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阜阳可行性研究报告编写吾魏咨询可行性研究报告公司

更新时间:2024-06-28 01:51:24 信息编号:de2qkpqsoa1805
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阜阳可行性研究报告编写吾魏咨询可行性研究报告公司

我司将增派足够的正式职工在施工现场进行作业。
3、对于施工现场采用的部分农民工、壮工等,项目部将与之签订劳务合同,其在农忙时不离现场,使农忙时现场有足够的劳动力。
4、在农忙季节,可以给农民工增加工资,减少人员流失。
第七章文明施工技术组织措施
文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本要求包括:有整套的施工组织设计(或施工方案),有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。

勤于检查,及时整改
对场容管理的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末,也可按工程进度分,每个分部或分项工程完了检查一次,检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来,凡是责任区内场容不符合规定的,不予结算,责令限期整改。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检杳中要特别注意,一旦发现,要及时协调,重新落实,消灭死角。
2、五牌一图
2.1 施工工地应在大门外附近明显处设置施工标牌,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、十项安全措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图。
2.2 施工平面布置图的比例合适,内容,一般以结构施工期平面图为主,也可以分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。
2.3 各种标语牌,字体应书写正确规范、工整美观,并经常保持整洁完好。
2.4 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气、表扬的作用。
3、大门警卫、统一胸牌和安全帽
3.1 施工现场要加强安全保卫管理工作。在大门一侧设门岗一间,作为门卫室。
3.2 门卫设专职安全保卫人员,并统一着装上岗。
3.3 进入施工现场实行现场胸牌制度,施工现场的所有人员都佩戴胸牌,胸牌大小规格按总公司要求。
3.4 进入施工现场人员佩戴安全帽,按照有关规范要求,即施工人员戴黄色安全帽,普通管理人员戴白色安全帽,项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽。安全帽上有企业标识。

4.3.7建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,做到现场清洁整齐。
4.3.8施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。
第四节施工现场环境保护的措施
为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以采取现代化的管理措施做好这项工作。
1、现场环境保护的基本内容
1.1防止大气污染:防治施工扬尘,搅拌机的降尘,茶炉、沥青锅的消烟除尘,生产和生活的烟尘排放。
1.2防止水污染:搅拌机的废水排放,现制水磨石作业,乙炔发生罐作业产生的污水处理,油漆、油料的渗漏防治,施工现场临时食堂的污水排放。

食堂污水的排放控制
施工现场临时食堂,要设置简易有效的隔油池。产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理,定期掏油,防止污染。
5.4油漆油料库的防渗漏控制
施工现场要设置的油漆油料库,油库内严禁放置其他物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏,污染水体。
5.5禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。
5.6施工现场防噪音污染措施
5.6.1防止施工噪声污染。
5.6.2降低混凝土振动器噪音,将高频振动器施工改为低频率振动器(混凝土振动器)以减少施工噪声。
5.6.3电锯使用时,出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发出的噪声。
5.6.4对施工人员进场进行文明施工教育,施工中或生活中不准大声喧哗,特别是晚10 时之后,早6 时前不准发生人为噪声。
5.6.5材料不准从车上往下扔,采用人扛下车和吊车吊运,钢管堆放不发生大的声响。
5.6.6夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运,如遇抢工需夜间施工,通知居民,以求谅解。
6、现场防止固体物污染措施
6.1土方运输装载须低于槽帮15cm,采取有效措施封闭严密,杜绝遗撒污染道路。
6.2土方开挖过程中运土车出入现场不得将土带上公路,在工地大门口铺设草袋,同时有专人冲洗车轮胎和整理车厢内土方栅布。有条件时可在出入门口设坡水道,车过坡水道时自动洗车。
6.3垃圾清运不得装车过满(低于槽帮15cm),采取有效措施防止垃圾遗撒。
6.4现场土方贮存时,要防止黄土露脸,被大风吹土扬尘,可在土堆上浇水湿润播种草籽,以使绿茵尽快覆盖土堆。施工现场卫生管理

五节 施工现场卫生管理的措施
为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责,专人管理,使文明施工保持经常化。
1、现场施工区卫生管理措施
1.1施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。
1.2施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明负责人姓名和管理范围。
1.3卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。
1.4施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天。
1.5施工现场应设垃圾站,及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场到批准的垃圾消纳场倾倒,不得乱倒乱卸。
1.6楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用塔吊或提升篮运下,严禁高空抛撒。

