关键词 |
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面向地区 |
全国 |
检验和试验
用于本工程检验和试验检测设备合格并在检定有效期内使用,人员确保持证上岗。
本工程检验、测量和试验设备按公司《计量管理手册》、《计量程序文件》的规定,建立计量台帐,使用的设备器具确保经检定合格,并在有效期使用且进行标识。
检验和试验的项目:
进货检验和试验由设备材料供应部门组织设备管理员、材料员进行。必要时组织质量检验员施工技术员参加。凡重要部位、在一次性加工后,不能更换和追回的材料,或在追回中会造成重大返工和损失的材料,如焊条、钢材等不准进行紧急放行。
过程检验和试验:
工序的检验和试验:其检验和试验的过程自检由施工班组进行,并作好记录,施工技术员指导、协助、监督和审查自检工作和自检记录,并组织质量检验评定,质量检验员对自检记录进行抽检,并对产品作质量等核定。
终检验试验,成品件的质量评定,由公司总工程师组织进行,生产部和项目参加。
安全教育制度
班组根据当天施工任务进行安全意识、安全措施交底并做好班组安全交底书面记录,工长每周集中检查并签字认可。
各技术人员,每周针对施工特点进行安全教育,并做书面记录,由专职安全员抽查确认。
专职安全员针对项目部实际情况,部署每周安全计划。
10、安全检查制度
项目部每月组织一次安全检查。
班组兼职安全员、班组长在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查,发现隐患及时整改。
项目部专职安全员做到全面全过程控制,隐患整改率为。
11、安全生产例会制度
项目部每月召开一次会议总结上月安全工作,布置下月安全工作,研究解决安全生产的重大问题。
项目部专职安全员每周召开一次由各操作班组兼职安全员参加的例会,协调各操作班组之间的安全工作。
单位工程、单项工程开工前召开班前会进行安全交底。
工期承诺
根据该工程的具体情况及我公司施工类似工程的情况,我公司能在额定工期内完成施工任务,若因我公司原因不能按照协议书约定的完工日期或工程师同意顺延的工期完工的,我公司承担违约责任,每逾期一天根据工程施工合同约定支付违约金。
十、施工组织机构和管理的措施
1、组织机构措施:
工程施工前,项目经理与各职能管理部门签订“工期责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。
2、工期管理措施:
坚持施工班组抓工序计划目标,各工序抓日计划目标,项目部抓周计划目标。
坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。
加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。
对各节点进度实行目标考核,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:标书制作代写,可研报告编写,商业计划书编制--> |
主营地区:河南郑州 |
企业类型:有限责任公司 |
注册资金:人民币200万 |
公司成立时间:2020-06-22 |
员工人数:11 - 50 人 |
研发部门人数:5 - 10 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2020-06-22 至 2052-06-22 |
最近年检时间:2022年 |
登记机关:郑州市管城回族区市场监督管理局 |
开户银行:中信银行未来路支行 |
银行账号:8111101013001323555 |
开户人:杨景冉 |
品牌名称:吾魏咨询 |
主要客户群:工程类采购类服务类 |
年营业额:人民币 50 万元/年 - 100 万元/年 |
经营范围:一般项目:云计算装备技术服务;软件开发;计算机系统服务;信息技术咨询服务;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;电子产品销售;计算机及通讯设备租赁;人工智能通用应用系统;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;广告设计、代理;办公服务;日用百货销售;办公用品销售;工程造价咨询业务;量子计算技术服务;招投标代理服务;信息系统运行维护服务;智能无人销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) |
是否提供OEM:否 |
公司邮编:450000 |
公司邮箱:739209705@qq.com |
公司网站:www.huyu1688.com |
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