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中国代步平衡车竞争现状及投资规划分析报告2021-2026年

更新时间:2024-06-11 01:12:58 编号:d52idga9814864
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杨静

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中国代步平衡车竞争现状及投资规划分析报告2021-2026年

中国代步平衡车竞争现状及投资规划分析报告2021-2026年
【报告编号】: 334373
【出版时间】: 2021年5月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
【联 系 人】: 杨静--客服专员
 免费售后服务一年,具体内容及订购程欢迎咨询客服人员。


【报告目录】

 
章 中国代步平衡车行业宏观环境分析23

代步平衡车行业定义分析23
一、行业定义23
二、行业产品分类23
第二节
代步平衡车行业宏观环境分析23
一、政策环境23
二、经济环境31
三、技术环境75
四、社会环境76
第二章
代步平衡车行业现状及发展预测分析87
节 代步平衡车行业概述87
第二节
代步平衡车行业市场格局分析89
一、代步平衡车贸易动向分析89
二、代步平衡车生产概况90
三、国内外代步平衡车工厂化生产模式及效益90
第三节
代步平衡车产业主要国家运行形势分析91
一、美国91
二、欧洲100
三、日本100
第四节
2021-2026年代步平衡车产业市场走势预测分析108
第三章 2018-2021年中国代步平衡车行业经济指标分析109

2018-2021年代步平衡车行业发展概述109
第二节
2018-2021年代步平衡车行业经济运行状况110
一、代步平衡车行业企业数量分析110
二、代步平衡车行业资产规模分析111
三、代步平衡车行业销售收入分析111
四、代步平衡车行业利润总额分析112
第三节
2018-2021年代步平衡车行业成本费用分析112
一、代步平衡车行业销售成本分析112
二、代步平衡车行业销售费用分析113
三、代步平衡车行业管理费用分析113
四、代步平衡车行业财务费用分析114
第四节
2018-2021年代步平衡车行业运营效益分析114
一、代步平衡车行业盈利能力分析114
二、代步平衡车行业运营能力分析115
四、代步平衡车行业偿债能力分析115
五、代步平衡车行业成长能力分析116
第四章
中国代步平衡车行业市场与竞争分析117

代步平衡车行业上下游市场分析117
一、代步平衡车行业产业链简介117
二、上游市场供给分析120
三、下游市场需求分析120
第二节
代步平衡车行业市场供需分析120
一、代步平衡车行业生产总量120
二、代步平衡车行业市场总量121
(一)市场需求总量121
(二)各产品市场容量及变化122
三、代步平衡车行业产品价格分析122
第三节
代步平衡车行业竞争力分析123
一、上游议价能力分析123
二、下游议价能力分析123
三、替代品威胁分析124
四、新进入者威胁分析124
五、行业竞争现状分析124
第四节
代步平衡车行业市场集中度分析125
一、行业市场集中度分析125
二、行业主要竞争者分析126
第五章
中国代步平衡车行业传统商业模式分析127
节 代步平衡车行业原料采购模式127
第二节 代步平衡车行业经营模式128
第三节
代步平衡车行业盈利模式131
第四节 OEM、ODM、OBM模式分析131
第六章 中国代步平衡车行业商业模式构建与实施策略134

代步平衡车行业商业模式要素与特征134
一、商业模式的构成要素134
二、商业模式的模式要素138
(一)产品价值模式138
(二)战略模式138
(三)市场模式139
(四)营销模式139
(五)管理模式139
(六)资源整合模式139
(七)资本运作模式139
(八)成本模式139
(九)营收模式140
三、成功商业模式的特征140
第二节
代步平衡车行业企业商业模式构建步骤140
一、挖掘客户价值需求141
(一)转变商业思维141
(二)客户隐性需求141
(三)客户价值主张142
二、产业价值链再定位143
(一)客户价值公式143
(二)产业价值定位147
(三)商业形态定位147
三、寻找利益相关者148
四、构建盈利模式152
第三节
代步平衡车行业商业模式的实施策略153
一、企业价值链管理的目标153
(一)率153
(二)154
(三)持续创新154
(四)快速客户响应154
二、企业价值链管理系统建设154
(一)组织结构系统154
(二)企业控制系统156
三、企业文化建设157
第七章
中国代步平衡车行业商业模式创新转型分析159

