服务项目 |
OKR绩效,绩效咨询,考核管理,考核体系 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
绩效考核体系做的好的咨询公司----博思咨询|BoThink
建筑工程行业OKR绩效咨询公司咨询费用
建筑工程行业OKR绩效咨询公司咨询费用绩效管理的"铁三角""不做绩效管理是等死，做绩效管理就是找死"。之所以很多管理者这么说，是因为在很多企业，花了很大力气建立实施了绩效管理体系，却未取得预期的良好实效。天长日久流于形式，反而搞的公司上下怨声载道，人力资源管理者也颇为被动。面对这样的情况，HR们苦心孤诣寻求改善却往往成效不彰。导致绩效体系失败的原因很多。作为一个支撑企业目标实现的系统性管理措施，绩效管理的建立不能仅仅着眼于建立"绩效指标"和"绩效循环"等"绩效机制"，绩效能力与绩效文化的构建也不可或缺。
绩效管理的价值： 能够有效地把战略、人员、运营、执行四大方面有效地结合起来，保障重大工作目标部署落实到位，是提高企业执行力的有效抓手。具体体现在以下几个方面： ★建立组织绩效关键指标，使企业持续发展的战略要求指标化，引导组织资源的优化配置。个人绩效层面，绩效体系更符合员工特点和管理侧; ★ 确定各部门和各职位的关键绩效指标，将企业目标分解到部门和员工个人，确保企业目标和个人目标的一致 性，强化执行力，提高工作效率和员工的积极性、主动性. ★有效提高考核内容和方式的科学性、合理性和可操作性;动态追踪和监控，以便及时纠错督促员工主动尽职，并指导员工如何尽责，提升员工工作业绩和能力; ★ 增强沟通，提高管理者的素质;区分优劣，考核结果和过程的公信力;为职务变动、薪酬管理、培训发展等管理活动提供依据。 终提高公司全体员工的工作业绩，降低企业的运作成本，增加企业利润率增强公司的市场竞争力，提升公司企业文化的吸引力。 建筑工程行业OKR绩效咨询公司咨询费用
杭州博思咨询十五年来一直专注于人力资源管理咨询领域，先后为数百家各类企业提供过绩效管理咨询服务，深受客户的认同;同时，也为自身积累了丰富的绩效管理体系设计及实施经验。建筑工程行业OKR绩效咨询公司咨询费用
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