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建设工程项目的日常管理主要包括质量、进度、安全以及资金管理等，传统的方式对这些日常工作进行管理，逐项检查和实时工作汇报的工作量会比较大，而引入物联网技术将大量的数据进行处理，将一些较有难度的计量工作进行优化，使得从业人员对于大量数据的处理变得更简洁清晰和。在安全管理工作中，改变传统管理工作中可能存在的滞后性。
建筑施工现场环境中常见的就是大气污染，工地会堆放各种建筑材料如水泥、砂石等，而施工中需要从业人员以及车辆进行建筑材料的搬运或搅拌，这就不免会对当地的大气造成一定的扬尘污染，而处理这类施工现场中的环境问题必然要从封闭施工。
建设单位或个人提出申请，并提供相应的材料和意向性建设工程设计方案，主管部门工作人员将对相关材料进行初步审核。之后，按照规委会工作规程进行审定:，对建设项目进行分类，需要论证的项目，按照要求组织论证，建设单位根据规委会和论证的要求进行修改完善;其次，主管部门对建设工程设计方案进行审查，然后对总平面进行公示;再次，公示期间若利害相关人要求听证的，按照程序组织听证。
基于工作的多年经验，结合相关单位和人员对审查工作意见的调研，发现审查工作机制仍有改进余地，其不足之处主要表现在以下方面:1)周期长。对建设工程设计方案审查工作，建设单位或个人诟病多的是周期较长。通过认真梳理过往各类建设项目审查工作的细节，本文对可能导致审查周期长的原因，总结如下:a．因项目位置和类别不同，需征求意见的部门及申报的流程也有所差。
通过对建设工程设计方案审查工作现状的详细梳理分析，总结了其中的不足，结合相关工作实践，本文提出了建设工程设计方案审查工作机制优化的解决方案。目前，优化后的工作机制在实际工作中发挥了较好的效果，提升了工作效率、优化了营商环境，但仍存在一些不足，如“承诺备案制”实际实施效果不理想等，这些都需要在后期的工作中长效持续推进，不断改进完善。
油田地面工程是保障油田日常生产安全有序进行的基础设施。为了油田地面建设工程按照既定时间完成，重视工程项目管理和进度控制。油田地面工程项目建设过程中的影响工程进度的因素来自各方面，只有加强项目管理，针对各方影响因素制定相应的对策和预案，才能实现进度管理的目标。
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