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保定可研报告,可研报告 |
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技术人员上门支持 我公司接到贵公司技术支持服务要求后,如果不能通过电话支持服务解决产品发生的故障,我公司将派技术人员赴现场排除故障。在故障解决后,对贵公司的工程技术人员进行现场培训。培训的内容与当次故障相关的内容或日常维护相关的内容。业务管理和跟踪 我公司对每个项目都建立工程日志和用户档案,贵公司所有的需求被记录、备案,问题解决的全过程均有文档跟踪,以便服务质量。我公司定期和客户进行沟通,并设立24小时的服务热线,能及时解决产品发生的故障和出现的问题。
材料按计划供应,现场有一定的储备量;计划修改时,材料供应要及时调整。设备易损件准备充分,现场设置专职机械维修人员,全天候作业,经常维修、保养施工设备,确保设备完好率·强化现场管理,项目经理部设一名专职人员对工程质量、进度专项管理。各施工作业部门根据工作计划(或修改后的计划)确保工作量按时完成。·工程实施过程中,及时进行进度调查,填写工作量日报表,绘制施工进度曲线,运用EVC原理计算实际完成与完成目标值偏差,及时分析研究,提出相应建议措施。
根据拟定的本工程质量目标确保优良工程,同时在现场配备具有较高素质的质量专管人员,从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势,为质量总目标的实现打好基础。材料质量控制在主材方面,钢材要有出厂合格证和质保书,并做好每批量的机械力学性能试验报告,水泥采用大厂水泥配有出厂合格证,并进行稳定性试验。其他材料,我公司将货比三家,从质量上,单价上把关,并通过业主及有关部门审批后进场。
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