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在投标策略方面,也会对竞标结果产生一定的影响,承包者会根据现实情况的发展来编制相应的计划,并开展投标策略方案的计划,投标策略能够充分体现出企业管理者对于工程项目的重视程度。当然,差异性的工程地点与时间成本都是影响终投标策略的重要因素,投标策略应该根据当前实际因素进行适当的优化升级,而企业的发展策略也需要根据当前自身的经济运转情况与国家对此行业未来形式的调控程度进行分析。此外,承包者在投标的过程中还需要根据未来的发展方向进行相应调整,但倘若缺乏对这方面的把控就会导致出现投标策略的风险[2]。
投标方在获取相应的技术资料后,就会在规定时间内进行投标,但是在整理资料的过程中,往往过于看重速度,而忽略了细节,很容易造成造价编制不准确的问题。此外,招标方在提供技术资料时,也有可能因为多方面原因造成资料内容缺失、细节不准确的情况,这对于造价编制也会造成一定的影响。
在使用绿色环保建材的时候,为了确保工程造价在合理的范围内,造价人员需要对所应用的绿色环保建材进行全面且详细地检测。采用BIM技术可以构建完善的工程造价管理目标模型,在BIM模型中,造价人员需要设置所应用到的各种类型的材料,构建目标函数,目标函数主要包括绿色环保建材对造价管理的影响大小、使用数量以及所占总成本的比例。根据目标函数设置工程造价预测流程,将上述信息进行融合之后,在预测流程中获取较为科学合理的造价成本[7]。在BIM模型中,造价人员可以获取绿色环保建材对工程造价管理的限制方程式,其中包括各种建材的特征、特征向量及造价控制变量,这些数据可以为工程造价管理的分析提供准确依据。
各种各样的绿色环保建材层出不穷,质量与价格也参差不齐,因此造价人员需要充分了解和掌握当前大部分绿色环保建材的基础信息,使造价管理工作能够顺利地开展。施工单位需要提高造价人员的能力,必要时可以聘请绿色环保建材方面的人士对造价人员进行培训,将市场上广泛应用的绿色环保建材进行全面地分析比较,使造价人员能够根据工程项目设计方案对绿色环保建材进行选用,科学合理管控成本。在开展造价管理工作中,造价人员需要清楚地认识到绿色环保建材对科学合理的造价管控的重要性[9]。现代化的绿色环保建材,需要相应的施工技术手段配合,所以需聘请人员对造价人员进行技术培训,使造价人员能够熟悉现代化施工技术,促使绿色环保建材得以广泛应用,以提高工程质量,降低成本。
建筑项目一般实行造价计划,不过部分企业工程造价预算编制标准较少,项目计划出现不符时,也会导致费用超标。项目工作人员技术水平欠缺,部分计划没有反映出项目实际费用,与现场状况不匹配,项目实施中必定会存在困难,项目逾期风险大,不利工程造价控制和项目价值提高。工程造价计划不能动态调整,关于建筑材料、人力、设备费用计算的预算中,依据的是当时市场报价。而市场在持续变动中,建筑周期很长,项目实施中材料价格、人员开支等会因为价格而变动。这些价格的上涨,必定会与成本不一致。
就工程施工建设项目而言,由于规模大且具有较长的工程建设时间,这在一定意义上加大了项目的建设难度。一旦在施工中没有合理管理,就容易出现超预算的问题。在当前时期,要想对工程造价进行合理的资金管理,要求技术人员注意实施计划的制定,由此可以防止在实施过程中发生资金损失。譬如说对于某些重大建筑工程,如果建筑技术人员设计的施工方法比较合理,就可以有效减少建筑的周期,建筑物的损耗率也就会大为减少。另外,由于现代科技的日益发达,工程企业在创新发展过程中不断吸纳新的施工工艺,并定期进行不同形式的技术训练,以提高工程管理和施工人员的技能,及时掌控施工进度。
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