服务项目 |
国企,财务战略,战略规划咨询,战略管理 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
风格 |
工艺 |
经营范围 |
企业管理 |
博思以15年的咨询经验证明了这一点：咨询服务的价值在于可实践性。我们在分享客户成就的同时，也尝到了咨询价值得以体现的快乐!博思的目标：打造实践能力的管理咨询公司。
的国企财务战略咨询公司
http://www.bothink.com.cn/
博思战略咨询,注重实效,为企业做战略规划,品牌战略,打造的中国战略智库,从十亿到百亿战略之道,一线的战略咨询公司,管理咨询公司。
http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132博思咨询BoThink环境分析： 对市场、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势做全面的分析。 2、总体战略定位与战略目标 使命和愿景梳理, 战略定位澄清, 战略目标 3、确立业务选择与组合布局 业务组合与布局优化, 战略动态阶段按排 核心能力规划 4、业务战略规划 各业务单元的定位 业务单元战略目标 产品服务与组合布局 业务拓展关键举措 5、关键战略举措 6、保障措施 7、重大项投资目及资源需求规划
的国企财务战略咨询公司
杭州博思企业管理咨询公司根据企业的特点，从产业、资本、商业模式、运营管理等多个角度进行深入分析，运用的方法和工具，整合产业、、资本、智力等优势资源，为企业提供战略规划制定、调整、战略实施和等一系列战略咨询服务。
杭州博思咨询提供的服务：建立经营分析体系，建立经营分析指标-报表/报告-数据的分析体系以及经营分析监控与会议联动机制，同时通过BI工具支撑，实现对战略执行的监控预警和及时的分析改进。
