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文明管理
项目部贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，协调邻里关系，作好施工现场的各项管理工作。
2）施工项目部应该按照施工总平面布置图，布置施工设备及各项临时设施，堆放大宗材料，成品、半成品和机具设备,不得侵占场内疲乏路和安全防护等措施。
3）施工机械进场进行安全检查,经过检查合格以后方可使用，是施工机械操作人员建立机组责任制，依照有关规定，持证上岗，严禁无证人员操作。
4）施工项目部应该施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容、场貌的整洁,作业班组切实做到工完料净、场地清,确保文明安全长效的管理.
5）施工现场应设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风.、照明等要求，严禁在施工现场随地大小便，职工的膳食、供水等应符合卫生要求。
6）施工现场发生的工程建设重大事故，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》进行处理。
7）工程竣工验收完毕后，做好一切移交工作，十天以内撤离现场。

环境保护管理的思路是：
识别环境因素 ＞ 确定环境目标、指标 ＞ 编制环境管理方案 ＞ 建立环境保护组织机构 ＞ 培训、提高环境保护意识和能力 ＞ 环保运行控制 ＞ 监督与检测 ＞ 持续改进
针对本工程，开工伊始，考虑施工过程中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣），及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案。项目经理成立环境保护领导小组，项目经理成为责任人，公司各相关部门定期检查、监督和指导，管理方案的贯彻落实。
环境管理体系
我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划、实施、检验、改进。体系运行模式如下：
规划：环境方针、环境因素、自然法规、目标/指标、环境管理方案。
实施：机构和责任、培训意识和能力、交流与文件管理、运行控制、应急准备和相应。
检验：监测、不符合纠正与预防措施、记录、EMS审核。
改进：管理评审、信息评估、记录报告、改进计划、全员参与。
通过ISO14000环境管理体系的运行，我公司创造了良好的社会效益和环境效应，大程度的降低了施工对环境的影响。根据多年的施工经验，我们向业主承诺：我公司完全有能力处理与市容、市政、环卫等部门的各种配合关系，不因上述问题影响工程进度。

严格施工平面的管理
（1)所有工点统一规划、布置整齐、排水畅通，并建有卫生设施。
（2)每日施工结束后，自动将工序成品或半成品、原材料收集整理。机械到位置整齐停放。
（3)抓好文明施工宣传与落实工作，并按《建设工程施工现场管理规定》有关条款执行。
（4)组织相关人员定期对施工现场进行文明施工检查，对不符合要求的作业面限期整改。
四．树立文明施工风气　
（1)开展文明岗位、文明项目有奖竞赛活动。
（2)对临时用地施工完毕后做好恢复工作，因施工损坏的道路要及时修整，道路通畅。
（3)噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工。在有碍行人及安全地段，做好防护栏，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。
（4)施工期间保护好现有建筑物，不损坏，不污染，完工前清场，一次顺利交付。
（5)进行现场节能管理。
五．环保措施
为了切实维护寻人的生活、生产环境不受影响，确保全体施工人员身体健康，营造一个良好的环境卫生场地，在施工过程，严格按照工程设计要求和环保要求，采取措施做好环保工作：
（1)组织员工学习国家关于环境保护的法律、法规，提高员工环保意识，制定工程环境保护条例。
（2)施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、厕所等建立住地文明、卫生、防火责任制、按规定布置防火设施，并落实相关负责人管理。严格保护植被、树木。
（3)对工程施工时机械设备运转、机动车辆行驶等产生噪声来源，采取减噪措施，确保人群健康不受到影响。
（4)排水地点精心选择，严禁污染饮水水源。
（5)保持施工区和生活区的环境卫生，搞好卫生设施和医疗保健工作；
（6)主体工程完工后，施工现场进行清理和恢复，切实做好施工区的环境保护工作。