互联网思维对行业的影响159
一、互联网思维三大特征159
二、基于互联网思维的行业发展159
第二节
互联网时代七大商业模式159
一、平台模式160
(一)构成平台模式的6个条件160
(二)平台模式的战略定位161
(三)平台模式成功的四大要素174
(四)平台模式案例176
二、免费模式184
(一)免费商业模式解析184
(二)免费战略的实施条件189
(三)免费战略的类型191
(1)产品模式创新型191
(2)伙伴模式创新型191
(3)族群模式创新型192
(4)渠道模式创新型192
(5)沟通模式创新型193
(6)客户模式创新型193
(7)成本模式创新型194
(8)壁垒模式创新型195
三、软硬一体化模式196
(一)软硬一体化商业模式案例196
(二)软硬一体化模式受到市场追捧197
(三)软硬一体化模式是一项系统工程200
(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措201
四、O2O模式202
(一)O2O模式爆发力量202
(二)O2O模式分类202
(三)O2O模式的盈利点分析204
(四)O2O模式的思考205
五、品牌模式208
(一)品牌模式的内涵及本质208
(二)成功的移动互联网品牌212
(三)如何推进品牌经营215
六、双模模式216
(一)双模模式概述217
(二)移动互联网:用户规模是关键217
(三)双模模式案例220
七、速度模式226
(一)什么是速度模式226
(二)速度模式的主要表现226
(三)速度模式应注意的几个问题226
第三节
互联网背景下代步平衡车行业商业模式选择227
一、代步平衡车行业与互联网思维的结合227
二、互联网背景下代步平衡车行业商业模式选择229
第八章
2018-2021年中国代步平衡车进出口数据监测分析233

2018-2021年中国代步平衡车进口数据分析233
一、进口数量分析233
二、进口金额分析233
第二节
2018-2021年中国代步平衡车出口数据分析234
一、出口数量分析234
二、出口金额分析234
第三节
2018-2021年中国代步平衡车进出口平均单价分析235
第四节
2018-2021年中国代步平衡车进出口国家及地区分析235
一、进口国家及地区分析235
二、出口国家及地区分析236
第九章
2021年代步平衡车行业企业经营情况与商业模式分析237

常州爱尔威智能科技有限公司237
一、企业发展基本情况237
二、企业主营业务产品238
三、企业经营情况分析238
四、企业销售渠道网络244

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详细资料

主营行业:其他咨询/策划
公司主营:可研报告
主营地区:北京
企业类型:个体经营
注册资金:人民币100000万
公司成立时间:2010-01-01
员工人数:5 - 10 人
研发部门人数:5 - 10 人
经营模式:生产型
经营期限:1949-01-01 至 2025-01-01
最近年检时间:2016年
登记机关:朝阳分局
年营业额:人民币 10 万元/年以下
年出口额:人民币 10 万元/年以下
年进口额:人民币 10 万元/年以下
经营范围:自然科学研究;技术推广服务;经济贸易咨询;企业管理咨询;市场调查;投资咨询;企业策划;电脑图文设计、制作;设计、制作、代理、发布广告;教育咨询(不含出国留学咨询及中介服务);组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务;销售日用品、文具用品、电子产品、工艺品、化工产品(不含危险化学品)、机械设备。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
是否提供OEM:
公司邮编:100011
公司电话:010-57126768
公司传真:010-56188198
公司邮箱:zyzyyjy@163.com
公司网站:http://www.zyzyyjy.com
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