南通实验室仪器检测校准本地机构

另一方面，节能成本升。以火电为例。小火电大多已关停，上马的大量超临界机组，发电热效率接水，进一步提率的经济成本将非常高昂。节能工作的角色发生变化。在经济高速发展、能源消耗增长迅疾的背景下，节能是当务之急，工作备受。
　　坚持节约资源基本国策，是推动经济社会可发展的长久之计、战略之策，也是、环境治理的重要途径。因此，新常态下的节能工作不能放松，任务不能动摇，工作热情和干劲不能退减。节能降耗一直是和改造的。
　　在企业、新产品和双高一优技改专项、国债技改专项中，曾把节能降耗、污染作为支持领域。历史地看，开放以来节能成绩是在粗放经营、浪费较大的基础上取得的，进步对节能的贡献有限。

资源环境的新态势要求我们不放松节能减排工作力度。土地、能源、矿产等资源约束趋紧，大气、水、土壤等环境污染严重，森林、草原、湿地等生态系统退化，是工业化和城镇化中面对的国情；这也决定了较长时间内节能仍是的一项重要任务。
　　供需缺口威胁能源安全；能源利用效率低影响竞争力，受以煤为主的一次能源结构决定，粗放的利用方式不仅污染环境，还会影响生态系统安全和居民健康。推进节能减排，既是以资源能源环境约束形成倒逼机制，促进发展方式的根本性转变，也是产业结构、促进经济提质增效的有力抓手；还为节能环保等新兴产业带来广阔空间。
　　新常态下，高能耗粗放型发展，难以满足群众对环境改善的新期待；能耗强度、碳排放强度、主要污染物减排等约束性指标完成，这是规划要求；节能减排工作不仅不能放松，还得抓紧抓实。促进节能减排，是经济社会可发展的必由之路。
　　把资源环境压力转化为进步和产业升级动力，进而促进节能产业化，培育成新的经济增长点。节能可以产生直接效益。以电为例，节约用电可以支出；而减排，对企业而言等同于控制污染物排放，将因为购置减排设施而增加成本。
　　作为能源生产和消费大国，已经成为能源的市场和，包括智能制造、电动汽车、零能耗建筑、等，具有较大的发展空间。推进工业、建筑、交通运输等领域的节能降耗，以水为，实施工业能效赶超行动、建筑节能标准行动、推广节能环保汽车等，可以不断形成新的竞争优势。

计量管理工作是一个基础性的工作，计量管理人员又很难参与一些重要的管理工作中，往往处于一个不受重视的地位，所以企业计量管理工作人员的工作积极性及工作态度也是企业做好计量管理工作的一个难点。由于计量管理工作的基础性，即其处于其它生产，管理的工作的层，所以很难发现计量管理工作给企业带来多少经济效益。
　　而质量管理工作，很明显的可以确保产品的质量，客户使用的满意度，这些会让企业管理者认为做好质量管理工作是重中之重，而计量管理工作是仪器校准只是产出，没有回报。所以，企业对仪器校准所产生的成本也是加大控制，企业的仪器设备能少校准的尽量少校准，能不校准的就不校准，的压缩校准校准的费用。

企业的计量管理人员问题上面条也说了企业的计量管理人员多我人员，也未经过计量管理方面的培训，是外部有检查了，发现仪器校准还未做，急急忙忙找个校准机构去送检，送检完了，报告也不知道要取回，整理，做相关的仪器确认工作，看看仪器是不是还可以继续使用，需不需要做相关的修正。
　　注意只是仪器校准的管理工作，而不是计量管理工作。同时企业的计量管理工作做不到位，企业也无相应的部门，所以很多工作处于停滞状态时，企业的高层管理者也很难发现。也不知道要将相关的资料存档以备各种和检查。

仪器校准完毕后，如果符合我们的使用要求，那么该仪器就可以为我们的检验结果的准确性提供基础的保障。企业要自己的质量体系能够有效的运行，必然要把基础工作----仪器校准做好。计量认证要求检测机构的计量器具通过校验，CNAS考核要求检测/校准机构的计量器具通过校验，ISO各种体系认证，企业外审等需要企业的计量器具通过校验。

我们先看看下面两种情况，有的计量管理人员很负责，会将企业所有的测量仪器都进行外校，有的计量管理人员则是随便找几台仪器做个代表送去外校。那么这两种方式都对吗。只能说，种方式是万全之策，很的做法，可以确保质量控制，但是对于企业老板来讲，则不一定喜欢，因为会花去很多校准费用。
　　第二种方式，企业老板可能会喜欢，但是风险很大，容易出现质量事故，并且会有较大的经济损失的隐患出现，比如，质量一旦出问题，一批次的货可能都要报废。种情况适合于大型企业，仪器校准的成本占总成本的比重不高，又可以质量。