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包括以下项目:工顺、加工条件(加工方法)、材料、零件治理要点、使用设备(计测器、工装夹具)等(作业指导书、加工条件表、工序作业要点表)。
检查点的设定从购入品的进厂到组件、零件的出厂、要明确怎样设定各检查点。各检查点的实际标准中决定检查对象和检查方式,有必要将零部件的生产流程和各检查点的情况用流程图的形式简单明了地表示出来。
施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底。施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底,用以指导工程的施工。编制时结合工程实际认真编写,并掌握施工组织设计战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。
做质量管理的人都知道,产品质量是企业的命脉和灵魂,尤其是在市场经济激励竞争的今天,一个企业的振兴与否都与质量的息息相关,只有过硬的质量,完善的质量文化,才能赢得客户满意,才能在市场上占有不败之地。
充分借鉴成熟产品的设计思想 ,针对不同处进行的策划评审、验证等 .对于生产定型 ,即使用户没有强制要求 ,各承制单位也应该做 ,尤其是对那些批量生产暴露出问题的产品 .同时应将相关信息反馈给用户 ,共同寻求解决方案 ,避免带着问题生产 ,留下隐患
了解用户如何使用产品 ,即实际使用时要求产品达到的指标 ,含产品工作性能等要求 ,以避免设计 /检验指标与用户实际使用情况出现偏差 ;要让用户了解自己产品的特性 ,与用户充分沟通,优化产品指标
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