2019年中国社区O2O商业模式创新与投资战略规划分析报告

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O2O以暗流涌动的姿势入侵着传统的商业环境，采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。人口红利与改革红利渐次消退，移动互联红利粉墨登场。在这个背景下，O2O顺应时代潮流正在创造着惊人的市场机会。大部分人公认这是个万亿级别的市场，是再次诞生企业的时代路口。

社区O2O模式是由多方商业力量构成的一个完整生态体系，她的一边是海量规模的用户，另一边则是线下资源，包括提供服务的实体资源以及提供商品的各类企业。此外，还涵盖了包括搜索引擎、LBS、支付和社交媒体等多方辅助性支持力量。O2O通过实现规模性用户与线下实体资源的对接，通过辅助支持力量的杠杆撬动，达成一个消费者体验链完整和富有趣味的闭环链条。

互联网思维正在慢慢渗入我们的生活，社区O2O模式结合线上线下，让一切体验渐趋。庞大用户群体以及各行业企业的相继涌入，社区O2O模式应用场景也得到快速扩张。国内一批行业发展潮流的企业，早已着手启动相应的研究，其中也包括BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三大的布局。本报告将通过对社区O2O模式整个生态系统的剖析，辅以大量典型案例，探讨社区O2O细分领域发展现状与投资前景、社区O2O典型商业模式与商业模式发展趋势、社区O2O商业模式设计个案、上市公司在社区O2O领域的投资布局、社区O2O投资战略规划等问题，为企业展现一幅社区O2O模式的全景图，引导您的企业在正确的时间进行正确的模式架构，实现更高的企业价值。

本报告将带给您深入理解社区O2O模式本质的洞察力。本报告包含了大量国内外的经典案例，深度挖掘各类商业模式的亮点，洞悉企业的痛点所在，为管理者、创业者及投资者提供社区O2O模式创新与设计的可实施路径与方法，以帮助企业理解客户未被满足的需求并以此为核心营造全新的商业模式，在陈旧的行业中建立新的商业模式，帮助投资者避免投资采用错误商业模式的企业…..

在高速增长的美景下，谁更早地自觉改造模式，转变大工业时期的企业组织形态，更早地进行创新型商业模式设计，谁就会在未来增长趋势下再次胜出。仔细阅读本报告，会让您在繁荣中从容转型，转向一个不断能适应新环境的创新型企业组织形态。

【出版机构】：前瞻产业研究院

【报告价格】：总 价:9800元

【交付方式】：EMIL电子版或特快专递

【电话订购】：400-639-9936

【 客 服】：1916829737

【联 系 人】：林晓

【地点】：深圳市

【报告全称】：2019-2024年中国社区O2O商业模式创新与投资战略规划分析报告

【门户网址】：欢迎致电咨询或订购，前瞻产业研究院!

【报告目录】：第1章：中国社区O2O市场发展现状分析

1.1 社区O2O行业产业链简介

1.1.1 社区O2O行业相关综述

(1)定义

(2)特征

(3)报告研究内容

1.1.2 社区O2O行业产业链分析

1.2 中国社区O2O市场发展现状

1.2.1 中国社区O2O发展环境分析

(1)中国社区O2O政策环境分析

(2)中国社区O2O经济环境分析

(3)中国社区O2O社会环境分析

(4)中国社区O2O技术环境分析

(5)中国社区O2O PEST分析总结

1.2.2 中国社区O2O发展阶段及特点

(1)中国社区O2O发展阶段分析

(2)社区O2O价值链各环节特点

(3)中国社区O2O现存问题分析

1.2.3 中国社区O2O市场规模分析

1.2.4 中国社区O2O进入模式分析

(1)社区O2O市场竞争企业类型

(2)中国社区O2O四类企业特点分析

1.3 中国社区O2O市场发展痛点

1.3.1 中国社区O2O合作商家痛点分析

(1)O2O营销服务学习成本问题

(2)商家的运营能力问题

1.3.2 中国社区O2O平台痛点分析

1.3.3 中国社区O2O消费者痛点分析

1.4 中国社区O2O消费者行为分析

1.4.1 社区O2O消费者消费需求分析

1.4.2 社区O2O消费者产品品类偏好

1.4.3 社区O2O消费者消费频率分析

1.4.4 社区O2O消费者消费金额分析

1.4.5 社区O2O消费者支付方式偏好

第2章：中国社区O2O细分市场投资前景

2.1 中国社区O2O产业整体结构分析

2.2 中国社区性餐饮O2O市场投资机会

2.2.1 中国社区性餐饮O2O市场特点

(1)互联网+发展，餐饮行业互联网化的程度也在逐渐增强

(2)移动端占比还在保持逐步走高的趋势

(3)一线城市O2O发展速度较快

(4)行业产业链日渐完善

(5)市场格局分明——两超多强

2.2.2 中国社区性餐饮O2O市场规模

2.2.3 中国社区性餐饮O2O业务模式

2.2.4 中国社区性餐饮O2O现存问题

(1)送达时效问题

(2)安全卫生问题

(3)闲忙管理问题

(4)团队管理问题

(5)售后服务问题

(6)扩张缓慢问题

2.2.5 中国社区性餐饮O2O投资前景

2.2.6 中国社区性餐饮O2O创新案例分析

(1)案例一——室内导流：“淘点点”(布局iBeacon +餐饮导购)

