关键词 |
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面向地区 |
全国 |
以客户为中心”的服务原则，仓储部将配备高素质的管理人员，充足的搬运叉车和拣货工具，设计标准化作业流程，并根据B&Q物流招标书中要求，凭借的仓储管理软件实现仓库管理的信息化，完成产品入库、在库、出库、冻结/解冻、挑拣等环节的标准化操作并制作各种报表。
根据B&Q预先确定选择标准，仓库至少每天对库存货物进行一次循环盘点，每月对所有机具进行全盘。一旦在拣货/包装过程中发现数量不符，立即对该项货品盘点。
1份门店签收确认后复本返回B&Q
1份门店留底
1份物流发货留底
拣货单，拣货单仓库确认后留底A.库房工作人员上班时间不得迟到、早退、在岗上服装、仪容整齐，不得发生吃零食、喝酒、聚众聊天等违纪事件。
上班时间内不得随意离开工作岗位，如有事需要离开，则至少要有一人在岗位上如有特殊情况发生应及时向部门操作主管报告。
门卫在工作期间发生异常情况（例：争吵、纠纷、有关驾驶员不听劝阻等等）,应及时通知值班主管来解决。
对进、出仓车辆要严格按照车辆管理制度执行，不得让车辆随意进、出仓库。
对于没得到有关人员同意而开出公司大门的铲车，门卫应不予放行，对不听劝阻者，门卫要及时向有关主管报告。
仓库实行进出库登记制度，外来人员进入库区要登记。
仓库实行24小时值班巡逻制度，对进入库区的可疑分子及时发现并处理。
严禁在库区抽烟，不得将易燃易爆品带入仓库。
B. 仓库内准备足够的灭火器，并对其进行定期检查，对失效的灭火期要立即更新。
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