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作为监理要把控好工程的关键部位和关键点，例如，某项目柱子绑扎道柱筋，支根柱子模板，浇筑根框架柱混凝土，砌筑面填充墙。作为监理要在这些关键点去现场旁站、检查，复核标高及轴线，结构件尺寸，配料称重等，以后按个标准执行就行。监理要加强现场巡视，实测实量的结果要以测量数据为依据来判断。比如轴线偏差、标高误差，绑扎钢筋少了几根，钢筋规格绑错多少，都应该以书面形式通知施工单位并附上测量所得的数据。这样做施工单位会对出现的错误操作认真对待和整改，也避免了以后同样质量问题的出现。
是全面控制原则，即对水利工程各个环节的造价管理进行把握，尤其是针对实施过程中超概算的情况进行控制。其次是目标管理原则，是以造价控制管理为目标，在工程质量、施工进度等前堤下，通过控制资金、材料、人工等费用，质量和经济的双。再次是动态控制原则，水利工程招投标、设计阶段的造价在实际施工中难免会有工程量变化、材料价格变动等情况，所以要在合理范围内进行变动，实行动态控制。后是责、权、利结合原则，可以尚试将水利工程建设的权力与责任进行科学分割，并将其落实在具体的责任人身上，然后要求各责任人务必在自己的权力范围之内努力控制好造价成本，通过加强绩效考核实现投资的大效益。
在水利工程建设期工程招投标的造价管理中存在的问题，是水利工程施工合同中存在的不规范不完善，导致权责划分不清，一些关键的时间、价格条款若是不清淅，很可能在招投标过程中造成价格风险。其次劳动力和建筑材料价格风险。劳动力市场和建材市场不够稳定，存在劳动力价格上涨的可能性，这一情况有时是难以避免的，这就要求招标人和施工企业在招、投标文件编制前都要对劳动力价格和建材价格及其趋势进行调研，在不突破批复概算的前堤下，确定好风险分担原则，预留出一定的涨幅空间，合理确定高投标限价和投标报价。后在水利工程实施过程中除了建材、人工等费用外，还存在一些部门收取的管理费用和市场交易费用，这些费用也需列入水利工程造价中，否则便会造成水利工程造价风险，损失企业利益
| 主营行业：工程项目咨询 |
| 公司主营：甲级工程设计,工程监理,工程造价,工程咨询资信 |
| 主营地区：全国 |
| 企业类型：股份有限公司 |
| 公司成立时间：2022-05-17 |
| 经营模式：服务型 |
| 公司邮编：710000 |
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