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面向地区 |
全国 |
项目部资料管理人员，负责文件资料管理。所收到或发放的设计施工图，设计变更通知书，业务联系单（有关设计部分）等均采用“图纸收发登记表”，登记清楚，并确保可以追溯到所有使用的人手中。
参加工程管理的技术人员、质量检验人员配备相关标准、规范、标准图集。
项目部在现场设置资料室，放置上述资料的有效版本，由资料员负责管理，供使用人员借阅，建立登记造册及借阅制度。
工程竣工后30天内，按要求提交竣工图、隐蔽工程图及记录、有关检验资料、记录资料一式两份交业主档案管理部门存档。
安全管理目标
施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故，重大伤亡事故为“零”，千人负伤率低于5‰。
3、安全体系
根据我公司的安全生产管理制度，成立以项目经理为责任人，项目总工程师为管理负责人，项目专职安全员为监督人，覆盖各管理人员及施工班组的安全管理体系。各项目部配备一名专职安全员，负责本作业区域的安全管理工作，各生产班组设兼职安全员，负责本施工班组安全管理工作。
确保文明施工的技术组织措施
1、目标
建立文明施工创建责任制，专人抓文明施工，建立文明奖罚制度，搞好协作配合、建立责任区、共同搞好文明施工，创建文明施工工地。
2、场容场貌管理
施工现场按施工组织设计完成临时设施的工作，达到下列规定。
现场设置“七牌一图”，即：施工工程概况牌、安全生产责任牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工牌、现场总平面图。
严格按业主批准施工平面布置，建设临时设施整齐规范，现场平面布置应随基础施工和主体结构安装等不同阶段的优化而合理布置和调整。
场内道路坚实畅通、整洁，不在路上乱堆乱放，无散落物，场地平整无积水，无散落物，排水畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处理。
各类材料分类按总图布置堆放，施工作业时随时清理、堆码，保持整洁有序，不影响交通。
临时用电符合“施工现场临时用电安全技术规范”的要求。
临时给水管埋地设置，无渗漏，临时排水自成体系，排水畅通。
安全防护设施完善，建筑垃圾和生活垃圾不得随意堆放、乱放、
做到工完料清，工程竣工，及时清理建筑垃圾及施工设施，按时移交使用。
| 主营行业：工程项目咨询 |
| 公司主营：标书制作代写,可研报告编写,商业计划书编制 |
| 主营地区：河南郑州 |
| 企业类型：有限责任公司 |
| 注册资金：人民币200万 |
| 公司成立时间：2020-06-22 |
| 员工人数：11 - 50 人 |
| 研发部门人数：5 - 10 人 |
| 经营模式：服务型 |
| 经营期限：2020-06-22 至 2052-06-22 |
| 最近年检时间：2022年 |
| 登记机关：郑州市管城回族区市场监督管理局 |
| 开户银行：中信银行未来路支行 |
| 银行账号：8111101013001323555 |
| 开户人：杨景冉 |
| 品牌名称：吾魏咨询 |
| 主要客户群：工程类采购类服务类 |
| 年营业额：人民币 50 万元/年 - 100 万元/年 |
| 经营范围：一般项目：云计算装备技术服务；软件开发；计算机系统服务；信息技术咨询服务；计算机软硬件及辅助设备批发；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；计算机及通讯设备租赁；人工智能通用应用系统；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；广告设计、代理；办公服务；日用百货销售；办公用品销售；工程造价咨询业务；量子计算技术服务；招投标代理服务；信息系统运行维护服务；智能无人销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） |
| 是否提供OEM：否 |
| 公司邮编：450000 |
| 公司邮箱：739209705@qq.com |
| 公司网站：www.huyu1688.com |
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