关键词 |
可行性报告,节能报告,稳评报告,项目建议书 |
面向地区 |
金兰规划院主要编制:(项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)
作为一个投资项目的可行性研究报告,只有对市场、技术、经济三个方面进行和深入的论证,并据以提出相应的结论和建议,才是一份合格的可行性研究报告,才能切实起到为项目决策服务的作用;说到市场部分的作用,我们觉得市场可行是其余两部分的前提和先决条件;如果该项目所提供的产品或服务没有市场前景,在市场上不可行。 他们的成功将见证我们未来的发展奇迹。金兰集团为您提供: 1、项目报告编写:可行性研究报告、立项报告、项目计划书、申请报告、资金申请报告、土地审批建议书、批地申请书、节能评估报告、安全评估报告、投资价值分析报告、评估报告等。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、判断项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益,为决策者和主管审批的上报文件。
成功项目案例:
年产5万吨人参肥建设项目
年产3万吨工业硅酸钠及1.2万吨低硼硅玻璃管 项目
年产30万箱盘式蚊香原材料(香坯)项目
TBM生产线项目-扩建项目
729
年30万吨玉米深加工扩建项目
年产2万吨杂粮生产车间建设项目
工业项目可行性研究报告目录框架
章节分类 章节标题
章项目概况
二章项目建设背景及必要性分析
三章项目产品市场分析
四章 项目产品方案和建设规模
五章项目工艺技术和设备方案
六章总图运输及公用辅助工程
七章项目选址及建设条件
八章保护
九章能源节约方案设计
十章 职业安全与卫生及消防设施方案
十一章企业组织机构和劳动定员
十二章 项目实施进度与招投标
十三章 项目总投资与资金筹措
十四章 项目经济效益分析
十五章建设项目风险分析及控制措施
十六章建设项目可行性研究结论及建议
金兰规划研究院业务经理具有硕士研究生或以上,在本规划院从事业务五年以上。项目经理主要按类别组成,主要包括:经济类、类、建筑类、规划类和财务类人员组成,应项目所处行业进行配备。
我们的理念是“人才,拿薪水,出高报告”,“我们的骨干人员都几乎都是规划院股东”,我们有合理的员工晋升机制,保障员工由普通员工晋级为规划院合伙人。金兰规划院,我们本着责任、坦诚、时间、感恩的态度为。郑州商业计划书编写案例2022年
河南工程咨询师中心,是由资深策划师、工程师、分析师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队,专业提供编制可行性研究报告、节能评估报告书/表、项目社会稳定风险评估报告、商业计划书、投标书、活动策划方案等服务。
服务流程:首先是咨询师的前期对接,负责沟通洽谈,签订合同,财务收到定金后通知咨询师安排后工服务部门负责后续编写,编写的基本流程为,先组织专家小组开会对项目进行分析,确定好项目的基本规划、编写思路等,然后统一安排编写,期间会有一个主负责您案子的后工人员给您全程对接,当然做的过程中咨询师也会帮您全程跟踪您的案子。