广安有机示范县认证服务,有机示范区认证

创建产品认证示范县，要树立有机发展的正确理念，坚持健康、公平、生态、关爱四大原则。其次要了解有机产业能给当地经济发展带来的好处，他认为有机发展顺应了这届的发展观、政绩观，是造福子孙万代的事业；有利于城乡一体化建设，有利于城乡统筹，两化互动；有利于农民增收，老百姓致富；是一张靓丽的城市名片，有利于城市品牌树立；通过有机平台能够争取到很多项目资金；有利于产业结构调整，招商引资。再次，他介绍了有机示范县创建的条件。他说自然环境是基础条件。xx虽然有得天厚的自然条件，但更要重视分析报告，要用数据作为支撑；重视是首要条件，总牵头；科学的规划是前提条件，后由机构作出科学的规划；四是部门的配合是条件；五是是补充条件。有机示范创建还树立风险意识、法律意识、宣传意识。

构建质量监管体系，组织编制种养业有机生产技术规程、生产管理手册和生产记录台账，指导企业配套建设有机投入品仓库，对入库的有机投入品进行检验、分类整理登记。对农产品实行县、乡、基地三级轮检，每批必检，实现有机农产品生产源头可控、质量可追溯、安全有保障。

构建市场服务体系，通过参加展销会、媒体宣传、开设店等方式，探索生产主体与市场的联络机制，拓宽有机、绿色农产品市场销售渠道。依托县轻工业园区，引进魔芋、中药材、荞制品、辣椒、饲料等农产品加工企业，实现农产品的加工转化。通过“邮乐网”、牧雨春田农产品电商平台和建设现代农业展示体验馆等，带动全县特色农产品线上线下交易。

加强监督管理，提高产品质量

加强日常监管，严格投入品的准入和资质审核，建立生产档案，严格记录产品生产过程中有机投入品的使用、病虫害防治、日常管理等情况，切实保障产品原材料生产、加工和销售环节符合产品国家标准要求，确保有机农产品质量。

按照《产品认证管理办法》，依法对产品认证活动进行监督检查，严肃查处假冒、伪造产品认证标志等违法行为，为发展有机产业营造良好社会环境。

加大扶持力度，促进有机产业发展，积极争取省、市相关项目资金、贴息贷款等支持，在土壤改良、绿色防控等农业项目上扶持有机农业，为有机农业产业发展提供资金保障。

加快有机产业链建设，降低产品生产成本，积极引进有机饲料、有机肥、生物农（兽）药等生产企业，引导养殖企业自主种植有机饲料，支持企业对有机农产品进行精深加工和包装，开发xx系列特色有机农产品，努力形成种、养、加、销、游产业链条，农、工、科、贸为一体的循环经济发展新模式，促进有机农业快速健康发展。

质量实施
采购标准
你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。
参考相关文献和软件
有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册质量管理体系
组建队伍制订策略
你通过与高管理层制订策略，组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与。
考虑培训
无论是质量经理还是经理负责实施体系，都需要提高ISO9001:2000,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。
选择顾问
你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并你少走弯路。
选择认证公司
认证公司是第三方机构，如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，BSI将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。
撰写质量手册
质量手册是别文件，它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHY和HOW在业务中实施质量管理体系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。
实施你的质量管理体系。
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。
预审核服务
预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。
获得认证
你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。
后续审核
一旦你获得认证并拿到证书，你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。
质量管理体系建立的步骤
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。

文件编制
ISO9001质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题：
1．体系文件一般应在阶段工作完成后才正式制订，必要时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病。
2．除质量手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归口职能部门分别制订，先提出草案，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行。
3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求，逐个展开为各项质量活动（包括直接质量活动和间接质量活动），将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后。
4．为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与质量体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。
5．为了提体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。
6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。既要从总体上和原则上满足ISO9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。