服务项目 |
公共安全行业,战略忽悠局,战略规划咨询,战略管理 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
风格 |
工艺 |
经营范围 |
企业管理 |
博思咨询经过十余年的积淀,对中国文化尤其是江浙区域文化及市场有着深刻的理解洞察江浙企业家的思维从而更容易进行员工访谈,更容易获得信息,更容易将国际的管理技术同本地化思维进行有效结合
的公共安全行业战略忽悠局咨询服务
http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=133错误的战略导致一代中国企业全军覆没。中国企业纷纷而倒下,"各领风骚三、五年",为什么"长不大"?对于这一问题,从书斋里的学术界,到实践一线的企业界,到言必策划、好为人师、专为企业师的广告、策划、咨询界,到眼观六路、耳听八方、目光敏锐、富有洞察力的新闻传媒界,到高屋建瓴、制定政策、调控经济的部门,到一般社会公众,芸芸众生,都从各个细节找寻了种种祸根,诸如"媒体之过论"、"资金短缺论"、"机制弊端论"、"抽血过多论"、"多元化陷阱论"、"时运不济论"、"广告祸害论"、"知识过多论"、"性格缺陷论"、"情结论"等等,失败的企业家也从种种细节的角度进行了检讨,如吴炳新的"十五大错误"、姜伟的"总裁的二失误"、史玉柱的"民营企业的十三种死法"等等。从个企业巨人倒下的消息石破天惊般地传出迄今的长达近七、八年时间里,社会各界纷纷嚷嚷于细节,津津乐道于细节,对失败的企业和企业家从头到脚每个毛孔--即每个细节--都批驳得体无完肤,一无是处,就此发表的言论和文章,出版的书籍和刊物,汗牛充栋,多如牛毛,以致一个时期以来,新闻媒介宣扬低调,社会公众对炒作新闻、制造轰动效应嗤之以鼻,连整天靠广告吃饭的广告界也对广告"标王" 口诛笔伐,冷嘲热讽,"做广告找死","不做广告等死",搞得我们的企业家们如履薄冰,无所适从……
杭州博思企业管理咨询公司中国战略规划咨询的者,帮助企业制定三个层次战略,企业战略可分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业务战略或竞争战略(businessstrategy)和职能战略(functionalstrategy)。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,但侧和影响的范围有所不同。
博思咨询BoThink杭州博思咨询认为识别战略命题战略不是套框架和模型的,它基于企业的生存发展现状,每个企业情况都不同,要识别出企业的战略核心命题。通常而言,一个企业的战略命题有三类:一是稳增长,如何提质增效;二是促改革,如何业务升级;三是调结构,如何实现转型。也可以用五个关键词来总结:归核、升级、转型、突围、退出。企业家本身的思想理念也决定着企业的方向:是做强做大还是做长做久?根据不同的战略命题,战略选择的方向也大相径庭。http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132
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企业战略就是:分析市场竞争、我方资源,制定出计划、步骤,以实现目标的过程,此所谓企业战略。杭州博思企业管理咨询公司已经协助机械行业、电子行业、能源行业、设备行业、电气行业、消费行业、制造行业、工程行业、酒店行业、物业管理行业制定了多个战略规划方案
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