现场生活区卫生管理措施
1、宿舍卫生管理规定
1.1 职工宿舍做到天天打扫,保持室内窗明地净。
1.2 宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观,被子叠放整齐,提包和鞋按规定码放,不得到处乱放。
1.3 宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在的垃圾站,及时清理。
1.4 生活废水应有污水池,做到卫生区内无污水、无污物,废水不得乱流。
1.5 宿舍值班人员负责当天的卫生工作,禁止其他人员乱扔废纸、废物,不准随地吐痰。
3、宿舍冬期取暖管理规定
3.1宿舍冬期取暖炉安装要有验收合格证。
3.2冬期取暖炉的防煤气中毒设施、有效,建立验收合格证制度,经验收合格发证后,方准使用。
4、现场办公室卫生管理措施
4.1办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫,排出值班表。
4.2值班人员负责打扫卫生、打水,做好来访记录,整理文具。文具应摆放整齐,做到窗明地净,无蝇、无鼠。
4.3冬季取暖炉要有值班人员看管;落地炉灰及时清扫,炉灰按地点堆放,定期清理外运,防止发生火灾。
5、现场食堂卫生管理措施
根据《食品卫生法》规定,依照食堂规模的大小,入伙人数的多少,应当有相应的食品原料处理、加工、贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施。要做到防尘、防蝇,与污染源应保持一定的距离,并保持内外环境的整洁。

食品卫生:
5.1.1 采购运输:
(1) 采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。认为必要时,请当地食品卫生监督机构进行复验。
(2)采购食品用的车辆、容器要清洁卫生,做到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。
(3)不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
5.1.2 贮存、保管:
(1)根据《食品卫生法》的规定,食品不得接触有毒物、不洁物。建筑上用的防冻盐(亚硝酸钠)等有毒有害物质,各施工单位要设专人专库存放,严禁亚硝酸盐和食盐同仓共贮,要建立健全管理制度。
(2) 贮存食品要隔墙、离地,注意做到通风、防潮、防虫、防鼠,有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。
(3)盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色,加盖存放,清洁卫生。
5.2制售过程的卫生:
5.2.1 制作食品的原料要新鲜卫生,认真做到不用、不卖腐败变质的食品,各种食品要烧熟煮透,以免发生食物中毒。
5.2.2 制售过程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开,售饭时要用工具销售直接人口食品,饭票要消毒。
5.2.3 生吃凉拌菜洗净消毒,剩饭、菜要回锅加热再食用,一旦发现变质,不得食用。
5.2.4 公用食具要洗净消毒,应有上下水洗手和餐具洗涤设备。
5.3个人卫生:
5.3.1 炊事人员每年要进行一次健康检查,持有健康合格证及卫生知识培训证后,方可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病,不得参加接触直接入口食品的制售及食品洗涤工作。
5.3.2 炊事人员操作时穿戴好工作服、发帽,并保持清洁整齐,做到文明生产,不赤背,不光脚,禁止随地吐谈。
5.3.3 炊事人员做好个人卫生,要坚持做到“四勤”(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。

管理模式
本公司采取项目经理负责制。即项目经理负责工地的具体的养护方案制定、工人的人工安排、安全生产、保养机具、申请费用等一切具体操作。
总工程师负责从技术上对项目进行规划制定,并负责审核项目经理提交的养护方案。
总经理负责物资采购、费用核算、后勤保障、协调关系等。
员工管理制度
固定工人职责:
固定员工:(固定工人的人数取决于甲方终采用的养护标准)
1.进行日常的植物维护,包括:施肥、打药、松土、修剪等。
2.根据植物的生长情况并及时提出相应的养护方案。
3.安排、管理、监督临时工人的工作。
4.及时向上级传达甲方对养护工作的有关质询和要求,做好解释工作。
5.及时处理一些突发事件。
6.做好每天的养护记录。
固定工人的作息时间安排:
1.星期一至星期五冬春上午:8:00-11:30,下午14:00-17:30;夏秋上午:7:00-11:00,下午:15:00-18:00.星期六、日轮休。节日休假另行通知。

固定工作人员行为准则:
1.着装大方得体,工作时间穿工作服。
2.上班时间不得处理与工作无关的事情。
3.不得擅自进入工作区域以外的区域。
4.在任何情况下都不能与业主发生冲突,有情况请向物业部门反映,否则后果自负。
5.高空、带电、水下等作业等危险工作要有严格的安全措施,不要尝试自己明显不能胜任的工作,切记安全。
6.喷洒农药、使用机具要严格按照操作规程做好防护措施,同时提示无关人员离场。
7.配合物业部门的工作,积极沟通,耐心解答有关人员的咨询。
8.积极配合保安、保洁等相关联部门的工作。
9.遵守物业部门制定的各种相关的规章制度。同时接受其监督和管理。
10.没有得到允许,不要擅自处理业主私有的植物。
11.爱护工具,不浪费农药、化肥等生产资料。
12.科学的安排工作计划,管理临时人员。及时的处理工作中出现的突发问题。
临时工作人员的安排和管理:
1.临时工人主要从事拔除杂草、抗旱、更新改造、应对突击检查等事宜。
2.根据具体的情况,由项目经理提出申请进行灵活安排。要做到不浪费,不误事。及时的完成工作。
3.进场临时工和固定工人采取同样的管理方式和作息时间。
4.临时工人进场要先由项目经理通知物业相关部门进场人数、进场时间、预计工作天数等情况。

河南狐域规划设计研究有限.. 3年

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