滨州做工程预算》定额《施工造价

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微风化无24小时做工程预算/造价，滨州做工程预算》定额《施工造价，4）下部集渣区作扩挖处理，加大集渣容量，出渣按不堵塞下部集渣区导井孔口的排炮数为原则，以多堆渣为好，出渣，可加快施工进度。










表11.6-6 进水塔混凝土施工劳动力配置计划表表12.5-11 主变及通风机室Ⅰ层开挖排炮作业循环时间估算表



工程量清单（标底）的编制是否符合施工图纸及相关技 术要求，工程项目内容及分项工程划分是否合理，工程量的计算 是否准确，所套用的计价项目、是否正确。



工程变更与工程现场签证审核的依据是否充分，设计变 更手续、签证程序是否，内容与实际情况是否相符，所选用 的计价是否合理并符合施工合同规定，工程变更的数量（包括核增与核减）是否考虑；编制成果文件所需依据是否 完备，成果结论是否具有真实性和科学性。



7、预应力锚索施工





项目工程造价的竣工结算是否严格依据施工合同的规定 执行，对工程量计算与计价、相关费用的核定、设计变更及工程 签证的手续是否，确保计算无误、计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表。



项目工程财务决算及评估报告须按竣工项目实际情况实 事求是进行汇总、分析、确保成果的严肃性、真实性和可靠性。



地下厂房和主变洞通过母线洞相连，母线洞采用一机一洞布置，断面尺寸为7.5×7.5m（宽×高），母线洞长度为41.0m。主变洞平行布置于主厂房和尾水调压室之间，开挖尺寸为154.89m×17.1m×19.55m（长×宽×高），主变室总长154.490m，宽度16.7m，高度19.35m。



不合格服务的处理： 出现未通过检验情况时， 应执行 《不 合格服务控制程序》 。 各种检验应有检验者签字并由项目部留底归档。



各种检验应有检验者签字并由项目部留底归存。



对项目部成员的考核 项目经理对项目部成员按《项目部检查评比办法》进行6

考核，填写《项目部工作人员考核表》 ，交公司检验、备案。



半截面面积矩: Sx = 1353.78cm3



服务回访 公司对工程造价项目的服务编制回访计划， 按计划实施 并根据项目部上报的《项目服务表》的要求，组织有关人员进行造价服务的回访检查，回访检查结果及时填写《服务意 见征询表》 。



项目经理对项目部成员按 《项目部检查评比办法》 进行考核，填写《项目部工作人员考核表》 ，交公司检验、备案。



工程造价项目部人员分工与职责。项目部是项目服务的主要责任体， 项目负责人对工程 造价服务的实施负有全部责任，对项目部实施。



项目部各工程师负责各服务的实施并承担 相应的责任。



（7）下索牵引力点作变动时，要对外露索体用软绳作可靠临时加固，避免索体变形（或滑脱）、损坏，要始终持索体的整体性。2、浇筑中合理分缝分块、环向缝设在同一平面里，避免错缝浇筑。








钢筋笼检验见下表：②止水带现场连接：止水带连接接头往往是止水带的薄弱环节，如果需要现场连接，拟采用热压机硫化胶合。接头：外观平整、光洁，其抗拉强度不小于母材的90%。（9）靠近建筑物的深井，应使建筑物下水位与附近水位差持不大于1m，以免造成建筑物不均匀沉降出现裂缝。为此，要加强水位观测，当水位差过大时，应立即采取措施补救。



目安装总工程师，下设土建、安装、装饰、市政、道路、园林六 个项目组。足够的技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价工作，足以业主同时委托若干项目造价咨 询业务。 进度的奖惩措施 ①、严格执行公司关于项目进度的奖惩制度。 ②、对工程造价工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员， 公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。 每， 项目经理扣发当月奖金，相应责任人扣发当月奖金。一周， 项目经理及相应责任人扣发全年奖金。 ③、对超过合同规定的日期两周或以上，则撤换项目经理及相应责任人。 ④、对工程造价项目部加班加点的工作人员，公司将发 加班费。 ⑤、对按时或提前完成进度要求的人员，公司将给予表彰或 奖励，并纳入年终考评。



6）注意事项



公司进度违约承诺：如我公司未按合同规定的时间完成 委托项目的造价任务并向委托人提交造价文件，则我公司按 如下条款进行赔偿： ①、 一周内， 每日按项目费用总额的千分之五计算。 ②、 一周后， 每日按项目费用总额的千分之十计算。 ③、如超过合同规定的日期四周以上，则可视为我司无能力



履行合同。业主有权撤销合同或另行委托。 三、工程造价项目1、工程造价服务公司严格按ISO9001-2000服务体系的要求实施工 程造价业务，根据我公司实施的ISO9001-2000服务管 理体系的要求，工程造价流程如下： （1）.成立工程造价项目部。



为合同切实有效地履 行，按照投标文件条款，委派适合本项目要求的项目负责人 负责工程造价项目部的工作。



2.主要施工：



项目负责人由公司总经理直接任命。项目负责人具备相应资格。各工程师由项目负责人提名，公司批准。项目部相关人员具有相应的技术岗位证书。



编制工程造价服务纲要，包括对项目服务内容、 进度、责任范围和目标、组织架构、岗位设置及人员配备等 进行编制。



1、工作（放样、碎石、粘土、整理路基与拌制泥浆等）1、对级配砂石进行技术签定，如是人工级配砂石，应将砂石拌合均匀，其均应达到设计要求或规范的规定。



编务计划，召开交底会议A、 服务计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价服务计划（含实施细则）内容包括：项目概况、 服务范围、进度、服务目标及等；服务计划须公司 审核及批准；服务期在一年以上的服务计划，须同时编务计划进度表； 项目计划和实施细则可根据项目发展的实际情况进行。



后的计划和实施细则按原审批程序执行。B、交底会议根据服务计划，由项目经理召集项目组人员进行项目交底，说明工程概况、服务内容、人员组成及分工、 服务期限等具容，并填写项目交底会议纪要。



4、模板的清洗和涂料



工程造价文件资料的提供及A、项目经理根据合同条款及行政规定提出本项目所需要的技术等项目需用文件；B、 项目部需要的行政规定文件由公司办公室负责提供；C、工程造价信息等根据性资料由公司办公室负责提供；D、项目部制定专人负责上述文件资料；E、项目部接受或发送文件资料应做好收文、发放的记录。



⑴止水材料按照设计规格、尺寸、种类采购合格产品，止水材料运至工地后在材料仓库中管。避免油污和长期曝晒，对于现场浇筑块的外露止水带部分采用覆盖草袋等可靠措施加以护，防止和老化。②、冬季施工项目在冰冻前应进行现场放样，护好控制桩并树立明显的标志，防止被冰雪掩埋。








桥面板浇筑，混凝土由拌和机供料，胶轮车运料至施工现场，人工摊铺整平。φ30式和平板振捣器振捣，面板表面人工收光。砼拌合时要根据实验所定的配合比拌合，证砼强度设计要求。振捣时一定不能漏振、少振，避免梁体钢筋外漏、骨料架空的事故。3.5.3.1.劳动力需用量及进场计划充筋完成2h左右可开始抹底灰，抹前应先抹一层薄灰，要求将基体裁抹严，抹时压实使砂浆挤入细隙内，接着分层装档、抹志充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后检查底子灰是否平整，阴阳角是否方直、整洁，管道后与阴角交接处、墙顶板交接处是否光滑平整、顺直，并用托线板检查墙面垂直与平整情况。室外气温及温度每昼夜不少于4次，此外还需要测、气温。



图 71 边长1500mm以上防护设施示意图