北京编写科技项目报告品质优良

科技项目验收测试为软件企业全面度量产品质量并查找软件功能和性能缺陷，从而为软件企业技术成果提供，为软件产品市场拓展加分。

软件项目验收使用第三方检测机构验收测试,其目的不仅是确保系统正常工作,而且是确保该应用程序能够满足客户的需求。

软件项目验收流程：
一般划分为五个阶段：咨询并签订第三方合作协议、验收准备、初步验收、终验收、报告总结。主要依据GB/T 25000.51-2016 《系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价（SQuaRE）第51部分：就绪可用软件产品（RUSP）的质量要求和测试细则》和软件需求说明书确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。

软件项目验收报告的用途：
1、具有CNAS CMA的第三方检测机构出具软件项目/产品的《软件项目验收报告》，可作为科技项目申报的材料，有助于企业进行科技项目申报和资金扶持

软件项目验收检测的必要性：
1、任何一向软件项目工程在软件开发完成中，科技项目验收检测是的一个重要环节。在软件开发完成到交付用户之前及用户试用期间是要对软件进行严格的测试。
2、软件项目验收测试（软件类）主要是从确认软件的功能、性能及其他特性是否满足软件需求规格说明书中列出的需求，是否符合软件开发商与用户签订的合同的要求等方面进行测试验收。
3、软件项目验收检测，是质量保障的重要环节，如果把关不严，将不可能开发出及符合应用需求的软件。
软件项目验收检测的方式：
主要是对软件进行确认测试，以在实际运行环境中进行测可试，也可以在模拟环境下，用黑盒方法进行测试。
软件项目验收检测的目的：
1）为了软件的质量，提高可靠性，分阶段对软件进行测试，尽可能找出软件存在的错误并加以改正。
2）为了验证软件的功能、性能及其它特性是否满足需求规格说明书的规定，是否符合合同的条款。
3）测试环节软件工程项目的验收测试 使软件达到原来确定的设计要求，才能交付用户试用。
4）在用户对软件试运行前期，可能仍发现一些错误，及时改正并测试。软件试用一段时间后，存在的问题也必将在应用过程中逐步暴露，组织有关，软件工程项目进对行验收测试，这样能做出质量更高的软件。

不同的软件项目验收需按要求提供不同的验收材料。
如科技计划验收检测工作规范中准备以下验收材料：
（一）验收申请表；
（二）项目任务合同书；
（三）项目验收报告；
（四）与项目成果有关的科研数据、技术资料、知识产权（专利、商标、著作权、等）、技术标准等；
（五）涉及技术、经济指标的有关材料包括具有的第三方机构出具的有关产品测试报告（如：软件产品登记测试报告）、检测报告（如：软件产品确认测试报告）及用户报告，与项目产品相关的销售、服务的清单等；
（六）科技报告收录；
（七）有调整事项需提交调整相关文件资料；
（八）项目验收报告及验收所需资料，根据验收标准提供审计报告；
（九）其他需要提供的验收材料。
如某网络公司的-音乐信息管理系统：
测试范围：功能
测试准备材料：
1）软件产品安装介质： 软件压缩包、软件光盘、远程登录
2）产品说明书1套（电子版）
3）测试所需的申请表
测试目的：通过测试验证系统是否符合合同要求，出具第三方测试报告，为项目验收提供依据

验收材料：
1、项目合同书
2、项目实施工作总结和技术总结报告
3、项目经费审计报告或者决算报告
4、与项目成果相关的重要数据、技术资料、专著、和照片资料等
5、涉及技术、经济指标的有关材料包括检测报告、用户报告等
6、科技计划项目经费决算申报书、复印件（只需提交经审计确认的）。

工程项目合作怎样管理
项目管理企业经方同意，可以与其他项目管理企业合作，并与合作方签定合作协议，明确各方、义务和责任，那么工程项目合作怎样管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
一、合作共生，双赢为上。
在项目中进行合作，项目经理思想中一定要贯彻合作的理念，从开始合作起就要有双赢的想法，这样才能融洽合作。同一个项目中，实现的大目标是一致的，每一方的项目经理都应该很清楚你自己的项目目标，具体的工作范围、明确的工程计划;
同时作为项目的总负责从项目本身出发，应该了解每个合作伙伴的特点，合作伙伴参与项目的动因，不同的合作方参与项目的核心动因往往不同导致步调不一致，在具体项目目标的分工协作之间要进行平横，首要的是考虑自己项目目标的实现，但不是一味的追求自己目标的实现而不考虑合作伙伴的利益或目标，作为项目经理始终关注多方利益与目标的平横，实现共赢而不是一家大。