跨境电商宏观解读

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1. 政策红利窗口期
从2014年开始便不断释放跨境贸易利好，这也促进了跨境电商基础设施的加速完善。，2014年7月发布的《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》从政策层面上承认了跨境电商，也认可了业内通行的保税模式。其次，从上海成立自贸区并实施跨境人民币结算，到上海、杭州、郑州、宁波、深圳、天津等地蜂起的“保税区运动”是跨境电商基础设施建设快速完善的过程；
2. 用户需求潜力
1) 用户规模交易量迅速增长：根据海关总署和中国电商研究中心统计的数据，2014年海淘人群1800万，成交规模1400亿，从百亿级市场步入千亿。预计在2018年，市场规模将达万亿级别，商务部公布的全球贸易格局报告则显示跨境出口电商市场规模的年增速保持在30%以上；
2) 消费需求和消费观念升级：中国中产电商用户目前在5亿左右，消费升级需求旺盛，80、90后人群购买商品的关注点倾向于食品安全、品质优良、品类多样、价格合理等方面；
3) 海外商品认知提升：旅游、海归群体的消费习惯辐射带动周围亲友海淘，对海外品牌认知度不断提高。
3. 行业有待完善
1) 政策探索：税收不会长期高度倾斜跨境保税，因为需要考虑与传统一般贸易利益平衡问题，而各试点也都在摸着石头过河，一边试点一边探索。对检疫标准、保税类目的控制，各部门在政策落实过程中还在探索调整。物流及选品布局复杂，政策环境涉及商检、税务、外汇、海关，各环节变动皆有影响。
2) 物流清关报税体系不成熟，售后体验难：传统跨境物流，转运物流价格高、时效慢。报税清关需国家政策支持不断通畅流程，整进散出模式让海关原本人员配置压力山大，无法满足激速增长清关需求，导致物流时效体验差。因此，目前海淘商品的售后服务和退换货大部分情况下无法得到保障，但好在现阶段海淘用户耐心忍耐力都很好。新入玩家如笨鸟海淘，选择了这个环节作为切入点，主打针对海淘购物的用户体验，提供的第三方转运服务。
3) 供应链不稳定：爆品仍占跨境海淘很大比例，但海外爆品品牌商供货渠道不稳定，与国内平台直接签约合作可能性小，平台为爆品供货通常采用复合渠道，价格难以控制，毛利趋近于0。但即便如此，部分电商平台仍旧时常断货无货。而且，其中的供应链长，环节复杂，各地区文化和商业环境有差异，打通各环节难度大。
4. 资本驱动，各路玩家即竞争又共生
从2014年10月起，各路玩家纷纷入局进口电商，部分大佬如京东、网易等，都将海购版块提升至重要战略地位；创业公司纷纷加紧融资步伐屯粮备战，跑在一线的几家如蜜芽、洋码头，后起之秀如小红书都已相继走到C轮千万美元级别融资阶段；海外电商如亚马逊逐步试水，上线海外购板块，利用国际化优势试图也来分一杯羹；物流供应链服务商纷纷发挥自身行业优势，不断畅通流程，优化供应链，为行业发展保驾做好坚实后盾。在资本支持下，各路玩家棋逢对手，大佬小弟面对新兴市场都要从头摸索，既竞争又共生——一同培育推动市场向万亿级别进军。
今天给大家讲解一下，电商新型运营模式亚马逊跨境电商，该怎样去理解亚马逊无货源模式？
相信做过店群模式的人一般都知道该如何的去做，但是能够真正的做好的确少之又少，有的入行比较晚，前期不敢做，后导致后期开始已经晚了，所以这存在一个问题，那就是先入的为主，后入的喝汤这样的一个规则，对于现在国内电商而言，基本上已经达到一个饱和期，很多商家在这个平台上都是维持生存下去，但是虽然规则是平台定的，但是方法是人想出来的，今天给大家讲解一下，电商新型运营模式亚马逊跨境电商，该怎样去理解亚马逊无货源模式？
说到这里肯定有人会问亚马逊的核心到底在哪里？无货源模式的盈利原理就是利用信息差，采集用别人产品，加上差价也能卖得出去，“无货源”即不需要货源，你可以理解为只要是商品，都能够成为自己的商品，做亚马逊无货源模式，其实就是靠量取胜，每一千个人都会有一千种眼光，选品再好的店铺也无法满足所有客户的需求。
但是，无货源店群就是根据亚马逊平台千人千面的规则合理的上架产品，让每一个用户都能搜到相对应的产品，而且在亚马逊上我们在一个品类里大量的SKU，这个产品不出单另一个产品就出单。因为做亚马逊无货源跨境模式主要就是利用商品的数量进行取胜，但是选品也不是盲目的去选的，也是需要根据当地的一个进行去选品，以及当地的一个消费习惯。
在2019年可以说，一个模式的兴起可以说会带动另一个模式的暗淡，亚马逊平台属于一个跨境电商平台，有些对电商行业不了解的朋友可能会问了，为什么不做国内电商而选择跨境电商呢？原因很简单，国内电商就是那个正在不断淘汰的模式，每一个行业都有做的好的人，同时也有做的而不好的人，主要还是看个人的一个付出，相信亚马逊跨境电商也许会是下一个风口。
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