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劳动关系托管,灵活用工,短期工外包 |
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常说的劳务派遣和社会化用工,均属于灵活用工范畴。
社会化用工是灵活用工中新兴的一种形态。是真正实现全民合作的一种形态。社会化用工不是对企业劳动用工不足的一种补充,而是当下企业快速指数级增长的一种重要用工方式。
劳动者也有自己的看法:这种新的用工形式有其优势,但是也有缺陷,更需要完善。例如用人单位为了规避其作为用人单位应承担的相应责任,阻碍劳动者签订无固定期限劳动合同,以劳务派遣形式强迫职工置换身份;有的用人单位把本单位职工分流到新组建的劳务派遣组织,再由派遣组织重新派遣到原单位的原岗位工作,而工资福利待遇却与原来的待遇相差甚远;有的用人单位大规模裁员空出工作岗位后,大量使用劳务派遣工,规避其对自有职工应当承担的责任;也有许多劳务派遣组织运作不规范,高比例从劳务工工资中提取管理费,甚至克扣拖欠劳务工工资、不给他们缴纳社会保险;更有个别劳务派遣组织与个人勾结,从事多层劳动力派遣或转让劳动力等。
外包方式还有一种公私合营模式(PPP),是国内外广泛关注的一种模式。这种模式需要考虑参与的形式、程序、渠道、范围与程度,这是一个值得探讨且令人困扰的问题。
按工作性质分类
外包的范围按工作性质可分为“蓝领外包”和“白领外包”。
1、“蓝领外包”指产品制造过程外包。
2、“白领外包”亦称“服务外包”,指技术开发与支持其他服务活动的外包。
其中技术开发与支持的外包一般采用一次性项目合同的方式寻求第三方公司的服务,称为“合同外包”;其他服务活动的外包多通过签定长期合同的方式交由外包提供商进行,称为“职能外包”。
如:经济不景气时,企业会裁掉一些非核心业务的部门,这往往是不得已而为之,负面影响很大,团队的稳定、额外支出等,但如果一开始这些非核心业务就是外包给的组织去做,那么损失一定会减少到小。
据IDC统计,1998年外包服务方面的开支为990亿美元左右。IDC估计,到2003年资源外包服务开支将突破1510亿美元,此时期外包服务市场的复合年增长率为12.2%,亚太地区则为15.1%。
尽管2001年市场低迷,但中国市IT服务市场却是一枝秀,增长率高达46.3%,IDC预测,到2006年,中国IT服务市场规模可望103亿美元,2001~2006年年复合增长率为53%。
外包能够使企业避免组织过度膨胀,集中人力资源降低成本,提升利润,降低成本,资金可做更益,投资致力企业竞争力,提升效益与客户满意度,不受限既有的知识技能,企业运作更灵活。接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势,外包服务势在必行。
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