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项目质量管理体系申报流程

更新时间:2025-02-16 06:56:31 编号:e23dbe2980f9ca
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面向地区
公司类型
有限责任公司
风格
韩版
经营范围
企业管理
项目质量管理体系申办流程
企业项目管理部门在项目开发中的质量管理内容包括以下四部分:
(1)决策阶段的质量管理:主要内容是在广泛搜料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和方案。
(2)项目实施前的质量管理:
①对项目组的能力重新审查,包括各个成员资质的审查。如果发现实际情况有所变化,采取有效措施予以纠正。②对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否,等等。③审阅进度计划和实施方案。④对项目实施中将要采取的新技术、新软件进行审核,核查书和分析报告。⑤对项目实施所需材料和设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。⑥协助完善质量体系。⑦对各项目组负责人和主要人员进行进一步的审核。⑧根据项目计划制定与其对应的质量管理计划。⑨组织质量管理计划的评审,并形成评审报告。⑩准备好项目人员简历、质量管理表格。⑩准备好和工作。⑩签订发动员预付款支付证书。⑩全面检查开工条件。

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