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吾魏咨询可研报告,新余可行性研究报告代做-吾魏咨询可行性研究报告公司

更新时间:2024-06-25 02:42:56 编号:c0bjr19s3f1ec
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PVC管道经过变形缝处理方法同焊接钢管暗配。
e、塑料电线管在卫生间等处应尽量避开给排水予留孔洞,管路也应尽量避开卫生间进行敷设。塑料电线管在混凝土板内敷设时,管路接头不能设置于梁内,避免管路在梁内折断或堵塞而无法处理。对穿梁塑料管可以绑扎钢筋加固。砼楼板内暗敷的管路应严格避免一处三管交叉重叠。管道不得通长沿土建梁柱内钢筋绑扎敷设以及并紧密排列大于2根以防止钢筋与混凝土握裹力被破坏。PV C 管在现浇混凝土板中暗配时,在PV C 管下面适当位置要加放15mm厚度的混凝垫块作为支撑。
f、管路固定:塑料电线管板内敷设时管路粘接应牢固,塑料电线管每隔1米应固定,离接线盒10㎝处,弯曲部位以圆弧中心点为始点距两端300~500mm处各加一个固,接头处两边应用14号镀锌铁丝绑扎固定。

嵌入暗装配电箱安装:暗装配电箱的固定应根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好,然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐,待水泥砂浆凝固后再安装盘面和帖脸。如箱底与外墙平齐时,应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰,不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整,周边间隙均匀对称,门平正,螺丝垂直受力均匀。
c、落地配电箱、柜安装:槽钢底座安装是成排落地柜安装的首要环节,其质量直接影响到柜的安装质量。基础槽钢的外形尺寸应根据产品样本尺寸确定,箱体坐标定位尺寸应根据施工平面布置图以及土建结构定位尺寸来确定。基础槽钢的制作和固定采用焊接。施工时应注意焊接变形引起的基础槽钢外形尺寸及水平度的变化,焊接后应进行复测。槽钢底座安装要端正,水平高度和垂直度控制在5mm以内,槽钢制作表面应处同一水平上,安装后应采用水平仪测量。底座整体应为矩形,框的四周应均为直角,采用用大于500mm的直角测量或通过两对角线测量复核。安装时先将基础槽钢与底板校对水平,保持基础槽钢平整,然后将屏、柜与基础槽钢用螺栓固定,落地箱、柜安装应用手电钻、台钻开孔,不能将螺栓焊死于底座型钢上。屏柜安装时,其装卸就位次序根据现场条件,先内后外,先靠墙后用相应规格的螺栓将屏和基础型钢连接(不紧固),再用工具进行校正找正。校正过程中,用连接螺栓将屏柜连接成排,保持其下面在同一平面内,调节屏柜的水平度和垂直度在规定误差范围内。基础槽钢与接地线应通过编织铜带连接或直接采用扁钢圆钢焊接。如采用混凝土底座则混凝土底座水平面宜高出抹平地面100mm。柜盘安装允许偏差:垂直度为1.5mm,单箱、柜水平度为2.5mm,成列的水平度为1.5mm,盘间接缝为2mm。在落地式配电箱内的管口,箱底无封板的,管口应高出基础面50 ~80 m m 。所有管口在穿入电线、电缆后应做密封处理。

开工前现场质量管理制度
a 工程中标,应按技术承诺要求,立即按施工管理机构中的工程技术管理人员,成立施工项目经理部,项目经理、管理人员和特殊作业人员持证上岗。
b 开工前,项目技术负责人组织施工员和其他技术人员,对施工图纸进行自审,提交建设单位,会同设计,监理施工单位共同会审,会审记录各方应签字盖章。
c 项目技术负责人或其他技术人员,应根据施工图设计图纸重新细化或补充标前施工组织设计,重新编制后的施工组织设计应经公司总工审批,并提交监理和建设单位审批通过成为施工技术和质量管理文件。
d 项目经理和施工员,应根据施工组织设计要求,进行施工平面布置,考察和组织劳力、材料、设备进场,为开工后正常施工做好准备工作
e 施工测量应由测量人员进行,应依据设计总平面图的坐标,进行内业计算,现场引测依据业主提供的坐标原点和水准原点,测量应对各控制桩采取保护措施,并形成测量成果记录,提交监理业主审核签字。
f 在施工前期准备就序,项目部提出开工报告,监理批准后正式开工。

确保材料质量的管理验收制度
6.1施工材料的采购
① 为使施工材料采购工作有序进行,采取集中统一的原则,即由我方根据技术员编制的《材料申购计划》,经物供部门核准后编制《材料采购计划》统一向外订购。《材料申购计划》由工地专工批准,《材料采购计划》有物供部门负责人批准。
② 技术员编制的《材料申购计划》,明确填写工程项目、图册编号、材料名称、型号规格、材质、数量、以及要求到货日期。对有特殊要求的材料还注明技术参数。避免在采购时与一般材料混淆。
③ 主要材料(如原材料、半成品)的订购前,物供部门根据市场供应实际情况合理选择供应商作为“合格分承包方”的预选对象。
④ 采购人员在采购主要材料时,按经批准的“合格分承包方”名单向“合格分承包方”订购主要材料。
⑤ 材料的采购依据是《材料采购计划》,采购人员无权变更。当采购计划无法执行确需变更时,只有征得《材料申购计划》编制部门的确认,并需重新编制《材料申购计划》和《材料采购计划》,才能实施变更后的采购活动。
⑥ 批量材料和主要材料的采购,严格依照《合同法》与供应商签订供应合同。
⑦ 采购的材料均附有该材料(产品)的有效质量证明文件。
⑧ 对《材料申购计划》和《材料采购计划》中的内容及时输入计算机,便于查询。

施工阶段的级配及试块管理
(1)在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围;
(2)管理职责分工:
a)项目技术负责人负责混凝土数理统计与非数理统计、砂浆强度评定;
b)项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单;
c)施工员负责开具接受配合比通知,负责计量工作的检查与监控;
d)项目试验工负责接受配合比通知单,并根据通知单校验磅称等计量器具,负责向施工班组进行级配交底、中途抽查,负责现场试块制作,养护及送试工作;
e)试验室的试验员负责试块的试压及填表工作,监督现场试块制作及“三过磅”执行;
f)积极配合甲方及监理单位做好试块(样)的见证取样工作。

工程质量奖罚
(1)项经部遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工班组进行
全面质量管理和跟踪管理;
(2)凡各施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡
教不改或发生了质量问题,项经部有权对施工班组进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地;
(3)凡各施工班组在施工过程中,按图施工,质量达到,项经部可对施工班组进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金;项经部在实施奖罚时,以平常检查、抽查,每月一次大检查,质监站抽查、监理审查评定质量等形式作为依据。
5.1.12 竣工图的编制、审核、移交
(1)设计院提供给项经部除应有数量的图纸外,还应提供两套图
纸给项经部作为编制竣工图之用;
(2)各施工单位根据设计院的设计变更、书面指示、技术核
定单编制图后,并及时汇总到项经部;
(3)项经部考艮据市档案管理文件的要求,对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册;
(4)工程竣工后,由项经部将竣工图和工程技术资料一并交给发
包方;

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