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建筑工程施工进度设计也是管理的重要组成部分，其作为工程控制的主要流程，不仅可以有效控制工程建设进度，还可以进一步提高工程的建设质量，进度设计管理中工作人员需要确定工程量以及设计变更问题，按照当前的施工进度做出调控。在上述工程实际施工中，进度设计要求管理人员协调好各方的关系，在开展施工进度控制的过程中，结合计划安排和实际工程情况得出进度偏差信息，并在此基础上分析进度偏差的原因，为后续工程进度控制创造有利条件。
建筑工程方案设计过程中，设计招投标是项工作，也是非常重要的工作。设计单位根据工程现场的环境、地质、标高以及场地等情况，提出基本文案，开展设计评审会，设计单位对项目方案以及设计进行陈述、对成员的选择、对技术实力的比较，对施工图审查单位进行意向性确定，开展施工图审查与咨询工作，了解项目的报批、报建手续工作，调查新的施工材料和施工技术，开展产品策划以及标准构建产品设计等准备工作。
还要确认给排水节点、给水阀门是否设置合理，排水网的高度和坡度是否合理，弱电机房排布情况，是否经济合理。室外电缆与地下室电力干线桥架能否满足要求，景观设计是否，防止管线出现的互相矛盾的情况。2.1.3结构图。对于地下室覆盖荷载取值进行复核，对正负零结构板面标高关系，地下室侧壁和预留动口位置、设备尺寸、建筑等进行核对，对结构图进行全面的分析和审查。