(2)案例二——平台深耕：“饿了么”(餐饮O2O平台市值5亿美金)

(3)案例三——智能终端：“我有外卖”(牵手小米生活)

(4)案例四——去中介化：“觅厨”(即食料理包+菜品配送)

(5)案例五——物流整合：“到家美食会”(重模外卖O2O)

(6)案例六——营销创新：“叫个鸭子”(话题式营销)

(7)案例七——渠道创新：“青年菜君”(渠道创新+生鲜)

(8)案例八——大数据化：“金百万”(O2O转型思考逻辑)

(9)案例九——APP点餐：“那些年”(点餐无服务员)

(10)案例十——数据运营：“五味”(用互联网管理厨房)

2.3 中国社区性商超宅配O2O市场投资机会

2.3.1 中国社区性商超宅配O2O竞争力分析

2.3.2 中国社区性商超宅配O2O市场规模

2.3.3 中国社区性商超宅配O2O业务模式

(1)生鲜配送业务模式

(2)生活用品配送业务模式

2.3.4 中国社区性商超宅配O2O现存问题

(1)物流瓶颈

(2)产品问题

2.3.5 中国社区性商超宅配O2O投资前景

2.3.6 中国社区性商超宅配O2O案例

(1)尚品宅配商业模式

(2)尚品宅配商业模式转型的关键因素分析

2.4 中国社区性家政O2O市场投资机会

2.4.1 中国社区性家政O2O产生原因分析

(1)日益增长的用户需求是主因

(2)“家政O2O”产生因传统家政服务的不足

(3)资本开始进入，推动家政O2O创业

2.4.2 中国社区性家政O2O市场规模

2.4.3 中国社区性家政O2O业务模式

(1)C2C直营型

(2)B2P2C经纪人式直营型

(3)B2B2C平台型

(4)C2C+B2B2C直营为核心兼标准化加盟型

2.4.4 中国社区性家政O2O现存问题

(1)服务质量不稳定

(2)刚需但使用频次低

(3)“得阿姨得天下”，得阿姨不容易

(4)O2O行业通病，容易跳单

(5)用户决策路径较长

2.4.5 中国社区性家政O2O投资前景

2.4.6 中国社区性家政O2O案例

(1)案例介绍

(2)案例特色

(3)案例分析

2.5 中国社区性汽车O2O市场投资机会

2.5.1 中国社区性汽车O2O模式竞争优势

2.5.2 中国社区性汽车O2O市场规模

2.5.3 中国社区性汽车O2O业务模式

2.5.4 中国社区性汽车O2O现存问题

2.5.5 中国社区性汽车O2O投资前景

2.5.6 中国社区性汽车O2O案例

(1)案例简介

(2)案例模式

2.6 中国社区性医疗O2O市场投资机会

2.6.1 中国社区性医疗O2O发展现状

(1)社区性医疗O2O模式尚处于摸索中

(2)社区O2O模式有助于实现患者追踪随访

2.6.2 中国社区性医疗O2O市场规模

2.6.3 中国社区性医疗O2O业务模式

2.6.4 中国社区性医疗O2O核心切入点

2.6.5 中国社区性医疗O2O投资前景

2.6.6 中国社区性医疗O2O案例

(1)案例简介

(2)案例模式

2.7 中国社区性金融O2O市场投资机会

2.7.1 中国社区性金融O2O发展过程

2.7.2 中国社区性金融O2O市场规模

2.7.3 中国社区性金融O2O业务模式

2.7.4 中国社区性金融O2O现存问题

2.7.5 中国社区性金融O2O投资前景

(1)社区银行在促进社区发展方面起着至关重要的作用

(2)社区金融满足了“金融真空”市场需求

(3)社区经济发展为社区金融O2O发展助航

(4)移动支付繁荣推动社区金融O2O发展

2.7.6 中国社区性金融O2O案例

(1)平安银行打造的口袋社区O2O平台

(2)北京农商行推出“社区e服务”

