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在编制投标文件的过程中需要紧密结合评分标准,根据评分标准开展水利工程监理投标工作。在监理大纲编制阶段,需要加强控制安全、质量、进度、投资等方面。此外需要做好合同管理和信息管理等工作,协调和施工单位和设计单位的关系。通过理解水利工程的关键点和难点,提出针对性的监理对策,投标单位需要组织项目总监和总工研究水利工程,保障编制的监理大纲具有很强的实用性。
监理大纲要包括建立项目,同时需要明确建立服务内容和监理范围以及监理依据。制定建立机构图,合理安排监理人员。明确监理程序和监理方法以及监理制度,制定进场工作计划表,有序开展质量和安全以及资金的控制工作。制定合同和信息管理计划,确定具体的组织协调措施。通过深入分析监理工作难点确定针对性的对策[3]。监理单位在投标单位需要向业主提交监理大纲,利用这一技术方案,一方面可以提出针对性的控制措施,并且根据可能会发生的风险提出针对性的处理对策,从而提高业主的信任度。另一方面在接收任务之后,制定监理工作纲领,不仅要阐述招标文件要求,还要编写水利工程的重难点,并且要给出建议。向业主表面工程中的潜在问题,并且提出建议措施。或者结合工作经验确定技术和管理方面的建议。
如下图1所示,为水利工程监理投标工作的的关键点,结合实际情况,合理的对关键点进行控制,确保水利工程监理的作用发挥。水利工程的主要目标是保障社会效益,而且水利工程的建设资金主要是国家投资或者银行贷款,经过上级部门审批之后,监理单位需要提前跟踪项目发展,掌握项目发展的信息资料,因此获得水利工程监理投标工作的主动权。当前监理市场的竞争非常激烈,在准备工作中就开始跟踪项目,有利于赢得主体工程。
一些投标者盲目的增加投标文件的数量,但是这种行为不容易中标。因为评委面对较多的投标单位,再加上评标时间是有限的,因此他们没有充分的时间阅读投标文件。因为监理单位需要做好准备工作,提高投标文件的吸引力,在撰写投标文件的过程中,需要合理细化投标文件,需要集中收集文件,总结投标文件的重要内容,简单的描述投标文件的核心内容。其次要注重制作投保文件的目标,方便评标人员阅览。后需要落实监督分析工作,因为不同项目的特点是不同的,因此监理单位需要结合工程设计和施工要求,结合施工中的问题提出针对性的监管措施,保障投标文件内容的针对性和实用性[5]。
有效监控工程造价,对控制工程成本的重要意义。对建设工程项目而言,造价管理工作中主要的功能就是针对建设工程的成本费用进行管理工作。在大多数情形下,对于建设工程中所消耗的成本费用,主要的问题就是集中在所消耗的物料上,而在建设工程成本费用当中,物料消耗超过了百分之七十的比重,也就是说当建设工程中对于物料消耗的费用以及成本管理上发生问题时,便会使得建设工程整体的效益大受影响。所以当前建筑工程企业做好对物资耗费的成本核算管理工作,而这又是建筑工程整体的关键性环节,我国建筑工程企业只有针对建筑工程的成本费用管理进行有效控制,才能使建筑工程的成本费用管理在合理科学的范围之内,从而确保建筑工程企业可以达到收益优化目标。
工程项目更改和签证问题是工程施工过程中漏洞产生的根本原因。所以,就对工程项目更改和签证问题实施更加严密的管理。,要狠抓招标管理工作,明确将整个施工招标过程的中标价调整限制在已批复的设计概算以内。然后,加强合同管理工作,发挥中标价对结算价的制约功能,明确确定中标单位严格地按照中标价和设计条件进行施工,将分包合同价调整和以后的施工合同价调整都限制在施工成本以内。后,形成严格规范的设计变更、签证等工作审查机制。
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