杭州专做浙江项目可行性研究报告服务至上,项目可研报告

一般可行性报告的主要内容和要求如下：
（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审件；可行性报告的负责人名单；可行性报告的概况、结论、问题和建议。
（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。
（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。
（四）项目地址选择及其依据。
（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。
（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。
（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
（八）建设方式、建设进度安排及其依据。
（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。
（十）外汇收支安排及其依据。
（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见。

项目名称：农业生态园建设项目，建设主要内容：该项目86亩，总建筑面积586平方米主要建设蔬菜种植区、林果种植区、园林种植区、花卉盆景区在区域基础上融合建设生态休闲观光区、农产品采摘区、垂钓区、土鸡散养区、农家乐餐饮等配套设施
项目名称：年产3000万个电子元件项目，建设主要内容：该项目20亩，总建筑面积8800平方米新建化厂房5000平方米、仓库2000平方米、办公楼1800平方米工艺技术：电子材料—焊接—组装——验

无锡--------------------------年产20万件钢制办公家具项目--项目建议书写好项目可行性研究报告的关键因素是什么？为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。写好可行性报告的关键因素是什么。 无锡--------------------------年产28万吨有机质炭基肥建设项目 --项目建议书撰写项目可行性研究报告的五要素之必要性与可行性,项目实施的可行性；项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对析，项目预期效益的持久性分析；
无锡--------------------------年产280万只摩托车仪表生产线项目--项目建议书可研报告在深入实际的中，要善于运用五官的作用。
眼像摄像机、扫描仪，拍摄事件中的主要客观现象、，观察实验在不同地域、阶段、温度、压力、地磁等条件下的变化，而后分析比较，找出差异、规律性的变化或发展趋势，把可能创新、智力劳动，主观与客观相协调的主题记下来；耳像录音机，记录事物发展的动态，把各种人在方案论证及攻关中的话原汁原味地录下来；用鼻子嗅出研发中的各种气味，什么是正常的，什么是不正常的。简而言之，仔细观察研发的现场并采集有用的数据和材料是非常辛苦的，但倘若是没有这个，“报告”也不可能写的好

二、投资估算编制基础数据
1、建筑工程费：根据类似工程决算，并参考安顺市建设工程造价指数信息进行调整，以单方指标计入。
2、设备价格以询价、厂家报价为依据。
3、安装工程费根据类似工程指标，按设备及工器具购置费的10%计取。
4、建设单位管理费根据、财政部有关规定执行。
5、勘察设计费、建设监理费、费等按计委、颁布的收费标准及贵州省、安顺市有关规定执行，并参照市场价进行估算。
6、基本预备费按工程费和其他费用之和的5%计算。
7、本项目流动资金参照同类项目，采用扩大指标法估算。
编制原则
①根据产业政策，地方项目优势以及市场导向，确定项目建设方向和规模；
②科学规划、合理布局、节约投资、缩短工期；
③结合未来发展规划，合理安排发展用地；
④在研究过程中，认真贯彻执行有关政策、法规，搞好环保、节能、卫生安全及消防等设计。
3、编制范围
本可行性研究报告的内容和深度依照发展和改革会《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》的要求进行，依据产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经济指标，对项目能否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括如下十个方面：
①确定项目建设总平面布置方案。
②确定木塑板、版、建筑模板、家具板生产规模和工艺技术方案。
③确定建设条件与项目选址。
④确定原材料、燃料及动力的供应。
⑤确定公用工程设施建设方案及供水、供电方案。
⑥确定企业组织机构及劳动定员。
⑦项目实施进度建议。
⑧确定环境保护及劳动安全卫生保障措施。
⑨分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。
⑩预测项目的经济效益和社会效益评价。
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