(3)民生银行打造O2O本地化生活服务平台

第3章：中国社区O2O典型商业模式分析

3.1 中国社区O2O商业模式总体分析

3.2 服务输出型社区O2O典型商业模式

3.2.1 自营+平台双轨经营类社区O2O模式

(1)自营+平台双轨经营类社区O2O业务系统结构

(2)自营+平台双轨经营类社区O2O盈利模式分析

(3)自营+平台双轨经营类社区O2O案例分析

(4)自营+平台双轨经营类社区O2O模式优劣势分析

3.2.2 B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O模式

(1)B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O业务系统结构

(2)B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O盈利模式分析

(3)B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O案例分析

(4)B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O模式优劣势分析

3.2.3 C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O模式

(1)C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O业务系统结构

(2)C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O盈利模式分析

(3)C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O案例分析

(4)C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O模式优劣势分析

3.3 实物输出型社区O2O典型商业模式

3.3.1 商户导流+众包物流类社区O2O模式

(1)商户导流+众包物流类社区O2O业务系统结构

(2)商户导流+众包物流类社区O2O盈利模式分析

(3)商户导流+众包物流类社区O2O案例分析

(4)商户导流+众包物流类社区O2O模式优劣势分析

3.3.2 商超导流+自建物流类社区O2O模式

(1)商超导流+自建物流类社区O2O业务系统结构

(2)商超导流+自建物流类社区O2O盈利模式分析

(3)商超导流+自建物流类社区O2O案例分析

(4)商超导流+自建物流类社区O2O模式优劣势分析

3.3.3 自建货源系统+商户合作类社区O2O模式

(1)自建货源系统+商户合作类社区O2O业务系统结构

(2)自建货源系统+商户合作类社区O2O盈利模式分析

(3)自建货源系统+商户合作类社区O2O案例分析

(4)自建货源系统+商户合作类社区O2O模式优劣势分析

3.3.4 智能快递柜平台类社区O2O模式

(1)智能快递柜平台类社区O2O业务系统结构

(2)智能快递柜平台类社区O2O盈利模式分析

(3)智能快递柜平台类社区O2O案例分析

(4)智能快递柜平台类社区O2O模式优劣势分析

3.4 综合运营型社区O2O典型商业模式

3.4.1 自营类综合运营型社区O2O模式

(1)自营类综合运营型社区O2O业务系统结构

(2)自营类综合运营型社区O2O盈利模式分析

(3)自营类综合运营型社区O2O案例分析

(4)自营类综合运营型社区O2O模式优劣势分析

3.4.2 平台类综合运营型社区O2O模式

(1)平台类综合运营型社区O2O业务系统结构

(2)平台类综合运营型社区O2O盈利模式分析

(3)平台类综合运营型社区O2O案例分析

(4)平台类综合运营型社区O2O模式优劣势分析

3.5 中国社区O2O商业模式创新趋势

第4章：中国社区O2O商业模式案例

4.1 服务输出型社区O2O案例分析

4.1.1 E袋洗

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.1.2 云家政

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.1.3 阿姨帮

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.1.4 管家帮

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.1.5 河狸家

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.1.6 58到家

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.2 实物输出型社区O2O案例分析

4.2.1 京东到家

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.2.2 美团外卖

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.2.3 百度外卖

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.2.4 饿了么

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.2.5 Dmall(多点)

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.2.6 惠民网

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.2.7 速递易

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.3 综合运营型社区O2O案例分析

4.3.1 彩生活

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

4.3.2 解放区

(1)企业基本信息简况

(2)企业产品及服务结构

(3)企业经营状况分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业O2O运营模式

(6)企业商业模式优劣势

第5章：上市企业社区O2O投资布局分析

5.1 上市企业社区O2O投资布局总体特点

5.2 上市企业社区O2O投资布局个案

5.2.1 花样年控股集团有限公司

(1)企业基本信息简况

(2)企业经营状况分析

(3)企业收入来源结构分析

(4)企业社区O2O投资布局

(5)企业社区O2O产品结构

(6)企业社区O2O发展战略

(7)企业社区O2O发展优劣势

5.2.2 广东安居宝数码科技股份有限公司

(1)企业基本信息简况

(2)企业经营状况分析

1)企业主要经济指标

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(3)企业收入来源结构分析

(4)企业社区O2O投资布局

(5)企业社区O2O产品结构

(6)企业社区O2O发展战略

(7)企业社区O2O投资优劣势

5.2.3 阿里巴巴网络技术有限公司

(1)企业基本信息简况

(2)企业经营状况分析

1)资产负债分析

2)经营情况分析

3)现金流分析

(3)企业社区O2O投资布局

(4)企业社区O2O产品结构

(5)企业社区O2O发展战略

(6)企业社区O2O投资优劣势

(7)企业新发展动向分析

5.2.4 北京京东世纪贸易有限公司

(1)企业基本信息简况

(2)企业经营状况分析

1)企业资产负债情况

2)企业经营状况分析

3)企业现金流分析

(3)企业收入来源分析

(4)企业社区O2O投资布局

(5)企业社区O2O产品分析

(6)企业社区O2O商业模式

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