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作为跨境电商中的“”哥，亚马逊一直以重品质，讲诚信，秉承着公平公正的平台原则吸引着众多的卖家们争先恐后的加入。然而，对于亚马逊的打造也始终是卖家们为关心的一大难题，那么到底该如何打造呢？
那些卖家遇上的选品“困难症”
跨境电商行业有这样一句话，七分选品，三分运营。选品为何如此重要？
，产品选不对力气和资金都白费。并不是跨入亚马逊就能成为大卖家亦或是赚到钱，相反更多的是失败的案例，很多人都是一百万砸进去终一点泡都没有冒。
第二，产品选得对，事情减半利益又被。顾名思义，众多卖家想要选对产品的目的无非就是找到属于自带流量的产品。
第三，日销百单或千单，七分选品，三分运营。“决定一款产品是否终成为，从一开始的选品就决定了其成败与否，当然后期的运营也十分重要，二者缺一不可，但产品仍是根基。”
都说选品之难，那么到底难在何处呢？
五个因素是选品“困难症”的病因所在，其一，对于很多小卖家来说，刚刚入行，不知道卖什么；其二，是工厂卖家的思维固化；其三，众多工厂卖家如果有适合的品类，运营速度非常之快，实则资金有限并非所有产品都玩得动；其四，选定产品不知如何做调研和验证；其五，产品质量不可控因素，而除此之外，还包括有经验、信息、调研、资金、供应链等。
五大主体验证你所选的品
在卖家找到意向产品，接下来即需五大主体来验证你的产品是否选对还是错：
一、是否是客户生活所需（客户）这一方面指的也就是通常所说的刚需品，是不是日常生活中需要频繁使用到的东西，是否有比较庞大的市场，都值得去仔细推敲。”
二、是否比别人有优势有差异（竞争对手）。“做亚马逊有一个原则一定要坚守，无差异不做亚马逊，一定要找到跟别人不同点之处，切忌不可做别人已经有卖，或者已经卖得相当好的产品。在任何类目的百名，都非常难找到两个一模一样的产品都排在百名，亚马逊的系统也不会抓两个类似度非常高的产品放百名，为此差异化在选品问题上就显得尤为重要。
三、产品体积大小，是否有门槛（产品本身）。产品体积大是个门槛，采购资金高也是一个门槛，卖家们一定要结合自身的需要找到一条适合自己的路。
四、产品供应商质量是否优劣（供应商）。品质为王的时代，找准供应链也是选品成功的重要因素之一。
五、亚马逊平台数据又是怎么样的，都要经过事先筛选考量（亚马逊）。
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