北京省心的工程监理公司合作加盟成立分公司的费用

部分施工单位提交的高支模专项施工方案缺乏针对性，未能结合实际情况对施工方案的可行性与科学性进行深入论证，导致施工方案虽符合相关规范标准但与实际施工情况和设计要求不符，存在科学性不足或无法施工等情况。若监理单位未对施工方案进行认真审核，而直接批准施工，则会对工程项目的施工质量和安全产生严重影响。

（2）在施工工艺监管方面：在施工质量控制方面，严格按照行业相关工艺标准及设计方案对施工安全各个环节进行严格地监督和检查，如：确保立杆垂直度符合规范标准且步距≤1.5m；水平杆扣接头、斜杆扣接头与连接盘的连接插销宜用不小于0.5kg的手锤连续敲击至少2次，直至再次击打时插销下沉量≤3mm；支架高度小于8m，立杆底部宜设置可调底座或垫板，支架高度大于8m，立杆底部设置可调底座或垫板；支架立柱高度超过5m时，应在立柱周全外侧和中间有结构柱的部位，按水平间距6~9m、竖向间距2~3m与建筑结构设置一个固结点等。

施工安全保障直接关系到建筑工程建设效益，如何加强对施工阶段现场安全的管理与控制，是工程监理的一项重要任务。文章通过对建筑施工安全管理的分析，总结了施工安全隐患的具体成因，并在此基础上结合实际工程案例阐述了加强现场安全监理控制的对策，旨在为类似工程建设提供参考。

施工人员作为建筑施工的参与主体，是否具有较强的安全意识，直接影响建筑施工的顺畅性。而当些工程施工期间，存在人员安全意识淡薄现象，施工期间纪律性较差，甚至不按工艺标准施工，增大了现场安全事故发生的概率。同时，因人员素质不高，使部分施工环节和工序无法达到技术标准，频繁出现质量问题，给施工人员带来安全隐患。

没有对劳务分包队伍进行素质考核和同类业绩比选，导致劳务队伍素质参差不齐，安全意识薄弱。甚至在劳务分包后再分包，管理机制形同虚设，一味追求经济效益大化，导致工程建设过程中权责不清、管理混乱，增加了现场施工安全事故发生的概率。为此，该工程要求监理单位严格控制施工单位劳务分包队伍的选择，对劳务队伍素质考核和业绩考察提供必要的指导性意见，以实现施工人员的主观安全意识为要素，使施工人员主观安全意识得到提高，从而避免人为因素造成安全事故的发生。

（1）安全思想教育。即帮助监理人员树立爱护他人、关心他人的思想，做到在现场监管期间充分落实有关安全生产的方针和政策。（2）安全知识教育。定期开展施工流程、施工注意事项、岗位安全要点等方面的培训。（3）定期开展安全技术操作规程、生产技术等方面的培训。（4）安全法制教育。监理人员要全面掌握相关安全责任制度、生产法规等，做到在日常监督、管理过程中贯彻执行安全生产制度。（5）施工过程中，可通过安全专题会议、日常班前安全交底、事故案例剖析、应急演练等方式，加强施工人员的安全责任意识，避免施工期间因人为因素而发生安全事故。