶赴现场,采取有效措施及时消防队开展灭火,转移贵重物品。火情继续扩大的,物流配送中心应急领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应抢救伤员,并拨打120救助。
1.3 火灾无法控制时,物流配送中心应急领导小组应立即采取措施疏散人员和车辆,关闭供电系统,同时疏通消防通道,专人引导消防车进入现场。
1.4 应急处置工作结束后,配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作,并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。
(2)途中事故应急预案
2.1 送货车辆在送货途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、山体滑坡、车辆损坏无法及时修复等,当天无法送达地点的,配送专员要及时向配送部主管报告,等候指令。
2.2 配送部主管接到报告后,应及时向公司副总经理报告,经请示同意后可指令送货车辆原路返回,或等待救援。车辆在等待救援时,配送专员应组织做好防盗防抢工作。
2.3 公司副总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物,保障客户当日需求。
2.4 应急处置工作结束后,配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作,并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。
进一步拔除冷季型草皮的杂草。着手开始清除暖季型草皮杂草。
有条件的对草坪进行打孔、剪切。
给树木进行松土,切边。同时普施一遍有机肥。
及时完成补植任务。
暖季型草坪进行一次全面的醒根水。
采购农药及整理打药器具。
四月份
给树木进行一次全面的施肥,及时进行抹芽,摘芯,清除内膛。透风透光。
根据越冬害虫的生长情况及时进行小面积的杀虫,争取早发现早处理。
终一次清除越冬杂草,开始进行暖季型草坪的杂草清除工作,将杂草清除在萌芽状态。
五月份
绿篱、色块进行一次修剪,同时进行锄草和松土。
及时发现并清除树木的虫害。确保新生的植株的良好的生长环境。
及时清除暖季型草坪的夏季杂草,并有针对性的对草坪进行施肥。冷季型草坪开始枯黄,及时清除黄叶,浇水以延长其绿期。
及时剪除残败春花。
根据土壤状况进行改良,防止植物黄化。
六月份
灌木类大面积进行修剪。
草坪进行全面的施肥,并观察其病害。及时拔除杂草。防治其结实。
草皮根据实际生长情况进行修剪。每修剪一次后补施一次薄肥。
乔木类进行病虫害防治。是介壳虫和蚜虫以及杜鹃的螨虫。
整理排灌设施。
七月份
全面的抗旱抗涝。
草坪进行一次全面的修剪及施肥。
桂花等秋花型植物施促进花芽分化的化肥。
灌木内除杂草。
色块和绿篱适时进行修剪。
八月份
草坪除杂草、修剪。
树木及时除虫。
抗旱、抗涝、防止台风引起树木的倒伏。
修剪灌木,及时施肥。
九月份
继续八月份的工作,根据草坪的生长情况进行大面积修剪。
桂花进行一次促进花芽的施肥。
十月份
防止草坪内因为气候原因形成的局部生长异常。
灌木类进行一次大面积、定型式修剪。剪除因为病虫害形成的病枝弱枝。
月季菊花类开花植物施肥促花。
十一月份
乔木类进行全面的修枝整形,松土,整理树穴。
及时对落叶树种进行修剪,清除败叶。
对耐寒性较差的植物进行保温处理,包括覆土、草绳和薄膜包裹树干
十二月份
清除枯死植株,修理养护机具,清理灌溉设施。
清理花坛内的枯枝败叶以及石头、垃圾等杂物。
绑扎花坛内倒伏、歪斜的植物。
冷季型草皮开始补种和施肥。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:可行性研究报告编写,可研报告代写,可行性研究报告制作,可研报告编制--> |
主营地区:河南郑州 |
企业类型:有限责任公司 |
注册资金:人民币150万 |
公司成立时间:2021-01-07 |
员工人数:11 - 50 人 |
研发部门人数:5 - 10 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2021-01-07 至 2052-01-07 |
最近年检时间:2022年 |
登记机关:郑州市管城回族区市场监督管理局 |
开户银行:郑州银行东明路支行 |
银行账号:999156009960013300 |
开户人:丁瑞彪 |
品牌名称:狐域咨询 |
主要客户群:工程类采购类服务类 |
年营业额:人民币 100 万元/年 - 200 万元/年 |
经营范围:一般项目:规划设计管理;招投标代理服务;工程造价咨询业务;设计服务;咨询策划服务;工程管理服务;企业管理;市场营销策划;财务咨询;商务代理代办服务;社会经济咨询服务;社会稳定风险评估;安全咨询服务;财政资金项目预算绩效评价服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) |
是否提供OEM:否 |
公司邮编:450000 |
公司邮箱:739209705@qq.com |
公司网站:www.huyu1688.com |
————— 认证资质 —————
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