关键词 |
可行性报告,节能报告,稳评报告,项目建议书 |
面向地区 |
金兰规划院主要编制:(项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)
金兰规划院已经建立起一支、和的技术团队和服务团队。金兰规划研究院每个项目采取项目小组工作制。一个项目工作小组通常由业务经理作为项目负责人,加上若干项目经理组成,(如是可行性报告,则经两名注册工程师审核并签字盖章方可出具正式报告)。 我们坚持"以客户为中心",开拓业务,真诚希望与您建立良好的合作关系,以我们的水平、合理价格、服务成为您成功的桥梁和纽带。规划院视服务为企业生命,视客户为企业之本,以服务客户为企业宗旨,努力服务水平,以服务为客户节约成本、创造价值,赢得了广大用户的信赖与支持。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、判断项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益,为决策者和主管审批的上报文件。
成功项目案例:
洗煤120万吨建设项目
年产5万吨水稻控释肥生产线建设项目
年贮存5000吨废矿物油
年产20万吨煤矸石制造超细纤维生产线项目
100平米小区地岩热能供热工程
年产110万吨石膏板护面纸及包装纸工程项目
年开采加工10万吨建筑石料扩建项目
工业项目可行性研究报告目录框架
章节分类 章节标题
章项目概况
二章项目建设背景及必要性分析
三章项目产品市场分析
四章 项目产品方案和建设规模
五章项目工艺技术和设备方案
六章总图运输及公用辅助工程
七章项目选址及建设条件
八章保护
九章能源节约方案设计
十章 职业安全与卫生及消防设施方案
十一章企业组织机构和劳动定员
十二章 项目实施进度与招投标
十三章 项目总投资与资金筹措
十四章 项目经济效益分析
十五章建设项目风险分析及控制措施
十六章建设项目可行性研究结论及建议
所有技术和工艺应化,所有的硬件可,并且要具备一定的人、财、物等条件,这才能构建示范工程。新的投资体制下,对可研报告的评估可分为两种情况:由企业投资、不使用资金的可研报告评估,评估是受企业之托的机构,为企业决策项目提供服务。
我规划院研究领域覆盖了能源、冶金、化工、机械设备、交通运输、汽车工业、房产建筑、IT、电信、家电、电子电器、文化传媒、、公共服务、餐饮、家庭服务、农林牧渔、饮食、日化用品、服装、鞋帽、纺织等30多个大行业、上千种细分行业。富裕效果图设计价位便宜2022版