中国加工贸易市场发展趋势与投资规划建议报告2022-2027年

中国加工贸易市场发展趋势与投资规划建议报告2022-2027年
【报告编号】: 382280
【出版时间】: 2022年11月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元

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部分行业运行现状
章 中国加工贸易行业宏观环境分析
节 加工贸易行业相关概述
一、行业定义与研究范围界定
二、加工贸易的分类
三、加工贸易行业的特点分析
二节 加工贸易行业发展环境分析
一、行业政策环境分析
1、行业管理体制
2、行业相关政策及解析
二、行业经济环境分析
1、国内宏观经济发展形势
2、国际经济发展形势
3、加工贸易在国民经济中的地位及影响分析
三、行业社会环境分析
1、中国人口发展分析
2、中国城镇化发展状况
3、中国居民消费分析
三节 加工贸易行业的投资机遇
一、我国加工贸易行业面临的政策机遇
二、产业结构调整为加工贸易发展提供良机
三、我国加工贸易行业投资前景
四节 加工贸易行业发展存在的问题
一、中国加工贸易行业化发展的主要瓶颈
二、我国加工贸易行业发展中存在的不足
三、制约中国加工贸易行业发展的因素
四、我国加工贸易行业发展面临的挑战
五节 促进我国加工贸易行业发展的对策
一、加快我国加工贸易行业发展的对策
二、促进加工贸易行业健康发展的思路
三、发展壮大中国加工贸易行业的策略简析
四、区域加工贸易行业发展壮大的政策建议
 
二章 国际加工贸易行业发展分析
节 国际加工贸易行业发展现状分析
一、国际加工贸易行业发展概况
二、主要国家加工贸易行业的经济效益分析
1、印度
2、新加坡
3、日本
三、国际加工贸易行业的发展趋势分析
二节 主要国家及地区加工贸易行业发展状况及经验借鉴
一、美国加工贸易行业发展分析
二、欧洲加工贸易行业发展分析
三、日本加工贸易行业发展分析
四、台湾地区加工贸易行业发展分析
五、韩国加工贸易行业发展分析
六、新加坡加工贸易行业发展分析
七、国外加工贸易行业发展经验总结
三节 跨国企业转型升级分析
一、美国伟创力集团（Flextronics）
1、企业基本情况介绍
2、企业投资前景分析
3、企业转型升级策略分析
4、企业转型与衍变分析
5、企业转型成功经验借鉴
二、韩国现代汽车（HyundaiMotor）
1、企业基本情况介绍
2、企业投资前景分析
3、企业转型升级策略分析
4、企业转型与衍变分析
5、企业转型成功经验借鉴
三、日本京瓷公司（Kyocera）
1、企业基本情况介绍
2、企业投资前景分析
3、企业转型升级策略分析
4、企业转型成功经验借鉴
5、企业新发展动向分析
 
二部分行业深度分析
三章 中国加工贸易行业发展现状分析
节 加工贸易行业发展现状分析
一、中国加工贸易企业发展历程分析
二、中国加工贸易行业发展特点分析
1、主要从事发达国家转移的劳动力密集型产品的贴牌生产
2、位于价值链的低端环节
3、自主创新能力弱
四、中国加工贸易企业区域分布分析
1、制造业空间分布的变动方向
2、多数产业集聚水平的省区差异与总体制造业类似
3、不同产业亦存在差异
二节 加工贸易行业经营情况分析
一、中国加工贸易行业发展情况分析
二、中国加工贸易行业出口规模分析
三、中国加工贸易行业经营情况分析
三节 加工贸易行业产业链发展分析
一、品牌商发展情况分析
二、加工贸易商发展情况分析
三、原材料供应商发展情况分析
四节 加工贸易行业生命周期与衍变分析
一、加工贸易行业生命周期衍变理论
二、国际产业转移对中国加工贸易行业影响
1、国际产业转移情况
2、中国承接国际产业转移面临的挑战
 
四章 2017-2022年中国加工贸易所属行业经济指标分析
节 2017-2022年加工贸易行业发展概述
一、我国加工贸易行业发展成果
二、2017-2022年中国加工贸易市场发展现状
三、中国加工贸易行业发展方向
二节 2017-2022年加工贸易所属行业经济运行状况
一、加工贸易行业企业数量分析
二、加工贸易行业资产规模分析
三、加工贸易行业销售收入分析
四、加工贸易行业利润总额分析
三节 2017-2022年加工贸易行业运营效益分析
一、加工贸易所属行业盈利能力分析
二、加工贸易行业运营能力分析
四、加工贸易行业偿债能力分析
五、加工贸易行业成长能力分析
 
三部分市场现状分析调研
五章 中国加工贸易行业传统商业模式分析
节 加工贸易行业经营模式
一、纯OEM经营阶段分析
1、纯OEM经营阶段
2、OEM方式贸易的利弊分析
3、OEM的经营管理分析
二、OEM与ODM并存阶段分析
三、OEM与OBM并存阶段分析
四、主OBM经营阶段分析
二节 加工贸易企业转型升级路径分析
一、OEM企业直接进入市场调研
二、OEM企业发展新品牌分析
三、以技术突破为核心的OEM企业转型分析
三节 纯OEM经营阶段扩张模式分析
一、OEM企业成功要素分析
二、OEM企业贴牌附加值提升策略
三、OEM企业进军国际市场主要模式
1、外贸企业买断出口
2、企业自营出口
3、接受加工定单出口
四、OEM企业规模化提升案例剖析
四节 OEM与ODM并存阶段分析
一、OEM企业转型ODM成功的关键因素
二、OEM企业转型ODM前提条件
三、OEM与ODM并存经营模式分析
四、OEM与ODM并存模式优势分析
五、OEM企业转型ODM主要途径
六、OEM企业转型ODM风险与规避
七、OEM与ODM并存企业案例剖析
1、蒙发利的ODM升级
2、伊立浦的ODM升级
五节 ODM与OBM并存阶段分析
一、企业转型OBM成功的关键因素
二、ODM企业转型OBM前提条件
三、ODM与OBM并存经营模式分析
四、ODM与OBM并存模式优势分析
五、ODM企业转型OBM主要途径
六、ODM企业转型OBM风险与规避
七、ODM与OBM并存企业案例剖析
六节 主OBM经营阶段扩张模式分析
一、主OBM企业的市场扩张模式分析
二、主OBM企业的渠道扩张模式分析
1、传统渠道扩张模式分析
2、新兴网络营销渠道扩张分析
三、主OBM企业的品牌推广模式分析
四、主OBM企业的产品推广策略分析
五、主OBM企业的产品定位策略分析
六、主OBM企业的优势点转型思路分析
七、主OBM企业的平稳转型思路分析
七节 从OEM到OBM的逆向收购模式分析
一、逆向收购模式适用企业分析
二、逆向收购模式主要特点分析
三、逆向收购模式主要风险与规避
四、逆向收购模式典型案例
八节 加工贸易企业转型案例分析