柏明顿阿米巴全国招战略合作伙伴、代理商
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更新时间：2021-12-30 10:36:03 信息编号：722tpjsrnc29b0

价格：
面议
公司类型：
股份有限责任公司
风格：
中式
关键词：
阿米巴,柏明顿,代理

伍耀辉

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详情介绍

柏明顿阿米巴全国招战略合作伙伴、代理商

服务项目	阿米巴,合伙制,代理商,柏明顿	面向地区	全国	公司类型	股份有限责任公司
风格	中式	经营范围	企业管理

合伙人制度改革，主要是针对公司股权高度分散，经营层持股低，实际意义上的控制人缺位，员工可以共创共享但无法共担等经营管理问题提出的，旨在巩固经营层的控制权，使经营层填补实际意义上控制缺位。进一步激发阿米巴经营管理团队的主人翁意识、工作热情和创造力，强化阿米巴经营管理团队与股东之间共同进退的关系，为股东创造更大的价值。
推行合伙人制度的目的，是通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成的资金、团队、运营模式。其次，规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。同时，确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营。

合伙人制度下，

员工不再是单纯的劳动力出卖者，

成为自己的主人!

在企业的传统利益分配模式中，股东、管理层、员工之间的关系是自上而下的指令关系和分配关系。

企业的管理决策从上向下传达，但被动接受指令的下级会因为个人本身的理解能力，个人利益和主管动力等原因导致执行力度层层递减，终导致经营效率的损失。同时，企业经营成果的分配完全由上级决定，并通过固定薪酬、绩效考核等一系列手段进行绩效评价和发放，这样的形态下员工完全是属于被动的状态。

而在合伙人制度中，阿米巴员工不再是单纯的劳动力出卖者，成为了自己的主人，这个从根本上改变了人力资源利用的效率。由于角色的转变，上下级之间单项命令式的管理所带来的消极作用被消除，管理成本也就下降了，在这种情况下，员工更愿意付出，因为这样的付出和自己的收益直接相关。

合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。

成功的合伙人制度，

关键要找对的人，

构建合适的合伙人制度，

做好企业文化。
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