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工程设计阶段如出现问题，将会降低招投标及造价数据的准确性，如使用额定设计，虽然可以在设计前整合全部资金，使资金可以合理分配，但应用中仍然会存在资金应用不详的问题。将现代化信息技术应用在设计阶段，可以将全部数据整合，明确每一笔资金的去向，避免施工作业过程中的造价发生冲突，从而提高工程建设效率。因此，需要发挥出科学技术协同设计模式的优势，在建设中严格审核施工图纸，将造价问题及时进行解决，提高工程建设的经济效益。
建筑工程设计中的图纸管理尤为重要，因此要做好设计图纸的管理，要求施工的管理人员进行严格审核，确保建筑的结构设计能够符合建筑的功能要求和国家的安全规定。上述工程设计标准中有明确要求，技术人员根据总建筑高度采用三角高程、钢尺丈量法、前方交汇、手持测距仪等测量方法，该建筑整体高度超过30.5m，因此进行两次测量，以此减少设计过程中的误差，要求两次误差值＜10cm，后取两次测量的平均值作为测量结果，满足建筑的实际需求。
现代建筑工程设计项目管理需要紧跟时代发展，要求设计中对工程项目进行协调，通过设计项目管理缩短工程建设时间，从而提高整体效率。同时要结合当下社会的现代化技术标准，施工的进度和质量，不断提高项目工程的经济效益，为后续建设提供推动力。
建筑工程方案设计过程中，设计招投标是项工作，也是非常重要的工作。设计单位根据工程现场的环境、地质、标高以及场地等情况，提出基本文案，开展设计评审会，设计单位对项目方案以及设计进行陈述、对成员的选择、对技术实力的比较，对施工图审查单位进行意向性确定，开展施工图审查与咨询工作，了解项目的报批、报建手续工作，调查新的施工材料和施工技术，开展产品策划以及标准构建产品设计等准备工作。
在施工图设计阶段，需要进行方案设计、成本预算、核算技术指标，并编制成为成本目标。比如，在主楼部分和地下室部门，利用混凝土、钢筋、目标、砌体和抹灰等量需要进行核算，并设计标准，加强与审批部门的联系，使得这些审批都可以顺利通过，终将设计施工图提交给工程部，完成现场材料的定板工作。
在施工过程中，可以不断完善施工图纸，解决设计图纸中存在的错误和遗漏的地方，并随时进行检查和问题的解决，对项目的变更部分，应明确变更的原因，并对项目变更成本进行预估，使得设计变更和签证程序可以完善。还应不断降低成本，提升工程质量。比如，在石方工程中，可以在施工现场的平衡，在桩基工程中，应加强对技术的分析。选择与施工现场承载力相符合的桩型。对消防、空调等进行合理的选择，对景观工程应做好材料的选择以及硬景与软景的搭配。
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