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一份合格的项目可行性研究报告,的主要内容和格式为:
概括地说,凡是影响到费用和收益的因素,都是它应该分析和研究的内容。包括成本、价格、劳动生产率、投资日期、工人的产量指标、设备或生产面积利用率等等。由于各项技术分析研究的对象不同,评价的具体指标不同,因而各种可行性研究报告的内容也不同。一般地说,对大、中型项目的工程,以建造一个工厂为例,可行性研究报告的内容和格式是:
1、前言,也称总论。它包括研究报告项目提出的依据研究中涉及的内容范围,研究结论的概括意见。指出研究中存在的问题和建议等。
2、现状评价。可联系历史沿革,如产品、产量、工艺、设备等重大变革的情况等,提出研究项目的技术经济依据。
3、发展预测及拟建规模。包括工程项目上马后,产量和销售量的发展预测,建设规模与技术可行性和经济合理性的分析比较,主要的技术指标等。
4、工程建设和实施计划。包括主要工程设计方案、勘探测量,施工安排、工艺要求、设备要求等。
5、建设条件与协作条件。包括研究项目的原材料、设备和其它协作条件,以及工程项目的地理位置、地质、气象、水文条件、燃料来源及运输条件、供水、供电、征地拆迁的可能情况等。
6、投资与效益。包括建设资金来源、筹借方式和贷款利率分析,生产成本的结算,财务收入的结算,投资收益率和回收期,投资偿还能力的分析。
7、生产管理与人员培训。包括项目的生产组织管理系统、技术人员、行政人员、工人的定员及培训方式和训练周期。
8、结论。提出投资少、建设快、效果好的建设方案,并以科学的根据表明结论意见。这是调查分析的产物,是通过前人经验和确凿数据作出的,具有可靠性。
公司成员拥有数十年行业经验积累、上千个项目成功审批通过的案例、资质、了解审批流程及规范,能够分析项目的可行性,助力项目成功审批。
公司执行公开透明的定价标准,收费合理,无任何隐形消费,可24小时在线服务,出稿速度快,质量高,项目审批通过率高。
一份可行性研究报告的大致框架:
各类可行性研究报告的内容侧差异较大,但一般应包括以下内容:
1、投资必要性:主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
2、技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
3、财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4、组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,项目顺利执行。
5、经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6、社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7、风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
项目可行性研究报告在编制过程中需要遵从的依据:
1.国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;
2.经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;
3.由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划、对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;
4.国家进出口贸易政策和关税政策;
5.当地拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;
6.有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;
7.由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
8.包含各种市场信息的市场调研报告。
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商业计划书的写作要点:
相关单位每天都会收到很多份商业计划书,所以,如果想要你的商业计划书脱颖而出,能否拿到融资机会,一份好的商业计划书是不可或缺的,那怎样才能写好一份商业计划书呢?写商业计划书的要点有哪些呢?
1.明确目的
一份商业计划书的目的是为了吸引投资者,让投资者能把资金注入到创业的项目中,简单来说,就是帮创业者整理一个创业项目的思路,挖掘产品亮点,确定业务了方向,还可以通过讲故事的方式,在短时间内让投资者对你的项目感兴趣,加大投资者的投资率。
2.市场分析
投资者会不会投资这个项目,市场分析的数据很重要,商业计划书里面要体现这一部分,向投资者展现行业相关数据,证明这个项目在市场的需求量和对达到的市场容量,并且通过一些数据和行业未来的发展趋势,进行阐述。
3.未来规划
投资者往往注重的就是商业计划书中对未来规划这一部分,对未来发展进行分析、思考,计划好未来一段时间的发展目标,让投资者可以看到发展前景,也可以通过这一部分告诉投资人,创业者对这个项目有足够的信心和对未来有明确的规划。
商业计划书只要掌握了这几点要点,就取得了大半的成功,商业计划书的本质是将故事讲好,所以内容一定要符合逻辑,不要过于夸大,造成反向效果。
天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。团队成员具备造价师、招标师、工程师、评估师、审计师等多个领域的职业资格。公司管理层人员兼备多年的工程造价及项目招投标实战经验和国内多个大型项目的现场管理经验。
公司主要经营范围为:工程管理服务、招投标代理服务、工程造价咨询业务。
自公司成立以来,一直秉承“为客户服务、为社会负责”的理念,恪守行业准则,为建设单位提供为合理化咨询建议的同时,也为企业赢得了更多的机遇。得到了客户、行业以及社会的广泛好评,在本行业中声誉良好,树立了公司业务精通、管理、服务主动、成果优良的品牌形象。
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