潮松投资咨询创业商业计划书,通州编撰潮松投资咨询北京商业计划书放心的

商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够为企业打造投利器，解决企业投难题（）。
假设你要创办一家制公司，潮松咨询建议你的商业计划书产品的可以定位如下（）：
1.受众定位。对医领域有兴趣的投资人，以VC和银行为主。
2.形象定位。高速增长的新公司，拥有的XX病技术。
3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节，而你只需要投入数百万美元。
4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM，一本本寄给医领域的投资人。
5.促进定位。因为你的新解决了世界难题，引得主流媒体纷纷专访，你把这些专访拿给投资人看。

潮松咨询目前已累计撰写立项报告8000余份，其中包括商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告等各类报告。下面我们着重列举三类（详）：
1.商业计划书：《家装行业商业计划书》、《平谷一线天旅游项目商业计划书》、《XXX弹性福利平台项目商业计划书》、《某互联网+食品安全平台商业计划书》、《某专项残疾人托养项目计划书》、《四川XX军民融合项目商业计划书》等。

可行性研究报告：《康养特色小镇可行性报告》、《某水产交易中心项目可行性研究报告》、《XX（国际医科大学）建设项目可行性研究报告》、《环城生态区建设项目可行性研究报告》、《粮油中心建设项目可行性研究报告》、《商业综合体建设项目可行性研究报告》等

潮松咨询目前以北京为核心，业务范围覆盖全国各大核心城市。2014年，公司进行业务升级、资源重组，远程服务能力大大增强，为北京、上海、广东、深圳、浙江、四川、重庆、江苏、山东、福建等地区客户提供了服务。（
服务类别
潮松咨询的服务类别大致可分为三类，具体如下：
1.工程：可行性研究报告、项目计划书、立项申请报告、社会稳定风险评估报告、节能评估报告等。
2.投：商业计划书、创业计划书、招商计划书、标书制作、路演PPT制作、&软文撰写等。
3.增值：股权设计（VC&PE）、商业模式梳理、财务顾问、股权激励、上市规划、网络传播推广等。

潮松咨询认为，计划书的“制作要点”，大致有以下几个操作步骤。
，基础的就是在制作之前，需要完成相关信息的调查和统计。具体的信息内容主要体现在市场调查方面、前景分析方面、竞争对手方面、商业模式方面等。在互联网时代，市场调查往往能够在网络平台上完成，且完成效率更高。根据计划书的内容容量而定，页数通常情况在40页左右。太过冗长的计划书会让客户和阅读者失去信息；太过简短的计划书又无法有效地说服阅读者。
其次，在制作计划书的具体过程中，写作内容主要通过4个阶段来完成。，构想细化，为计划书的写作做准备，初步提出计划的构想；第二，前期分析，对产品价格、销售渠道及市场发展等因素进行分析；第三，对手调查，充分了解竞争对手的情况，并对相关信息完成总结；第四，撰写修改，完成写作并根据信息的增加和市场的改变进行完善。这4个阶段的内容都是计划书的制作要点，但在具体的写作中还需进一步细化各个阶段的内容（）。
再次，整体而言，计划书的制作要点主要分为3个部分的内容：（1）计划书的基本要点；（2）计划书摘要撰写；（3）计划书的检查加工。其中，计划书的基本要点主要有10个方面的内容，具体为项目概要、公司介绍、市场分析、项目介绍、风险分析、资金估算、项目收益、项目分析、发展战略、项目管理。计划书摘要部分是潜在投资者会看到的文字内容，其目的在于快速传递信息，提升读者兴趣，展示整体信息等。为了便于阅读者快速获取相关信息，计划书的摘要篇幅一般控制在2000字左右，集中特征体现为浓缩精华信息，属于核心内容，摘要信息全面。 后互联网的快速发展，很容易造成原有信息的过时，所以及时保持计划书的内容更新也是制作的要点之一。对企业而言，往往需要在一段时间之后对计划书进行一次修改更新（）。

商业计划书固定的内容有：项目概述、市场分析、产品/服务、竞品分析（包括竞争优势）、商业模式、创始团队、计划、风险评估等等。每个部分都怎么用讲故事的方法吸引投资人呢（）？
，我们是谁?
人是工作中的核心要素。特别是关于初创公司，投资人尤为看重创始团队的实力。公司里有价值的东西非人才莫属。所以这里需要把创始团队成员的优势介绍清楚，形成互补。当然，要想创业成功仅有人才的堆叠肯定是不够的。更重要的还是适宜的人在适宜的时候做适宜的事。