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澄清函也称澄清文件，是投标过程中投标单位对投标文件中有含义不明确的内容、前后表述不一致、明显的文字或者计算错误的内容，为了避免出现歧义而做出的书面补充而出具的书面澄清文件说明。
澄清是投标人应评标要求做出的。只有评标能够启动澄清程序，并书面通知该投标人。其他相关主体，不论是招标人、招标代理机构，或是行政监督部门，均无权发动澄清。
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投标用通俗的话语解释就是几家公司共同竞争一个项目的行为就叫投标，下面我们给大家详细的解答一下什么是投标。
一些事业单位需要采购一批物资的时候按照规定是不能直接采购的，因为要防止腐败，所以要走招投标的流程。
单位A想采购一批空调，一般需要联系招标代理公司，招标代理公司呢就对外发布公告说，A单位要采购一批空调，有兴趣的公司赶紧来谈谈，那么卖空调的B公司、C公司、D公司看到公告后，马上报名说我要参加，参加这个行为就叫投标。
报名之后，招标代理公司会发来一个叫做招标文件的东东，这个文件内详细的说明了一些采购人A单位对于要采购空调的一些要求还在文件中规定了，你要怎么投这个标，那投标人看到这个招标文件以后呢，就需要在规定的时间内，写出一份投标文件，这个投标文件内包含了空调的报价、公司的介绍等等信息，然后在规定的时间内递交上去，然后招标方呢就根据你提供的这个投标文件里的报价以及内容进行打分，分值高的那家公司中标，中标的意思就是说这个项目给你干了，这么一整套流程就叫做招投标。
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何为关联公司
我国《公司法》没有明确定义何为关联公司，但《公司法》第二百一十六条对“关联关系”进行了解释，“关联关系，是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，以及可能导致公司利益转移的其他关系。但是，国家控股的企业之间不仅因为同受国家控股而具有关联关系。”依据这一解释，《公司法》所指的关联公司主要是指与公司控股股东、实际控制人、董事、监事、管理人员等自然人有关联的公司，在现实中，这一定义的适用范围明显过窄，对大量的因其他关系而构成关联关系的公司没有涵盖到，如两家公司之间存在控股或参股，两家公司有没有关联关系；两家公司的董事、经理人、监事、法定代表人或是实际控制人分别是父子、夫妻、兄弟姐妹，两家公司有没有关联关系；一家公司的董事同时在另一家公司担任监事或高管，两家公司有没有关联关系等。
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开标前投标人被拉“黑”分两种情形。种是招标公告、招标文件有明确规定，被纳入失信“黑名单”的投标人不具有投标资格；第二种是招标公告、招标文件均没有明确的规定。在这两种情形下，被拉“黑”投标人都应被“拒”。
对于种情形，招标公告、招标文件有明确规定，投标人明知自己不符合资格要求，却仍然隐瞒情况参与投标，违背了《采购法》中的“诚实信用”原则，理应被“拒”。
对于第二种情形，虽然招标公告、招标文件没有明确规定，被“信用中国”拉“黑”者仍应被“拒”，理由很简单，我国对投标人参与投标的资格条件有两种要求，投标人都满足，且缺一不可，种要求是国家规定，第二种要求是招标文件的规定。这意味着招标公告、招标文件没有规定资格条件，但国家有规定的，投标人不能以招标文件没有规定为由不予以遵守。
因此，招标文件虽没有明确规定，但国家有规定的被纳入“信用中国”失信“黑名单”的投标人不具有投标资格，投标人仍须遵守国家有关规定，被“信用中国”拉“黑”投标人仍然应当被“拒”。
同时，作为招标人也应当执行高人民法院、国家发改委、工业和信息化部、水利部等联合发布的《关于在招标投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》的规定，在招标公告、招标文件中均应载明被纳入“信用中国”失信“黑名单”的投标人不具有投标资格这一条款。
开标现场文件资料准备
委托代理人授权委托书原件、身份证原件是否携带。
投标人单位营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件盖鲜章或原件是否携带。
主要人员证书原件是否携带（有的招标文件没有要求就不需提供）。
类似工程业绩合同、交竣工验收证书原件是否携带（有的招标文件没有要求就不需提供）。
重要的机械设备购置发票原件是否携带（有的招标文件没有要求就不需提供）。
投标金银行回单或者招标单位给开据的收款收据原件是否携带。
开标的时间地点打印一张纸携带在开标人身上。
8、要求项目经理到场开标的，安排好项目经理本人按时参加，并携带好身份证原件。
9、投标文件要求开标准备需准备的其他资料。
通过对上述投标文件总体检查、投标文件分项检查的了解，我们要认识到标书检查很重要，不经意间的遗漏要点、细微的错误也将会导致投标无效。
采购员就是根据企业各部门的物料需求，提出请购申请，采购根据相关资料进行寻找厂商，取样，报价，议价，厂商评固，下单，跟单，来料异常处理等，当然有些辅料可以直接到市场购即可。
采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。
采购员升职空间
多数企业管理部门和高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至高职位总裁或执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。
采购员学历要求
采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用，出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更的职位，获得商业和经济相关的本科或学位非常重要。
