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图木舒克有机示范县认证中心,有机示范区认证

更新时间:2024-06-25 02:49:33 编号:4421t94i21d656
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张英杰

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松江有机示范县认证,服务有机示范县认证,有机示范县认证流程,有机示范县认证
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图木舒克有机示范县认证中心,有机示范区认证

产品认证企业的基地严格按照新《产品标准》执行,加强内部监管和控制,杜绝使用化学肥料和农药;县质监局要切实发挥创家产品认证示范县领导小组办公室的作用,切实牵头做好创建申报工作,围绕县委、县建成“生态产品基地县、生态旅游强县、示范县”三大目标,发挥质监工作职能。

找准困难问题,出招破题前行

随着创建工作全面推开,新困难和新问题不断出现,主要表现为:群众发展有机农业的积极性不高;发展有机农业的生产成本较高;科技力量不足,服务跟不上,技术推广率低;融资难、融资贵;带动有机产业发展的能力较弱。

为此,该县采取走出去、请进来的方式,加强与高校、科研单位、有机企业的合作,加大对产品生产管理人员、技术服务人员、生产个体户的培训力度,积极引进有机种植、养殖、加工等复合人才,努力培育一支高素质、多层次、大规模的有机人才队伍,支撑有机农业创建工作。

坚持预防为主、综合治理,着力解决有机示范基地周边城镇生活垃圾污水、农业面源污染等环境问题,为产品生产创造良好的生态环境。

加强监督管理,提高产品质量

加强日常监管,严格投入品的准入和资质审核,建立生产档案,严格记录产品生产过程中有机投入品的使用、病虫害防治、日常管理等情况,切实保障产品原材料生产、加工和销售环节符合产品国家标准要求,确保有机农产品质量。

按照《产品认证管理办法》,依法对产品认证活动进行监督检查,严肃查处假冒、伪造产品认证标志等违法行为,为发展有机产业营造良好社会环境。

加大扶持力度,促进有机产业发展,积极争取省、市相关项目资金、贴息贷款等支持,在土壤改良、绿色防控等农业项目上扶持有机农业,为有机农业产业发展提供资金保障。

加快有机产业链建设,降低产品生产成本,积极引进有机饲料、有机肥、生物农(兽)药等生产企业,引导养殖企业自主种植有机饲料,支持企业对有机农产品进行精深加工和包装,开发xx系列特色有机农产品,努力形成种、养、加、销、游产业链条,农、工、科、贸为一体的循环经济发展新模式,促进有机农业快速健康发展。

质量管理体系认证是“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”(见GB/T19000—2015/ISO9000:2015《质量管理体系 基础和术语》)。
质量管理体系认证是指由取得质量管理体系认证资格的第三方认证机构,依据正式发布的质量管理体系标准,对企业的质量管理体系实施评定,评定合格的由第三方机构颁发质量管理体系认证证书,并给予注册公布,以证明企业质量管理和质量能力符合相应标准或有能力按规定的质量要求提供产品的活动。

2015 版 ISO9001《质量管理体系 要求》国际标准计划于 2015年发布 GB/T 19001-2015《质量管理体系 要求》。ISO9001:2015标准发布1年后,所有经认可的认证机构所发放的认证证书均为ISO9001:2015认证证书;为贯彻实施ISO9001:2015标准的需要,帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。内审员全称叫内部质量体系审核员,通常由既精通ISO9001:2015国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9001:2015新标准的要求,凡是推行ISO9001:2015新标准的组织每年至少需进行一次内部质量审核,所以,凡是推行ISO9001:2015的组织,通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任,因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。

内涵
符合性
欲有效开展质量管理,设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。
系统性
质量管理体系是相互关联和作用的组合体,包括:①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和进行活动的依据;③过程——质量管理体系的有效实施,是通过其所需请过程的有效运行来实现的;④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。
全面有效性
质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
预防性
质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。
动态性
高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。
持续受控
质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。
应佳化
组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其佳化。

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  • 张英杰
  • 北京 门头沟
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